재생속도
발언자 정보 / 부의된 안건
회의록 보기
제302회 인천광역시의회(제1차정례회)
교육위원회회의록
제 3 호
인천광역시의회사무처
일 시 2025년 6월 11일(수)
장 소 교육위원회실
- 의사일정
- 1. 2024회계연도 인천광역시 교육비특별회계 세입ㆍ세출 결산 승인의 건(계속)
- 2. 2024회계연도 인천광역시 교육비특별회계 예비비 지출 승인의 건
(10시 06분 개의)
2. 2024회계연도 인천광역시 교육비특별회계 예비비 지출 승인의 건
안녕하십니까?
교육행정국장 김미미입니다.
인천교육 발전을 위해 애써주시는 존경하는 조현영 위원장님을 비롯한 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다.
지금부터 2024회계연도 인천광역시 교육비특별회계 세입ㆍ세출 결산에 대한 제안설명을 드리겠습니다.
설명드릴 자료는 세입ㆍ세출 결산 기관별 요약서를 중심으로 설명드리겠습니다.
먼저 11쪽 총괄 내역입니다.
본청 소관 예산현액은 4조 7477억 5700만원이고 세출 결산액은 4조 6210억 4000만원입니다. 다음연도 이월액은 1058억 3600만원이고 불용액은 208억 8100만원입니다.
12쪽 이월사업 내역입니다.
명시이월은 민간투자사업 상환 4억 5000만원, 특수교육운영 1억 9600만원 등 6건의 세부사업에 29억 6400만원이 이월되었습니다.
사고이월은 교육정책 기획관리 3300만원, 시설사업 운영 3500만원, 학력향상지원 7800만원 등 16건의 세부사업에 195억 5800만원이 이월되었습니다.
계속비 이월은 학교시설환경개선 329억 1600만원, 교육과정 운영지원 37억 4600만원, 학교 정보화 여건 개선 1800만원 등 10건의 세부사업에 833억 1400만원이 이월되었습니다.
14쪽 정책사업별 세출 현황입니다.
예산현액 4조 7477억 5700만원에서 교수학습활동 지원사업에 4108억 9200만원, 교육복지사업에 3506억 7300만원, 보건ㆍ급식사업에 2684억 3100만원, 학교재정지원관리 사업에 3737억 6100만원, 인건비 사업에 2조 7973억 3300만원을 집행하는 등 총 4조 6210억 4000만원을 집행하였고 1058억 3600만원을 이월하였습니다.
불용액은 208억 8100만원으로 보조금 반납액 500만원, 집행사유 미발생 21억 5600만원, 낙찰차액 14억 4100만원, 지출 잔액 172억 7900만원입니다.
이상으로 2024회계연도 인천광역시 교육비특별회계 소관 세입ㆍ세출 결산에 대한 본청 제안설명을 마치겠습니다.
이번 결산 심의 과정에서 제시해 주시는 위원님들의 고견은 향후 예산 운용에 적극적으로 반영하여 효율적인 재정 운용이 될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
감사합니다.
안녕하십니까?
정책기획조정관 유석형입니다.
평소 우리 인천교육에 많은 관심, 성원을 보내주시는 존경하는 조현영 위원장님을 비롯 여러 위원님께 깊은 감사의 말씀드립니다.
그러면 지금부터 2024회계연도 인천광역시 교육비특별회계 예비비 지출 승인의 건에 대해 제안설명을 올리겠습니다.
예비비는 지방재정법 제43조에 근거하여 업무추진비 및 보조금 사용을 제외하고 예측할 수 없는 예산 외의 지출 또는 예산 초과 지출을 충당하기 위한 경비로서 예산 총액의 1% 범위내에서 편성토록 되어 있으며, 재해ㆍ재난 관련 목적 예비비는 별도로 예산을 계상할 수 있도록 규정하고 있습니다.
2024년도 우리 교육청이 지출한 예비비는 계약제 교원 인건비 부족분 지원사업 1건으로 총 75억 7785만원입니다.
세부 내역을 말씀드리겠습니다.
2024년도 예산 편성 시에 예상했던 계약제 교원 예측 인원이 실제 인원보다 556명이 초과되었고 전일제 강사가 68명이 채용되었습니다. 이에 중등교육과는 2024년도 10월과 11월의 계약제 교원 인건비가 부족하여 계약제 교원의 인건비를 정상적으로 집행하기 위해 예비비 총 75억 7785만원을 요청하였으며 계약제 교원 인건비의 원활한 집행을 위하여 예비비 지원을 결정하였습니다.
집행 내역을 말씀드리겠습니다.
시교육청 중등교육과에 75억 7785만원을 교부하여 2024년도 10월과 11월의 계약제 교원 인건비를 집행하였습니다. 집행잔액은 없습니다.
이상으로 2024회계연도 인천광역시 교육비특별회계 예비비 지출 승인의 건에 대한 제안설명을 마치겠습니다.
감사합니다.
수석전문위원입니다.
2024회계연도 인천광역시 교육비특별회계 예비비 지출 승인의 건에 대한 검토 결과를 보고드리겠습니다.
보고서 1쪽 예비비 지출 개요입니다.
2024회계연도 예비비 예산액은 127억 8600만원으로 총 1건의 사업에 대해 75억 7785만원을 사용 결정하여 전액을 집행하였습니다.
보고서 2쪽 검토 의견입니다.
예비비는 지방자치법 제144조 및 지방재정법 제43조에 따라 지방자치단체가 예측할 수 없는 예산 외의 지출 또는 예산초과지출을 충당하기 위해 예비비를 예산에 계상하고 지출한 경우 다음연도에 지방의회의 승인을 받도록 되어 지출사유는 계약제 교원 인건비 부족분을 지급하기 위한 것으로 예비비 사용 결정은 바람직하지 않으나 기간제 교원은 정규교원의 1개월 이상 휴직 또는 휴가 등 불확실한 변수에 의해 발생하는 경우가 많아 수요를 예측하는 데에는 어려움이 따르므로 차년도 기간제 교원 임용 규모와 인건비 상승분을 반영하여 본예산 편성 시 충분한 인건비를 계상하여야 할 것입니다.
향후 정규 예산집행이 아닌 예비비 사용은 지양하고 인건비 산정 등 지속적인 관리가 요구됩니다.
이상으로 예비비 지출 승인의 건에 대한 검토 보고를 마치겠습니다.
