안녕하십니까?
인천종합에너지주식회사 대표이사 이태형입니다.
존경하는 김정헌 산업위원회 위원장님 그리고 인천광역시의 지역경제 발전과 인천시민의 복지향상을 위해 노력하고 계시는 산업위원회 위원님들께 깊은 경의와 감사를 드립니다.
금일 인천종합에너지에 대한 주요업무보고를 드리고 행정사무감사에서 위원님들께서 지적해 주시는 내용은 향후 업무에 적극 반영하고 시정조치하도록 하겠습니다.
보고에 앞서 간부를 소개해 드리도록 하겠습니다.
이웅수 대외협력이사입니다.
노규환 기획관리본부장입니다.
오세전 기술본부장입니다.
(간부 인사)
이상 간부소개를 마치고 배포해 드린 유인물을 중심으로 주요업무를 보고드리도록 하겠습니다.
보고순서부터 말씀드리겠습니다.
먼저 회사의 일반현황 그리고 2016년 행정사무감사 지적사항 처리결과 및 2017년 주요업무 추진실적 그리고 2018년 추진계획순으로 보고드리도록 하겠습니다.
1페이지 일반현황입니다.
2페이지 회사개요부터 말씀드리겠습니다.
저희 인천종합에너지는 송도국제도시의 지역 냉ㆍ난방공급을 목적으로 설립되었습니다.
주요사업은 집단에너지의 생산, 수송, 분배 기타 이와 관련되는 사업, 공급시설의 설치 및 운용, 이와 관련 되는 사업에 대한 연구 및 기술개발로 되어 있습니다.
회사의 연혁을 몇 가지를 간략히 말씀드리면 2004년 6월에 인천종합에너지 합작법인이 설립이 되었고 2009년 11월에 열병합발전소 종합준공이 되었습니다.
그리고 마지막으로 2015년 3월에 GS에너지가 지역난방공사 지분 50%를 인수해서 현재의 주주구성은 GS에너지 50%, 인천광역시 30% 그리고 게르부아유한회사 20%로 구성되어 있습니다.
3페이지에 시설현황을 보고드리겠습니다.
전체 대지면적은 3만 5,800㎡입니다.
그리고 생산시설은 열병합발전설비인 CHP가 전기 187㎿ 그리고 열 224Gcal/h로 되어 있습니다. 또 PLB라고 되어 있는 열전용보일러가 206Gcal/h로 주요생산시설이 되어 있습니다.
이 외에 공급하고 돌아오는 펌프 축열조 등 열공급시설 그리고 기타 송수전 관련 등 기타시설 그리고 저희 열생산시설부터 사용자까지 공급하기 위한 열배관 주배관이 약 70㎞ 정도 그리고 분배관이 40㎞ 정도가 지금 구성이 되어 있습니다.
다음 장 기구 및 정ㆍ현원을 보고드리겠습니다.
저희 조직은 2본부 8팀으로 되어 있습니다. 기획관리본부와 기술본부 그리고 현재 전체 인원은 69명이며 그중에 임원 2명이 포함되어 있습니다.
다음 장 5페이지에 예산규모를 보고드리겠습니다.
저희 인천종합에너지는 영업수익으로 열 및 전기판매를 수익으로 인식하고 이를 생산하기 위한 생산원가를 제조원가로 그리고 기타 일반관리비, 이자비용 등을 비용으로 인식하여 손익예산에 반영을 하고 있습니다.
먼저 손익부터 말씀을 드리면 2017년 예산을 보면 저희가 영업수익 1,167억을 목표로 하고 있고 올해 9월달까지 실적은 845억으로 약 72% 정도를 달성하고 있습니다.
특이점은 영업외수익입니다. 올해 계획했던 영업외수익은 11억인데 2017년 9월달까지 영업외수익은 44억으로 계획 대비 약 400% 금액으로 치면 약 33억 정도가 초과되어 있습니다.