<참 조>
ㆍ2024회계연도 인천광역시 교육비특별회계 예비비 지출 승인의 건 검토보고서
(부록으로 보존)
시설팀장 김병민입니다.
지금 질문해 주신 사업별 노후시설 개보수 실적 차이에 대해서 말씀드리겠습니다.
저희가 당초 목표값을 잡을 때 신규사업은 ’24년도 10월을 기준으로 목표값을 설정하고 있습니다. 그래서 그 목표값 설정 이후에 실제 실적은 ’25년도 본예산에 반영된 대상을 가지고 실적을 잡고 있는데요.
여기에서 저희가 계산을 산입하면서 약간 오류 사항이 있었습니다. 그 오류 사항을 말씀드리면 그 전년도 사업이 감액돼서 재편성된 사업이 신규사업이 아님에도 그게 신규사업으로 산입 오류가 121건이 있었습니다.
그리고 GHP 대기저감장치에 대한 계산이 당초 신규사업 목표값을 잡을 때는 학교 급별로 잡았는데 실제로 실적에 들어갈 때는 전체 학교수로 산입이 되다 보니까 155건이 오류로 산입이 중복으로 들어가 있는 부분입니다.
그래서 당초 저희가 제출한 달성률이 189.8%에서 실제로, 저희가 오류 산입된 부분을 제외하고 실제로 목표 대비 실적값을 반영하게 되면 실제로는 69.8%의 달성률입니다.
그래서 저희가 이것은 자료를 제출하는 과정에서 오류가 있었습니다.
이상입니다.
이렇다는 얘기는 저희가 결산 성과보고서를, 이제 들어가셔도 됩니다.
제가 언제나 처음부터 말씀드렸던 것 같은데 저희가 확인할 수 있는 것은 이렇게 저희한테 주신 책자와 내용을 가지고 저희는 판단할 수밖에 없습니다. 저희가 이것을 의심하게 되고 이것을 신뢰를 잃게 된다면 이것을 만들게 된 자료를 다 요청할 수밖에 없습니다. 교육청이 그거 감당할 수 있겠습니까?
저희는 주어진 자료를 믿고 할 수밖에 없고 그것은 우리 교육청과 저희, 교육청의 편의도 있을 수 있겠지만 저희의 편의도 있을 수도 있고요.
그러면 이 자료를 제출하셨을 때 정말 최대한 신중하게 작성하시고 면밀히 검토하셔야 된다고 생각하는데 189.5% 초과 덜성률이라고 나왔던 게 알고 봤더니 69.5% 현저하게 떨어진 수치입니다. 1%, 2%, 10%가 아니고요. 100% 이상의 차이가 납니다. 이 부분에 대해서는 정말로 반성하시고요. 이런 내용이 계속 반복됩니다. 죄송한데 이거 내년에도 반복될 것 같아요.
이것에 대해서 어떻게 하실 것이고 어떻게 진행하실 예정이신지요?
교육행정국장 김미미입니다.
이 초과 달성 부분이 교육행정국 여러 부서에 걸쳐 있는데 저도 이번에 결산 심의를 준비하면서 그런 부분에 대한 게 잘못됐다는 것을 파악했고요. 이 성과지표에 대해서 해당 부서에서 목표를 설정했을 때와 실적을 냈을 때의 목표값보다 실적값을 당초 목표에 세우지 않았던 것을 실적값으로 올리는 경향이 있었습니다.
그래서 이런 부분은 초과 달성한 부분 이것만이 아니라 이 성과지표에 대한 부분을 전반적으로 한번 다루어보고 지표산식이 너무 신중하지 못한 부분에 대해서 전반적으로 수정을 하거나 교육을 하든지 그런 부분은 바꾸어 가겠습니다.
사실 마음 같아서는 모든 성과표를 다 보고 싶어요. 진짜 다 확인하고 싶고요. 그런데 제가 작년에도 똑같이 이걸로 성과보고서 문제 있는 걸로 한번 말씀을 드렸던 것이고 매년 매년해도 사실은 바뀌지도 않고 새롭게 잘못된 게 계속 나오는데 저는 이게 바뀌는 과정에서 정말 저희가 원하는 목표치를 가기 위해서 계속 시행착오 조금씩 있다고는 생각하는데 시행착오가 적당히 10% 내외 정도 20% 내외 우리가 예측하거나 감안할 수 있는 정도의 수준이라면 저희가 충분히 이해가 됩니다.
그런데 이것은 100%이고요. 실제로는 3배 정도 차이가 납니다, 거의. 어떻게 이렇게 큰 수치가 차이가 날 수 있는지, 이거 총괄하신 분이 정책기획조정관님이신가?
제가 어떤 말을 해 드리고 싶으냐 하면 지금 이 경우에는 189.5% 초과 달성한 곳이 별로 없기 때문에 특별하게 눈에 띄기 때문에 사실 걸린 거고요. 지금 어중간하게 100%, 101% 이런 성과가 있는 것은 저희가 확인이 불가능해요. 하나하나 다 자료 제출하시겠어요. 확인이 불가능해요. 그런 경우가 실제로는 50%, 40%일 수도 있다는 얘기예요. 그런데 그런 오류 때문에 지금 100%로 맞혀진 것뿐이지 눈에 띌 수가 없다는 얘기이고요.
오히려 시설과는 악의가 없을 수 있어요, 이렇게 눈에 띄게 보이는 것은. 제가 진짜 가장 걱정되는 것은 그리고 저희가 잘 했다고 하는 98%∼102% 사이에 있는 그 수많은 건들 그게 과연 정말로 제대로 됐는지 저희가 확인이 불가능하다는 것이 가장 염려되고 걱정됩니다. 저희가 그런 것 확인 안 하잖아요, 잘 됐을 것이라고 생각하니까.
그런데 그런 것들이 알고 봤더니 잘못된 것이고 그런 부분으로 내년 예산이 책정될 거고 그걸 기준으로 내년 목표치가 설정될 거고. 그것에 대해 제가 염려가 커서 그렇습니다. 단순히 시설과만 그런 게 아니고요.
이 부분에 대해서는 단순히 초과 달성한 부분만 한 게 아니라 오히려 100% 전후에 있는 부분이 더 중요하다고 생각합니다. 그런 부분까지 챙기려면 정말 양이 많을 거예요. 아마 지금 당장부터 하더라도 올해 말에 정말 끝낼 수 있을지 없을지도 모르겠는데 한번 잘 살펴보서야 될 것 같습니다.
추가로 질의해도 될까요?
교육행정국장 김미미입니다.
가현초하고 용현초 같은 경우에 둘 다 모듈러 사업인데요. 이월액 중에 불용액도 과다고 이월액도 과다한 그런 사유가 나왔었는데 먼저 이월액이 과다한 사유는 가현초 같은 경우에는 원래 여름방학 공사를 하기로 당초에 계획이 되었는데요.
학교가 석면공사하고 냉난방 공사가 섞여 있으니까 겨울에 같이 공사를 했으면 좋겠다. 학교에서 그런 입장이 있어서 이 공사를 8월에 하게 되면서 이월액이 많이 발생을 했었던 그런 상황이고요.
용현초 같은 경우에는 같은 그런 타 공사가 섞여, 화장실 개선 공사가 섞여 있었긴 했지만 여기는 한번 유찰이 됐습니다, 용현초는 모듈러 사업이. 그러면서 이월액이 조금 그렇게 많아졌던 부분이 있었고요.
불용액이 과다했었던 사유는 가현초 같은 경우에는 원래는 3층으로 2개 동을 지으려고 했었는데 이게 4층 1개 동을 짓게 되면서 그렇게 하면서…….
위원님 사실은 용마루초등학교도 저희도 처음에는 입장이 계속 용현초등학교 인근에 분산 배치가 가능하다는 입장을 그전에 감사원 감사 때도 한번 그런 지적이 있었고 계속 그렇게 했는데 실질적으로 입주했을 때 보니까 취학 예정 아동이 저희가 생각했던 것보다 훨씬 늘어나면서 저희도 교육부에다가 계속 컨설팅을 했었는데 결과적으로 컨설팅을 했을 때까지도 부정적인 입장이었습니다, 그게 8월까지도.
그런데 10월에 신설학교를 중투에서 심사하는 기준이 그전에는 1.5㎞ 이내에 학교가 있느냐에서 1㎞로 이 지침이 바뀌는 바람에 용마루초등학교 신설로 된 겁니다.
알겠습니다.
국장님 제가 보니까 그러면 제가 쭉 질문하고자 하는 걸 설명을 한 다음에 그걸 한 번에 우리 국장님께서 간단하게 설명해 주시면 될 것 같아요.
국장님 AI융합교육센터 구축 사업을 보니까 이게 최초 사업 계획하고 지금 변동이 계속되고 있어요.
그러니까 당해 사업인데 계속 사업으로 이렇게 다 변경되면서 어쨌건 의회 승인은 받았지만 이게 변경이 되면서 계속 지금 사업이 되고 있습니다.
그래서 2025년 3월에, 지금 완공이 된 거죠? 완공이 된 거고, 이제 보면 이게 원래는 총사업비가 60억 뒤에는 빼고 60억 정도 되는데 지금 예산 누계액은 51억 정도 되고 이 중에서 37억이 이월된 것 같아요. 집행률이 27.5%인데 이것에 대한 이월 주요 사유가 있을 것 같아요.
당연히 늘 우리가 얘기했던 주요 몇 가지 사업 중에 그것에 대해서 또 관련돼서 할 것 같은데 첫 번째는 그것 한번 계속비 이월의 주요 사유, 이월 사유를 한번 말씀 주시고 그다음에 이 사업이 지금 계속비 사업 전환이 적절한지가 사실 궁금해요.
이게 원래는 2024년도 본예산을 살펴보니까 그냥 최초에는 계속비 사업이 아니었어요. 계속비 사업이 아니었는데 이게 AI 콘텐츠 그리고 전시물 제작 설치 이런 용역비 2억원이 추가되면서 총사업비가 60억으로 늘어납니다. 그래서 계속비 사업으로 변경 추진이 됐어요.
두 번째 설명을 주실 것은 당해연도 사업이 계속비 사업으로 변경한 사유 두 번째 같이 설명해 주시면 될 것 같고, 세 번째 궁금한 것은 뭐냐 하면 2025년 계획 우리 예산하고 집행잔액이 좀 있어요. 이것도 궁금해요.
그러니까 2025년도 계획액이 8억 6000 정도 돼요. 그런데 실제로는 지금 37억의 집행잔액이 발생했어요.
그래서 이게 연차별 집행계획을 세우는 데, 수립하는 데 미흡하지 않았나라는 이런 생각도 들어요.
그래서 세 번째 답변은 연차별 집행계획 수립이 계획성 있게 추진이 됐는지가 사실 궁금해요, 세 번째 질문이고 그리고 네 번째는 뭐냐 하면 이게 3월에 준공이 됐어요, 국장님. 이월액 37억 이게 지금 불용 없이 다 사용이 된 건지 아니면 이게 하자 보수나 뭐 추가 장비 구입이나 여러 가지를 위해서 이게 남아 있는 건지가 궁금해요.
이게 네 번째고 마지막으로 국장님 궁금한 게 이게 처음에는 아까도 말씀드렸다시피 다년도 사업으로 편성한 것이 적절했는지 궁금해요.
이게 제가 보기에는 생각하기에는 예측이 가능했다고 생각이 들어요. 다년도 사업이 아니라 이게 계속 사업으로 해야 된다라는 생각이 드는데 이걸 또 저는 궁금한 게 계속비 이월을 했어요, 지금 우리 의회의 승인을 받아서.
그런데 이게 제가 생각하기에는 명시이월로 이렇게 해야 되는 게 맞지 않나라는 생각이 들어요.
국장님 질문이 너무 많은데 기억하시나요?
한 번에 그냥 짧게 한번 설명 부탁드립니다.
교육역량지원국장 변종국입니다.
위원님께서 좋은 질문을 해 주셨고 또 저희가 가슴속에 새기면서 조금 개선할 부분도 있다고 생각을 합니다.
먼저 ’24학년도 본예산에 1년간으로 해서 시설하고 플랫폼 구축사업으로 해서 예산을 편성을 했었습니다. 시설 및 플랫폼 함께 구축되는 통합 발주로 시작이 되었는데 제물포 상상플랫폼 내 자체적으로 장애인 시설이 좀 미비가 돼 있었습니다. 그러다 보니까 허가가 지연이 되었고 이 허가 지연으로 인해서 1차 추경에서 계속비 이월사업으로 전환을 하게 되었습니다.
이후에 다시 1차 추경의 공사 완료 후에 그 안에 들어갈 책상 등 필수 기자재 구입을 위해서 1억 1900만원 정도를 다시 추경을 하게 되었고 이러한 사연으로 해서 계속비 이월사업으로 이용하게 되었습니다.