이것은 1회성 수익으로 온실가스 할당된 부분이 올해 매각이 늘어나면서 온실가스 할당 매각분이 현재 44억 영업외수익으로 계획 대비 많이 잡혀있습니다.
기타비용으로 재료비, 인건비, 제경비 등은 계획 대비 9월달까지 약 67에서 70% 정도 수준에서 계획대로 진행이 되고 있습니다.
영업외비용은 이자비용으로 현재 99억 정도 예산에 9월까지 약 71억 정도로 72%입니다.
이렇게 함으로써 전체 당기순이익은 올 전체 66억 3,000만원을 예상하고 있었으나 실적은 그것보다 훨씬 높은 9월달까지 113억 정도를 달성하고 있습니다.
기타 자본예산 집행총괄표를 보고드리겠습니다.
저희는 열배관공사나 기타 생산설비에 관련된 투자를 자본예산으로 인식을 하고 있습니다.
2017년 예산은 제일 아랫줄에 보시면 71억 3,500만원인데 9월달까지의 집행실적은 약 30억 수준입니다.
하지만 이것은 9월달까지이고 10월달에 저희에 있는 생산설비 중에 하나인 가스터빈 효율화사업에 약 30억 정도가 집행이 된 바가 있습니다.
그리고 기타 열배관공사가 나머지 기간에 걸쳐서 이루어지면 12월달까지는 연 전체로 보면 계획에 따라 집행될 걸로 예상을 하고 있습니다.
다음 장으로 6페이지입니다.
위원회 현황은 저희 회사에는 인사위원회와 상벌위원회가 각각 구성되어 있고 올해 각각 두 번씩 위원회가 열린 바 있습니다.
간부는 저와 대외협력이사 그리고 2명의 본부장이고 익히 소개시켜드린 바와 같습니다.
다음 7페이지입니다.
부서별 사무분장인데 상당히 자세한 내용이긴 합니다. 하지만 크게 말씀드리면 저희 기획관리본부에는 경영기획팀 그리고 경영지원팀 그리고 사업기획팀, 사업개발팀 4개의 팀이 있습니다. 그리고 기술본부에는 운영팀, 기계팀, 계전팀, 열배관팀이 있습니다.
경영기획팀은 기획 및 예산 재무업무를 담당하고 있고 지원팀은 인사노무 및 계약과 총무업무를 주관하고 있고 사업기획팀은 송도국제도시 수요개발 및 열요금 부과 등의 업무를 진행하고 있습니다.
그리고 사업개발팀은 인천원도심 재개발과 재건축 뉴스테이지역에 대한 신규 수요개발 업무를 담당하고 있습니다.
기술본부는 전기 및 열생산을 위한 발전소의 유지보수가 주된 업무로써 기계팀과 계전팀이 주요 메인터넌스(Maintenance) 업무이며 열배관팀은 열배관 건설공사 그리고 해당시설의 유지보수업무를 담당하고 있고 운영팀은 발전소 설비의 운전을 담당하고 있습니다.
다음으로 8페이지에 2016년 행정사무감사 지적사항 처리결과를 보고드리겠습니다.
2016년에 지적사항은 총 11건이고 시정요구 2건, 처리요구 6건, 건의 3건으로 구성되어 있으며 현재 이 모든 사항에 대해서 종결 처리되었습니다.
개별항목에 대해서는 뒷장에서 하나하나 말씀드리도록 하겠습니다.
10페이지에 관리번호 16-1번부터 보고드리겠습니다.
16-1번 원료가격에 따른 합리적 요금조정에 관한 부분입니다.
아래 사업개요를 따라 말씀을 드리면 지역난방요금 조정은 2015년부터 열요금이 도시가스요금에 연동되도록 제도가 변경되어 있습니다. 그래서 ’15년 말 요금기준 ’16년 말까지 도시가스요금은 12% 정도 하락하였고 열요금은 17%의 조정이 이루어졌습니다.
또 ’17년은 ’16년 말 대비 도시가스요금이 플러스 5%인데 열요금은 마이너스 1%로 하락조정이 이루어졌습니다.