정말 간략하게 설명을 주셨네요.
아무튼 늘 우리 결산 때 이렇게 우리가 해 보면 거의 사유나 이런 건 불용이나 이월이나 이런 건 대동소이합니다, 사실.
여러 가지 학교에서 관련된 부분은 몇 가지 사유 여러 가지 뭐 아까도 얘기했지만 공사하는 시기, 학교와의 학사일정하고 이렇게 잘 맞춰서 해야 되는 거고 여러 가지 낙찰 차액이나 여러 가지 있어요.
그런데 이런 부분이 늘 저도 8대 때나 9대 때나 같이 이렇게 해 보면 똑같은 얘기 반복하는 거예요, 사실 말하면. 그리고 또 잊혀지고 다음에 또 우리가 지나온 회의록을 들춰보면 똑같이 질문하고 똑같이 답변하고 이렇습니다.
그런데 이럴 수밖에 없는 구조예요. 이걸 얼마만큼 예산의 효율성을 우리가 충분히 높이느냐 이런 부분인데 다들 아실 거예요. 이론적으로도 아시고 벌어지는 것은 대동소이하고 몇 가지 유형 안에서 다 돌아가는 거다 보니까.
저희는 사실 우리 위원 측에서는 이걸 또 의문이 나는 건 질문을 해야 되는 거고 또 교육청 차원에서는 이런 게 줄어들도록 이월하는 것도 조금 줄어들고 불용액도 없어지고 다른 사업에 충분히 또 가용해서 쓸 수 있는 예산을 불용액 남기면 예산의 효율성이 많이 떨어지잖아요.
여기 계신 국장님들 이걸 다 서로 아는 내용이지만 우리가 짚어야 되는 내용은 짚어야 되기 때문에.
이것은 제가 한번 따로 자료가 오면 사실 답변은 저도 이해는 했어요. 다 있지만 그래도 한 번은 이런 내용도 짚어야 되지 않을까라는 생각이 들어요.
그래서 이런 내용들이 조금 많이 나오지 않도록 여기 계신 국장님들 다른 데도 마찬가지예요. 직속기관도 마찬가지고 도서관도 마찬가지고 똑같은 유형의 똑같은 질문을 드리고 있는데 지금 우리가 전체적으로 2025년도에는 또 내년에 똑같은 질문을 할 것 같아요. 그런데 이런 게 적어지도록 다 함께 같이 노력했으면 좋겠습니다.
아니, 그 말씀은 아니고요. 그런 의견은 아니고 제가 아까 말씀드렸던 건 그냥 단기적으로 근 2, 3년 이렇게만 보고 말씀드린 거고요. 진짜 장기적으로 봤을 때는 위원님 말씀하시는 게 맞습니다.
그리고 기존에 있었던 조리실무사들을 저희가 해고나 그런 건 전혀 아니고요. 만약에 새로운 학교들이 앞으로 신설한 학교들이 많이 있지 않겠습니까?
그러면 그쪽은 인력을 새로 충원을 해야 될 부분들을 로봇이 만약에 들어간다면 그 부분을 제외한 부분들로 충당이 될 수 있겠죠. 그래서 기존의 실무사님들에 대한 어떤 신분상의 불이익은 없다라고 큰 틀에서 말씀드리는 거고요.
알겠습니다.
그렇게 이해하도록 하겠습니다.
이왕 질의한 것 계속 질의하도록 하겠습니다.
지금 이것도 김흥복 국장님께 말씀드릴 건데요.
각종 체육활동 사업 운영비 집행률 저조 및 집행잔액 발생 관련해서 질의를 하도록 하겠습니다.
결산 세부사업설명서 418페이지에서부터 421페이지를 살펴보시면 체육건강교육과 소관 각종 체육활동 사업의 운영비 예산현액은 대략 3억 8000이며 이 중에서 약 3억 4000 정도가 집행되었고 집행률은 약 88.53%가 되고요. 집행잔액으로 보니까 4400만 원 정도가 남았더라고요.
그런데 운영비 집행률이 90%에도 미치지 못한 점은 예산 편성에 있어서 집행계획에서 미흡했던 것 같고요. 행정 절차 지연 또는 사업 추진상의 문제가 있었던 것은 아닌지 의문이 듭니다.
특히 운영비는 우리 학생 선수 및 학교 스포츠클럽 지원, 전국소년체육대회 출전 지원 등 학생 체육활동을 직접적으로 뒷받침하는 예산으로 집행률의 저조는 어떤 교육 현장의 지원 공백으로 이루어질 수 있다고 판단이 되는데요. 운영비 항목에서 집행잔액이 발생한 주요 사유가 무엇인지 구체적으로 말씀 부탁드리겠습니다.
사실은 아쉬운 게 그런 어떤 안 좋은 특수교사 사망 사건이 좋지 않지만 그 일로 인해서 원래 준비했던 체전을 위해서 열심히 했던 학생들이 불이익을 볼 수도 있는 거잖아요. 우리가 그런 어떤 안 좋은 일이 발생해서 그런 부분에 있어서 인간적으로 저기는 있겠지만 그래도 그런 행사를 위해서 체육활동을 위해서 진짜 열심히 했던 친구들이 있었는데 이런 학생들이 그것으로 인해서 역으로 피해를 볼 수 있다는 생각이 들어요.
하여튼 특수교사 사망 사고 이런 일이 발생하지 않아야 좋겠지만 또 그런 것으로 인해서 다른 피해를 보는 학생들도 발생되니까 아쉽다는 말씀드리고 싶고요.
또 지적 사유가 큰 지적 사유는 아닌데 질의 추가적으로 할게요.
결산 세부사업설명서에 불용사유가 쓰여 있는 기준을 모르겠어요. 없는 것이 많아서 말씀드리는 거예요.
지금 보니까 체육건강교육과에 각종 체육활동 사업의 경우 집행잔액이 1억이 넘어가는 것이 있는데도 불구하고 왜 불용됐는지 이런 코멘트가 없어서 얘기를 드리는데 예를 들어서 세부사업설명서 364페이지 중등교육과에 아, 이건 손철수 과장님 쪽이구나. 문화예술교육활동 사업과 같은 경우에도 건설비 1억 9000만원이 전혀 집행이 되지 않은 사업이 있는데도 불구하고 불용사유에 대한 내용이 전혀 없어요. 그리고 집행잔액이 1000만원 이하이거나 뭐 없는 경우에는 쓰여 있지 않는 것은 대충 이해는 돼요.