이와 같이 ’15년 말을 기준으로 도시가스요금보다 열요금이 큰 폭으로 하락되었고 2017년 10월 현재 도시가스요금은 누적해서 7% 그리고 지역난방요금은 ’15년 말 대비 누적으로 18%의 요금조정이 이루어졌습니다.
참고로 2017년 10월 현재 도시가스요금하고 열요금은 아래에 있는 표와 같습니다. Gcal당 도시가스요금은 6만 9,000원 정도 그리고 열요금은 7만 1,000원 정도로 현재형성이 되어 있습니다.
다음 장으로 11페이지에 관리번호 16-2번 보고를 드리겠습니다.
요금조정 관련 열공급 규정에 부합하도록 개선하는 제목입니다.
사업개요로 말씀드리면 먼저 요금의 검증입니다.
도시가스요금 및 시장기준요금에 따라 조정되는 현재의 요금조정에 대해서는 지역난방 열요금 산정기준 및 상한지정 제12조제1항 및 열공급규정 제52조에 의거해서 요금의 적정성에 대해서 전문기관을 통하여 사후검증이 이루어집니다.
참고로 여기서 전문기관은 한국에너지공단을 의미합니다.
추진결과 요금조정의 안내 부분은 도시가스요금 조정이 두 달에 한 번씩 전월 말일에 근접해서 촉박하게 진행됨에 따라서 이에 따른 지역난방 시장기준요금 조정 또한 연이어서 전월 말일을 전후해서 이루어지고 있는 실정입니다.
따라서 저희는 산업부 신고를 통해서 지역난방요금 조정률이 결정이 되면 즉시 홈페이지에 우선 게시하고 관련된 내용을 바로 이메일을 통해서 담당자들에게 보내고 있습니다.
또 바로 연이어서 모든 사용자에게 공문을 통해 요금조정을 안내하도록 노력하고 있습니다.
이러한 것을 통해서 요금투명성 확보 및 고객 알권리를 증대하고자 저희는 시정조치를 취하고 있습니다.
12페이지입니다.
자본잠식 해결을 위한 중장기 관리방안 마련입니다.
이를 위해서 사업개요에서 기본적으로 수익성 증대를 통한 중장기 재무구조 개선을 추진하고 있습니다. 이를 위해서 저희는 수요 확대, 열생산효율 제고 등 원가구조 개선을 통한 재무구조 개선을 추진하고 있습니다.
추진결과로는 고시 내, 고시 외 즉 송도국제도시 내와 인천원도심에 대한 수요개발을 진행하고 있습니다.
송도국제도시는 8공구 호반베르디움3차 외 2개소를 통해서 올해 6,860세대를 지금 개발을 했고 인천원도심은 송도역세권, 주안3구역 등 9월달까지 8,519세대를 신규 수요로 개발했고 연말까지는 거의 2만 9,000세대 정도까지 지금 계획을 하고 있습니다.
두 번째로는 원가절감을 통한 저가열원 개발을 하고자 합니다.
그래서 올해 1월부터 삼호제강이라는 저가열원과의 열수급을 개시한 바가 있습니다.
향후 계획은 연료전지 사업자가 지금 하는 부분이 있어서 사업자하고 수열거래를 추진을 하고 있고 청라에너지와의 연계사업을 검토하고 있습니다.
이를 통해서 원가절감 및 사업자 간 열거래 확대가 기대되며 계획에 따라 추진될 경우 수익구조의 개선으로 이어질 걸로 기대하고 있습니다.
13페이지입니다.
원거리 열공급에 따른 열효율 제고방안 마련입니다.
원거리 수송에 따른 열효율의 저하를 방지하기 위해서 저희가 추진하는 내용이 열수송에 따른 열손실 최소화 유지노력을 하고 있습니다.
이를 위해서 열수송관인 이중보온관은 내관의 강관과 외관의 HDPE 사이에 우레탄폼을 삽입하여 열손실을 최소화하고 있습니다.