하지만 금액이 큰 경우에 설명이 전혀 쓰여 있지 않는 경우가 많은데 다른 부서는 안 그런 것 같은데 여기에서 이런 게 눈에 띄어서 말씀드린 거예요. 예를 든 게 특정 과 특정 국에 이런 것이 아니라 본청 세부사업설명서 전체적으로 불용사유에 대해서 정확한 기준을 위원들이 알 수가 없어요.
이런 부분은 김미미 교육행정국장님께서 결산을 총괄하고 계시니까 이런 불용사유를 적는 기준이 있든가, 있는지 이런 것에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.
그러니까 39억 7900만원을 말씀하시는 겁니다. 이게 학교 무선통신망 도입하고 유무선 점검 개선 사업 검수 시기 미도래 사고이월 액수입니다.
그래서 무선AP 구축을 위해서 겨울방학 동안에 정보통신공사로 진행하려고 했는데 신규 설치된 무선AP를 포함해서 최저가 작업이 수행됐습니다. 이것은 특교하고 자체예산으로 시작이 되었던 것인데 아까도 말씀드렸지만 학교 AIDT 도입을 위한 학내망 환경개선하고 시설 무선망 구축으로 해서 39억 7900만원이 1추경하고 자체로 해서 특교로 해서 편성되었고 집행이 지연된 사유가 1차 추경 후에 발주가 되어서 할 수 없는 과정속에서 겨울방학에 공사가 되었다는 그런 취지로 말씀을 드린 내용입니다.
이게 금액이 작은 돈도 아니고 89억이면 상당히 큰돈인데 시기적으로 어떻게 보면 저희가 결과를 보고 말씀드리는 것일 수도 있겠는데요. 어떻게 보면 작년 추경에 반영 안 하고 올해 추경에 반영해도 될 수 있는 돈이었잖아요.
저희 예산 같은 경우 보고 오시는데 올해 같은 경우도 내년에 예산이 부족해서 이런 걸 준비한다. 에를 들어 학교에 기본운영비도 12월 것을 그다음 연도에 준다. 그렇게까지도 얘기할 정도로 정말로 지금 돈이 없는 상태인데 이 89억이 1년 동안 낭비가 된 것이라면 너무 아쉽지 않나요?
지금 예산이 많이 부족하죠, 교육청?
(11시 19분 회의중지)
(11시 25분 계속개의)
먼저 2024년도 전체적으로 분석자료를 보면 ’24년도 본청 전체 불용률이 0.5%입니다. 그리고 각 국을 보면 대다수가 0.5% 이내 다 맞추었는데 일부에서는 1%가 넘어간 부서도 있고 하는데 비율로 보자면 인천시교육청 전체 0.5%이면 전국 지자체 중에서 상당히 우수하다. 그리고 또 인센티브도 받을 정도로 재정 운용을 잘하셨는데 금액으로 보면 전체 금액에 불용률이 0.5% 256억 정도 됩니다. 금액으로 보면 적지 않은 예산입니다.
그래서 불용률을 분석을 자체적으로도 하셨는데 여기에 대해서 전체적으로 불용에 대해서 어떻게 판단하고 계시는지 그리고 앞으로 재정이 점점 악화가 돼 있잖아요. 그리고 일부 올해 추경에 다시 말씀드리겠지만 예산 중에서 거의 인건비성, 경직성 경비성 비용이 점점 증가 추세에 있어요.
그래서 앞으로 이번 결산을 통해서 향후에 재정을 어떻게 운영하실 건지에 대해서 간략히 말씀해 주시기 바랍니다.
지금 불용액, 불용률 이 부분에 대해서 위원님들께서 많은 지적을 주셨습니다. 그래서 저희 조정관실에서는 우선 불용률 추이 변화를 저희가 파악을 하고 있습니다.
그래서 2021년도부터 ’24년 그다음 금년도 불용률을 최소화하는 노력을 하고 있는데 줄여서 말씀드리면 불용률은 전체적으로 줄어들고 있습니다. 그런데 아까 말씀하신 대로 그래도 260억 이상이 되는 금액으로는 이래서 그런데 불가피하게 불용이 될 수밖에 없는 그런 상황이 있고요.
그다음에 17개 시ㆍ도하고 비교를 해 봤을 때 저희가 그래도 많은 지적을 이렇게 오늘 받고 또 저희가 다 메모를 해 가면서 부서에서 대응을 하게 될 텐데 그래도 17개 시ㆍ도에서는 지금 전국 단위로 작년도 같은 경우 보면 5.6%인데 3.8% 그래서 교육비특별회계 불용률, 학교회계 불용률 이 부분을 잘 관리해서 그래도 작년에 이제 2년 후에 들어오게 되는데 교특에서 불용률 잘 지켜냈다고 해서 75억 또 학교회계에서 2% 이내로 지켜내서 그것도 40억 그다음에 신속집행 65% 달성해서 전부 125억원을 저희가 인센티브로 받게 됐습니다.
주신 말씀대로 불용률을 지키는 데 급급하지 않고 실제 불용되지 않았으면 다른 예산에 편성돼서 적절하게 예산집행의 효율성을 높일 수 있었지 않았느냐라는 여러 위원님의 말씀에 대해서 이번 결산을 계기로 해서 금년도 예산집행에 대해서 중간 점검, 예비 결산 등을 통해서 줄여 나가도록 하겠습니다.
그런데 그런 성과계획서에서 단위사업 또 1년 단위사업 또 명시이월 사업 그리고 부득이 사고이월 사업이 있어요. 그러면 예산 성과계획서할 때 이 사업은 명시이월로 끝낼 수 있다는 계획을 수립하실 때 뭐 학교 현장 주로 지원에 대한 학교 현장인데 특히 설립과도 마찬가지이고 그랬을 때 그 공사 기간에, 공기에 대한 문제 그리고 또 대부분이 그런 학교 소규모 시설은 거의 학기 중에 이루어지는데 그 이상의 사업 예를 들어 석면이라든지 창호라든지 또 강당이라든지 아니면 이런 대수선 사업 같은 경우에는 방학 때 많이 이루어집니다.
그런데 방학 때 이루어지는 것은 거의, 어제 지원청도 그런 답변이 있었는데 거의 공사기간이 안 맞아서, 학사일정 때문에, 방학 기간 때문에 이렇게 했다고 그러는데 그것이야말로 전체 예산 편성하는 데 시기적으로는 너무너무 명확해요. 학사일정 연초에 잡으시잖아요. 그리고 방학 언제 할 건지? 또 방학 기간, 학사일정이 보통 192일인가요?