또한 배관설치 공사 및 철저한 시공감독으로 품질유지를 하여 열손실을 최소화하도록 노력하고 있습니다. 또한 현대제철 등 원도심지역 사용자 인접지역 연계를 통해서 열손실을 방지하고자 노력하고 있습니다.
이를 통해서 안정적인 열공급과 함께 열효율을 제고하고자 하는 기대효과를 노리고 있습니다.
다음 14페이지에 결손금 해소방안입니다.
이 부분은 사실은 앞서 말씀드린 16-3번에 자본잠식 해결을 위한 중장기 관리방안과 동일한 내용이므로 넘어가고자 합니다.
다음은 15페이지입니다.
공사, 용역의 인천지역업체 참여기회 확대 검토입니다.
저희는 열배관공사 협력업체를 구성함에 있어서 인천지역업체 비중을 50%가 되도록 시행을 하고 있습니다. 즉 협력업체 10개사 중에 인천지역이 5개사가 되도록 구성을 하고 있고 이 업체들 간에 지명경쟁입찰을 통해서 인천지역업체 참여기회를 확대하고 있습니다.
또한 최근 들어서는 인천지역업체를 5개에서 6개사로 늘려서 인천지역업체의 참여기회를 높이고 있습니다.
그래서 결론적으로는 전체 11개 업체 중에 인천지역업체가 6개로써 50% 이상이 되도록 조정한 바가 있습니다.
이를 통해서 향후 기대되는 열배관공사에서 인천지역 업체의 수주 증가를 기대하고 있습니다.
다음은 16페이지입니다.
차입금 관련 재무구조 개선 노력입니다.
최근 회사가 흑자로 전환됨에 따라서 신용등급 상향 및 원금 조기상환을 통한 이자비용 경감을 추진하고 있습니다.
추진결과를 보시면 ’16년도 말에 저희의 신용등급은 BBB0였습니다.
그런데 ’17년도 상반기에 A-로 두 단계 상향을 했고 CD 플러스 가산금리가 원래 1.89%에서 1.64로 25bp 0.25% 감소를 했습니다.
이를 통해서 매년 6억원의 이자비용 절감을 기대하고 있고 원금조기상환에 따른 이자비용 절감을 50억과 70억 또 신한은행과 에특자금에 대해서 52억 등 해서 전체적으로 이자비용 절감을 추진하고 있습니다.
향후에도 원금조기상환을 통해서 부채비율 및 이자비용 감소를 위한 노력을 지속할 예정입니다.
다음은 17페이지입니다.
지진 예방 훈련입니다.
추진결과를 말씀드리면 2017년 재난대응 안전한국훈련에 포함된 전국단위 지진대피훈련에 맞춰 사내 임직원 및 협력업체 포함 지진대피훈련을 11월 1일날 실시를 했습니다.
매뉴얼에 따른 대피훈련 및 교육을 실시했습니다.
향후에도 상황발생 시 매뉴얼에 따른 즉각적이고 효과적인 대처를 할 수 있도록 매년 1회 이상 훈련을 실시할 계획입니다.
다음은 18페이지에 여성고용 시 역차별 방지내용입니다.
사업개요의 테이블을 보시면 저희는 2011년, ’13년, ’15년에 육아휴직 사용자가 각각 1명씩 있고 휴직을 마치고 휴직자 복귀율은 100%로 규정이 되어 있습니다. 또한 관련 인사규정을 ’16년 9월에 그리고 취업규칙에서 ’17년 1월에 각각 인사상에 육아휴직이 불이익이 되지 않도록 관련 금지조항을 개정해서 시행을 하고 있습니다.
다음 19페이지입니다.
미활용 열에너지 회수 및 재사용 방안 검토입니다.
소각장, 제철ㆍ제강산업장 등의 미활용 열에너지를 발굴해서 회수하고 있습니다. 그러한 추진결과로 ’17년 1월부터 삼호제강에 폐열을 회수하는 열수급을 개시했고 연료전지 사업자와 열수급 계약을 현재 진행하고 있습니다.
여기에서 연료전지 사업자는 한국수력원자력이 송림동에 추진하고 있는 연료전지사업자와의 열수급 계약입니다. 이를 통해서 ’18년 말부터는 열수급을 개시할 예정입니다.
다음은 20페이지에 수익모델 창출을 위한 공격적 마케팅 추진입니다.
저희가 수익모델을 위해서 기본적으로 가장 중점을 기하고 있는 것은 인천원도심 수요개발에 역량을 집중하고 있습니다. 그래서 추진결과로 보면 송도역세권 주안 3구역 등 8,519세대의 수요를 이번 9월달까지 개발했습니다.
기대효과는 향후에 공급세대를 확대하고 매출을 증대해서 손익개선 효과를 노리고 있습니다.
다음은 2017년 주요업무 추진실적을 보고드리겠습니다.
먼저 수요개발 확대입니다.
22페이지입니다.
송도국제도시 및 인천원도심 수요개발을 저희는 적극적으로 추진하고 있고 이 부분은 앞에서 보고드린 바와 같이 송도국제도시 내 수요개발은 공동주택은 8공구 호반베르디움3차 외 2개소를 통해서 6,860세대를 2017년에 개발했고 업무공공용으로는 8공구 힐스테이트 송도 더테라스 외 15개소 4,831실을 개발한 바가 있습니다.
그리고 인천원도심 수요개발로 8,519세대를 9월달까지 개발한 바 있습니다.
향후에도 원도심 신규 수요개발을 적극 추진할 것이고 예를 들면 용현ㆍ학익1블록 그리고 용현ㆍ학익 7블록 등을 타깃으로 해서 원도심 수요개발을 지속하고 있습니다.
23페이지입니다.
저가열원 확보 및 열연계 사업 추진입니다.
추진실적으로는 삼호제강 연계공사를 2월에 준공해서 현재 열거래 중입니다. 또 사업자 간 열거래로는 인근 사업자인 미래엔인천에너지에 열판매를 하고 있고 남부소각장으로부터 하절기에 잉여열 부분을 수열을 하고 있습니다.
향후 추진계획으로는 인근에 있는 저가열원인 동국제강에 전기로 폐열을, 연열계를 현재 검토ㆍ추진하고 있고 예정대로 된다면 2018년 4분기부터는 열을 받을 수 있도록 노력할 예정입니다.
또한 사업자 간 열거래를 위해서 청라에너지와의 잉여열 거래를 추진할 계획입니다.
다음 24페이지입니다.
발전효율성 제고 및 안전관리 강화입니다.
사업개요는 먼저 가스터빈 성능개선사업 투자를 진행하고 있습니다.
이를 위해서 고온연소관 부품 및 소프트웨어 업그레이드를 실시하고 있습니다. 그래서 저희가 가스터빈이 두 대가 있는데 그중에 2호기에 대해서는 2017년 10월에 완료를 한 바가 있습니다.
사업장 안전관리 강화로는 공정안전관리(PSM) 이행능력 향상을 했습니다. 저희가 PSM 등급이 S등급으로 2016년 7월에 상향 조정된 바가 있습니다.
매월 안전점검의 날 행사를 실시하고 소방교육 및 교육훈련 실시를 통해서 안전관리 강화를 하기 위한 활동을 지속하고 있습니다.
향후 추진계획은 가스터빈 1호기에 대한 성능개선사업을 내년 봄에 실시할 예정입니다.
다음 25페이지입니다.
재무구조 안정화입니다.
앞서 말씀드린 대로 저희는 장기차입금 이자비용 절감추진을 위해서 신용등급 상향이 2017년에 BBB0에서 A-로 두 단계 상향이 되어서 매년 6억원의 이자를 절감했고 장기차입금을 올해 9월까지 207억원을 상환을 했습니다.
그래서 ’16년 말 차입금 잔액이 2,836억원이었는데 9월 현재 2,629억원으로 낮춘 바 있습니다.
향후에도 장기차입금을 원금조기상환으로 이자비용 축소를 위해서 노력하고자 합니다.