그 기간을 감안해서 예산을 편성하는데 명시이월까지는 저희가 충분히 이해하나 명시이월을 넘어선 사고이월까지는 조금 이해하기 어렵다. 그 사고이월이 발생된 게 공사기간 말씀하시고 그러는데 그 공사기간은 충분히 예측할 수 있다 이런 말씀드리고요.
그다음에 사고이월의 문제점이 뭐냐 하면 명시이월, 사고이월 문제점이 뭐냐 하면 당초에 1년 회계연도의 계속 사업비가 2년 사업, 3년 사업, 4년 사업 나누는데 예산을 한꺼번에 잡아 버려요. 물론 특교가 내려온 경우는 있어요, 그러한 특수한 경우.
그런데 특교도, 결국은 조정관님 너무 잘 아시겠지만 특교도 교육부에서 거의 매년 말에 집행을 해 버리니까 결국은 본청도 어렵고 본청에서 어려우니까 지원청으로 넘겨 버리고, 지원청은 학교로 넘기면 학교는 부랴부랴 학사일정 조정해야 되고, 공사기간 조정해야 되고 그래서 그런 문제도 예측이 충분히 가능하기 때문에 성과계획서 할 때 그걸 감안하시라는 말씀드리고요.
그렇게 전체 예산을 잡아놓으면서 다른 시급하게 쓸 수 있는 그런 사업에 쓰지 못합니다. 전년도에 운영비 삭감했다가 연말에 다시 세워 주셨잖아요, 20%, 30% 이렇게 해서.
그렇게 예측이 가능하듯이 공사기간도 예측 가능해서 일반 학교 사업 들어간 것이 실질적으로 학생들한테 들어간 게 교육복지사업도 있지만 아주 부득이하게 시설환경사업을 해야 되는데 못해요.
전년도 본예산 편성할 때 이런 말씀을 하셨어요. 매년 1회 추경이 돌아오면 1회 추경 때 사업예산을 조금 더 확보할 수 있다. 그런 말씀을 하셨잖아요. 그런데 결국은 올해 1추 때 어떻게 했어요. 올해 1추 때 학교시설사업 들어간 게 얼마나 됩니까? 올해 1추가 2168억원이죠, 교부받은 게?
그래서 지금 이 방송을 각 부서에서 청취하고 있고 아마 주신 말씀에 대해서 메모를 할 걸로 생각되는데 금년 10월경에 저희가 성과계획서를 예산 부속서류로 작성을 하게 되는데요.
잠깐 이월에 대해서 말씀을 드려 보면 명시이월액은 아까 말씀드린 대로 하여튼 이월액 중에 83%가 전부 시설사업비입니다. 그런데 명시이월액이 전년보다 소폭 한 4억 정도 늘어나서 190억 정도가 명시이월이 됐는데 이건 늘 저희 말씀 주시는 하반기 설계 후에 동계방학 때 공사한다. 그래서 다음 연도로 넘기는 명시이월이 190억 되고요.
사고이월은 전년대비 조금 줄었습니다. 규모는 22억 정도 감소가 됐는데 총액으로는 323억인데 ’24년도 작년에는 노트북 보급사업 지급 시기 미도래 사고이월은 되게 이런 유형에 해당이 되고요.
그다음에 계속비는 전년대비 106억이 늘었어요. 그래서 ’24년도에 계속비 이월액이 1322억인데 이게 왜 그런가 그랬더니 이게 전년도 연부액 중에 집행잔액 남으니까 계속, 이것도 결국은 시설사업비라서 앞으로 이월액의 86%가 넘는 시설사업 적기 집행에 대해서는 행정국. 시설과, 지원청 이거 별도 협의체를 협의를 해야 되겠다는 생각이 들고요.
그래서 금년 내년도 예산 편성에 앞서서 성과계획서를 가을에 작성하는데 이때 성과계획 작성할 때 이월 부분에 대해서 면밀하게 주신 말씀에 대해서 저희가 자체 점검도 하고요. 협의체도 구성하고 그래서 내년 2월 성과보고서 작성할 때는 결산 심의 때마다 주시는 이런 지적에 대해서 정말 되풀이되지 않게 이번에는 각별히 준비를 하도록 그렇게 하겠습니다.
매번 답변이 그러시잖아요. 계획서를 사업계획 수립할 때 그중에 하나 답변 중에 사유로 말씀하는 것 중에 하나가 지금 말씀하셨던 특별교부금 그래서 이번 자료도 보면 명시이월이 전체 56건 중에 33건이 특별교부금으로 편성됐어요. 그래서 집행기간이 부족한 거야. 그것마저도 성과계획 때 잡으시라는 이 말씀이에요. 매년 반복됐잖아요. 최근 5년 것을 봐 보십시오. 매번 그렇게 이월되는 것 중에 뭐 56건 중에 33건이면 거의 70%잖아요. 이 예산이 전부 특별교부금이 하반기에 와 버리는 거야, 그건 다 그동안 계속 그렇게 했어요. 그러면 그것마저도 예측을 하시라 이 말씀이죠.
물론 작년, 재작년 세수가 56조니 36조니 줄어들어서 교육재정교부금이 몇조가 줄어들었다. 이거 충분히 이해하죠. 그렇다 하더라도 그게 비율이 줄어들 뿐이지 사업에 대한 특교는 그대로 계속 내려오지 않습니까, 이게.
그래서 올해 내년도 편성하실 때 히반기 특교가 이 정도 내려올 가능성이 있다는 그런 예측도 한번 해 보시라는 말씀이에요. 그래서 이월도 줄일 수 있다, 명시이월이라든지. 명시이월이 늦어지니까 결국은 사고이월로 넘어가 버리잖아요, 이게.
그래서 이월은 단순히 사업이 지연되고 교부가 늦게 내려와서 이런 것은 그런 답변은 조금 더 줄여 나가시라는 말씀이에요.
그 말씀드리고 그리고 전용을 제가 한번 살펴봤어요. 이번에도 전용이 꽤 많이 있었습니다. 전용도 있고 이체도 있는데 전용 조서로 봐서는 13건이 있습니다.
그러니까 제일 경계해야 될 게 전용의 4가지 유형 중에 착오 편성이 제일 문제가 되는 거거든요. 그게 ’23년도에는 1건이 나왔는데 작년에 4건이 담당자 실수로 그렇게 됐고요.