다음은 2018년 주요업무 추진계획입니다.
먼저 공급권역 확대는 송도국제도시 쪽에서는 고시지역 신규편입으로 송도 제9공구에 아암물류2단지를 고시지역으로 신규편입하고자 노력하고 있습니다. 여기는 세대수는 1,650세대, 예상 연매출은 이 세대뿐만이 아니라 기타 업무공공용 관련된 배후시설에 대한 공급 때문에 약 70억원 정도의 매출을 기대하고 있습니다.
또 신규 수요개발로는 송도국제도시에 1,125세대 그리고 인천원도심에 8,909세대를 2018년에 수요개발을 추진하고자 하고 있습니다.
이를 통해서 2017년 말까지 저희가 인천원도심에 수요개발한 게 약 4만 2,000세대인데 내년에 8,900세대를 추가로 개발하게 되면 누적해서 인천원도심에 약 5만 1,000세대 이상의 세대에 대해서 저희가 지역난방을 공급할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.
이를 통한 세대수 증가가 매출 증가 그리고 손익개선 그리고 소비자 편익으로 연결될 걸로 기대하고 있습니다.
다음 28페이지입니다.
열연계 확대 및 신규 열원 확보입니다.
추진계획은 저가열원 개발로 동국제강과 2018년 말 수열 개시 예정으로 지금 현재 추진하고 있고 열연계 규모는 시간당 5Gcal를 예상하고 있습니다.
인천 연료전지 수열은 2018년 4분기에 수열을 목표로 하고 있습니다. 또한 청라에너지에 잉여열 판매 부분들 열거래를 추진하고 있고 지금 계획대로 2018년 11월 거래 개시해서 약 4만 8,000Gcal의 판매를 목표로 하고 있습니다.
이를 통해 저가열원 추가와 도매 열거래 확대를 통한 회사 손익개선을 목표로 하고 있습니다.
29페이지입니다.
생산 효율성 제고 및 신뢰성 확보.
추진계획은 먼저 가스터빈 2호기에 이어서 1호기에 대한 성능개선작업이 내년 5월에 관련된 작업을 진행할 계획을 하고 있습니다.
또한 그간 지속해온 바와 같이 사업장 안전관리 강화를 위한 활동을 게을리하지 않고 지속적으로 실시할 생각입니다.
이를 통해서 저희가 무재해사업장운동 2배수 목표달성일이, 내년 4월 20일이면 누적 1,092일 달성을 목표로 안전관리를 철저히 해 나갈 생각입니다.
이러한 사업장 안전관리는 설비운영의 안전 그리고 궁극적으로는 에너지 공급의 신뢰도 향상으로 연결될 걸로 기대하고 있습니다.
마지막으로 30페이지입니다.
재무구조 안정화입니다.
장기차입금 원금조기상환으로 이자비용 절감 추진을 그동안 지속해온 바가 있습니다.
또한 내년 2018년에는 리스케줄링 및 차입금에 대한 상환 스케줄링 및 그리고 리파이낸싱(Refinancing)을 통해서 재무구조 안정화를 진행할 생각입니다.
먼저 신한은행 장기차입금에 대한 원금조기 상환을 신한은행 1차 84억원을 원래 10월에 상환하고 있는 것을 6월 이내로 그리고 에특자금을 9월과 12월에 상환하기로 되어 있는 약 35억원을 2월 이내로 조기상환을 현재 계획하고 있습니다.
또한 회사의 재무구조와 손익이 좋아짐에 따라서 전체적인 차입금에 리스케줄링과 리파이낸싱을 통해서 재무구조 안정을 하려고 계획을 하고 있습니다.
또한 전체적인 이자율이 상향되는 추세에 있기 때문에 이참에 변동금리를 고정금리로 바꾸려고 하는 부분들을 같이 검토할 예정입니다.
이상 인천종합에너지의 주요업무보고를 드렸습니다.
ㆍ인천종합에너지(주) 주요업무보고서