또 하나는 제일 많은 게 예산 편성 이후에 사업 수혜 대상이나 금액이 확정되는 경우가 있습니다. 그런 경우 가령 예를 들면 교대부초 같은 경우는 일반학교로 했다가 수혜 대상이 후에 결정되는 이렇게 사업 수혜 대상이 후에 결정돼서 하는 게 6건 정도가 있었고요. 사업계획 변경이 3건 있어서 총 13건에 예산은 8억 6000만원 이렇게 됐는데 그 2가지에 대해서는 저희가 사업부서하고 협의를 하는 과정에서 이것은 불가피하지만 의회 심의를 받고 전용을 하도록 돼 있는데 착오 편성으로 인해서 생기는 일은 정말 특별한 경우 아니면 발생하지 않도록 각 부서 예산 담당자 또 기관 예산 담당자 협의 때 아주 전달뿐만 아니라 저희가 잘 체크를 하도록 하겠습니다.
’24년도 인천광역시 교육비특별회계 세출 예산집행 지침이라는 게 있어요, 거기 86쪽, 87쪽 보면.
자산취득을 위한 이전용은 직제 개편에 따른 조직 신설을 제외하고는 이것은 최소화해야 된다라고 분명히 명시가 돼 있는데 물론 그래서 제가 서두에 말씀드렸던 이게 할 수도 있고 안 할 수도 있을 수도 있다. 그런데 의회 심의 받았을 때 내용하고 달라졌을 때는 이것은 명확하게 구분이 돼야 된다.
우리가 전체 예산이 전년도가 얼마입니까, 우리 조정관님, 전체 예산이. 2조 3000억 되죠? 아, 5조 3000억 되죠?
그러면 5조 3000억 중에서 그냥 다 부서별로 나눠서 줘버리면 돼요. 알아서 써라. 크게 보면 그렇지만 작게 보면 이런 경우가 나오는 거예요.
전체 다 운영비로 하셔서 나머지 다 운영비 중에서 이것도 쓰고 저것도 쓰고 그럼 목적비가 무슨 필요 있어요, 아무 필요 없지.
그래서 이것을 제가 지적을 한 이유는 조금 예산 편성할 때 물론 저도 이게 왜 이렇게 하셨지라면서도 그 사유 내용을 보면 이게 필요해요. 정말로 필요한데 이렇게 필요하다면 이것을 당초에 본예산 편성할 때 왜 구분을 안 하셨느냐?
타 부서들 지원국도 마찬가지고 우리 교육국도 마찬가지지만 그런 타 부서들도 전체 운영비 따로 거기에 또 세부적으로 자산취득 따로 이게 다 교육비 따로 다 이렇게 그래서 목이라는 게 있고 항이라는 게 있잖아요. 그래서 앞으로 그 부분에 대해서 철저히 해 주십사 하는 그런 말씀을 드리겠습니다.
그리고 우리 조정관님께 또다시 질의드리면 이런 사례가 물론 이 결산서나 예산서 보면 이런 사례 특히 결산서를 보면 다 소명을 더 하셔야 되기 때문에 이런 사례들이 반복될 수도 있겠다. 제가 이것을 안 봤으면 모를 수도 있겠다. 이런 생각이 드는데 앞으로 이런 사례가 없도록 이렇게 각 부서별로 그런 통제할 수 있는 그런 방법을 만드셔야 되지 않나.
앞으로 어떻게 하실 건지 답변 바랍니다.
지금 전용은 부서장 결재하에 목 내에서 변경 가능하다고 그러는데 지금 말씀하셨던 운영비에 세워 놓고서 그리고 지금 무형자산 자산취득비로 했거든요.
그러니까 단순히 공립학교다 그래서 학교회계 전출금으로 갈 것 일반회계 전출금 이런 것은 하는데 전용 중에서도 지금 말씀하셨던 운영비를 가지고 자산취득비로 하는 게 내용상으로 할 수는 있다고 하지만 이런 것들은 저희가 예산 편성이나 집행하는 과정에서 저희가 전달을 해서 이런 일은 벌어지지 않게 사업 수혜 대상자가 바뀌어서 그랬다라고 하는 건 하지만 이렇게 얼마든지 그래서 세목 변경, 목 변경 여기까지 잘 들여다보도록 그렇게 하겠습니다.
9월이니까요.
재정 운용 투명성 원칙이 무너지면 예산에 대한 신뢰도가 갑자기 무너지고 같이 무너지는 겁니다.
그래서 성과계획서가 있고 성과보고서가 있고 그 사이에 의회에서 심의 기능이 있고 또 결산 기능이 있고 또 그것을 행정감사 기능이 있는 게 그래서 행정이 같이 돌아가는 건데 그런 원칙이 무너져 버리면 결국은 의회에서는 그것을 지적을 해 줘야 되고 다음부터는 그것을 안 하도록 하는 게 저희 의회의 의무입니다. 그리고 이게 권리입니다. 또 행정에서는 물론 그렇게 해야 될 의무가 있는 거고.
저희가 교육청 자체 평가보고서를 이렇게 오랜 시간 동안 제가 분석을 다 했어요, 이거 제가 봐서.
그런데 계속 각 기관이고 지원청이고 본청이고 이 성과보고서에 대한 게 너무도 정량적인 게 너무 많다. 정량적인 평가를 너무 비중을 높였다.
그러다 보니까 정량적인 걸 만들어 놓으면 거기에 맞춰버리면 다 100% 넘어가죠. 거기에 대한 정성평가 기준도 이렇게 비율을 맞춰주실 필요가 있다 그래야 객관성이 있죠.
각 부서별로 정량평가 기준치 만들어 놓고 거기에다가 맞춰버리면 지금 100% 미만인 게 거의 없는 것 같던데요. 심지어는 백몇십 프로까지 나오고 또 어떤 경우는 1000%짜리도 있고 그러던데 그것은 아마 정량평가의 기준 비율이 너무 높았다. 결국은 정량평가가 거기에 대한 기준치잖아요, 설정치고.
그런데 어제 존경하는 정종혁 위원님도 지적을 하셨는데 그게 최근 5년 추이를 보면 변화가 없어요, 사실은. 목표 달성 성과, 목표 달성이 변화 없는 건 좋아요, 그것은. 왜? 성과 목표가 100% 넘었는데 그만큼 만족도가 있다는 건데.
그런데 변화가 없다라는 것은 뭐냐 하면 그 성과 목표를 달성하는데 기준치 목표가 너무도 변화가 없다라는 거지. 거의 비슷하다는 거야. 그러니까 목표치 달성률이 변화가 없죠. 좀 목표치가 달성이 됐으면 그다음에 목표치도 조금 올려서 조금 더 행정이 적극적으로 갈 수 있도록 이렇게 하는 것도 성과보고서 작성할 때 그것을 다음 회계연도 목표치 설정할 때 좀 더 감안했으면 좋겠다는 그런 말씀드립니다.
그리고 나머지 특별히 이렇게 세부적으로 드릴 말씀이 있었는데 저만 이렇게 남아 있어서 이상 마치고 다음에 예산 때라든지 업무보고 때 재차 질문드리도록 하겠습니다.
우리 조정관님 마지막으로 한 말씀하실 말씀 있으면.
3일 동안 결산 심의를 받으면서 직속, 지원청 주신 말씀을 저희가 다 모니터링을 하고 있거든요. 성과에 대한 말씀을 많이 주셨어요.
그래서 금년 가을에 성과계획서 작성할 때 저희는 담당 부서장님, 기관장님들뿐만 아니라 담당자들이 이 부분에 대해서 정말 성과지표 120개거든요. 이것을 줄이든지 아니면 성과지표가 이게 지표로서 깜이 되는지 즉 적정성이라고 하는데 적정성 그다음에 목표치, 측정치 이런 것에 대해서 전면적으로 다시 한번 물론 그 시기가 굉장히 바쁜 시기입니다. 이번에는 성과계획서 작성할 때 주신 말씀들을 유념해서 이렇게 작성토록 그렇게 해 보겠습니다.
행정의 모든 것이 중요하지만 특히 결산은 다음 회계연도에 반영하기 위해서 결산하는 거예요.
뭐 기존 1년 회계 단위 1년 동안 사업했던 것을 이 사업에 대한 평가를 해서 계획 세워서 성과해서 그 성과가 잘 나오면 사업을 확장을 시키고, 확대를 시키고 이 사업이 별 이렇게 성과가 없었으면 축소를 시키고 또 그 시기에 맞춰서 새로운 사업을 해야 되면 발굴을 해야 되고 또 이 사업은 도저히 안 되겠어 폐지를 해야 되고, 폐지 사업도 있습니다. 그 기준치를 잡기 위해서 결산을 하는 거예요. 그 기준에 맞춰서 저희도 예산 심의를 하는 거고.
그래서 올 본 예산 때는 그런 기준에 의해서 사업예산을 편성했는지 아니면 사업을 축소, 확대, 폐지를 했는지 그 기준도 한번 볼 계획입니다.
하여튼 결산 준비하시느라고 수고하셨습니다.
이상입니다.
김종배 위원님으로부터 본 안건에 대한 원안동의가 있었습니다.
동의하는 위원님 계십니까?
(「동의합니다」하는 위원 있음)
그러면 원안동의 의견으로 토론을 종결하고자 하는 데 이의 없으십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
이의가 없으므로 토론 종결을 선포합니다.
2024회계연도 인천광역시 교육비특별회계 세입ㆍ세출 결산 승인의 건에 대하여 김종배 위원님이 원안동의하신 바와 같이 가결하고자 하는 데 이의 없으십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
이의가 없으므로 의사일정 제1항 2024회계연도 인천광역시 교육비특별회계 세입ㆍ세출 결산 승인의 건은 원안가결되었음을 선포합니다.
이어서 의사일정 제2항 2024회계연도 인천광역시 교육비특별회계 예비비 지출 승인의 건에 대하여 의견이 있으신 위원님이 계시면 말씀해 주시기 바랍니다.
정종혁 위원님 말씀해 주시기 바랍니다.
정종혁 위원님으로부터 본 안건에 대한 원안동의가 있었습니다.
동의하는 위원님 계십니까?
(「동의합니다」하는 위원 있음)
그러면 원안동의 의견으로 토론을 종결하고자 하는 데 이의 없으십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
이의가 없으므로 토론 종결을 선포합니다.
2024회계연도 인천광역시 교육비특별회계 예비비 지출 승인의 건에 대하여 정종혁 위원님이 원안동의하신 바와 같이 가결하고자 하는 데 이의 없으십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
이의가 없으므로 의사일정 제2항 2024회계연도 인천광역시 교육비특별회계 예비비 지출 승인의 건은 원안가결되었음을 선포합니다.
금일 심사된 안건에 대해서는 인천광역시의회 회의규칙 제22조에 따라 안건 의결 후 명백한 오기, 오타 등의 정리는 본 위원장에게 일임하여 주시기 바랍니다.
회의 진행에 적극 협조해 주신 여러 위원님 수고 많으셨습니다.
그리고 위원님들의 질의에 성실히 답변해 주신 관계 공무원 여러분 수고 많으셨습니다.
오늘까지 3일간의 결산심사 일정을 모두 마쳤습니다.
결산심사 기간 동안 위원님들께서 제시하신 교육재정 건전성 및 효율성 확보에 대한 여러 의견이 교육재정 운용에 반영될 수 있도록 적극 노력해 주시기 바랍니다.
제4차부터 제6차 교육위원회에서는 2025년도 주요예산사업 추진상황보고를 청취하도록 하겠습니다.
제4차 교육위원회는 2025년 6월 12일 목요일 10시에 개의하여 인천광역시교육청 소관 공공도서관 및 직속기관의 2025년도 주요예산사업 추진상황보고를 청취하겠습니다.
산회를 선포합니다.
(11시 56분 산회)
- 교육수석전문위원 유승현
- (시교육청)
- 교육역량지원국장 변종국
- 학교교육국장 김흥복
- 교육행정국장 김미미
- 정책기획조정관 유석형
- 소통협력담당관 박미자
- 교육활동보호담당관 장인숙
- 감사관 윤기현
- 미래학교공간혁신추진단장 김상래
- 세계시민교육과장 김은주
- 학교ㆍ마을협력과장 김현주
- 융합인재교육과장 고은숙
- 정보지원과장 오태환
- 노사협력과장 김찬희
- 초등교육과장 김광석
- 진로진학직업교육과장 이덕한
- 체육건강교육과장 최환영
- 학교생활교육과장 손재윤
- 총무과장 유재형
- 학교설립과장 서은선
- 교육재정과장 임현자
- 안전복지과장 오윤영
- 시설팀장 김병민
- 천호경