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회의내용
○ 2021년도 인천종합에너지 (주) 주요업무보고
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제268회 인천광역시의회(임시회)
산업경제위원회회의록
제7호
인천광역시의회사무처
일 시 2021년 2월 3일 (수)
장 소 산업경제위원회실
- 의사일정
- 1. 2021년도 인천종합에너지(주) 주요업무보고
- 2. 2021년도 인천글로벌캠퍼스운영재단 주요업무보고
(10시 01분 개의)
1. 2021년도 인천종합에너지(주) 주요업무보고
인천종합에너지(주) 대표이사 심성도입니다.
존경하는 임동주 산업경제위원회 위원장님 그리고 인천광역시의 지역경제 발전과 인천시민의 복지향상을 위해 노력하고 계시는 산업경제위원회 위원님들께 경의와 감사를 드립니다.
금일 보고드릴 주요내용은 회사 일반현황과 2020년도 행정사무감사 지적사항에 대한 처리계획 그리고 2021년도 주요업무 추진계획에 대한 내용입니다.
보고에 앞서 간부를 소개해 드리겠습니다.
먼저 이건국 대외협력이사입니다.
다음은 노규환 관리본부장입니다.
다음은 김욱현 사업본부장입니다.
마지막으로 강주하 기술본부장입니다.
(간부 인사)
이상 간부소개를 마치고 배포해 드린 유인물을 중심으로 주요업무를 보고드리도록 하겠습니다.
보고순서는 일반현황과 2020년 행정사무감사 지적사항에 대한 처리계획, 2021년 주요업무 추진계획순으로 보고드리도록 하겠습니다.
먼저 회사의 일반현황입니다.
2페이지 회사개요입니다.
인천종합에너지는 송도국제도시를 중심으로 인천지역의 지역 냉난방 공급을 목적으로 설립되었습니다.
주요사업으로는 집단에너지의 생산, 수송, 분배, 기타 이와 관련되는 사업, 공급시설의 설치 및 운영, 위와 관련되는 사업에 대한 연구 및 기술개발입니다.
회사의 연혁은 2004년 6월 회사의 합작법인이 설립되었고 2009년 11월 열병합발전소가 종합 준공되어 2010년 4월부터 상업운전을 개시하였습니다.
지분변동과 관련하여 GS에너지(주)가 2015년 3월에 한국지역난방공사 지분 50%를 인수하고 2018년 7월 게르부아 지분 20%를 인수함으로써 현재 주주구성은 GS에너지 70%, 인천광역시 30%의 지분율로 이루어져 있습니다.
다음은 3페이지 시설현황입니다.
현재 회사의 대지면적은 3만 5800㎡ 약 1만평입니다.
생산시설은 전기 187㎿, 열 224Gcal/h 그리고 첨두부하보일러 206Gcal/h입니다.
이 외에 주요시설로서 중온수의 공급과 회수를 위한 펌프, 열의 비축과 수두압을 조절하는 축열조가 있으며 기타 시설로 송수전 설비 및 저장탱크가 있습니다.
그리고 열의 수송을 담당하는 배관이 주배관과 분배관으로 구성되어 있으며 현재 주배관 92㎞, 분배관 47㎞로 약 140㎞가 설치되어 있습니다.
다음은 4페이지 기구 및 정ㆍ현원입니다.
현재 회사의 조직은 3본부 8팀으로 구성되어 있습니다.
부서별 업무에 대해서는 7페이지 부서별 사무분장 부분에서 자세히 설명드리도록 하겠습니다.
현재 인원은 임원 2명, 본부장 3명을 포함하여 총 80명입니다.
다음은 5페이지 예산규모에 대하여 말씀드리겠습니다.
인천종합에너지는 열 및 전기 판매를 수익으로 인식하고 열 및 전기 생산원가를 제조원가로, 일반관리비를 비용으로 인식하여 손익예산에 반영하고 있으며 열배관공사 등 투자예산을 자본예산으로 운영하고 있습니다.
2021년 예산은 영업수익이 1448억원, 영업외수익 6억원으로 총 1454억원입니다.
그리고 재료비 및 인건비 등 제반비용이 1244억원으로 당기순이익은 210억원을 목표로 하고 있습니다.
2021년 자본예산은 273억원을 전체 투자예산으로 잡고 있습니다.
이 중 대부분의 예산은 열을 공급하기 위한 열배관공사 투자비로 편성되어 있습니다.
다음은 6페이지 위원회 및 간부현황입니다.
위원회는 조직개편, 승진자 및 포상자 선발을 다루는 인사위원회와 징계절차를 다루는 징계위원회가 있습니다.
지난 12월에는 ’21년 조직개편 및 승진, 전보 등으로 인하여 인사위원회가 있었으며 징계위원회는 없었습니다.
다음은 간부현황입니다.
업무보고를 시작할 때 소개해 드린 바와 같이 대표이사인 저와 함께 이건국 대외협력이사, 노규환 관리본부장, 김욱현 사업본부장, 강주하 기술본부장으로 구성되어 있습니다.
다음은 7페이지 부서별 사무분장입니다.
관리본부에는 경영기획팀ㆍ경영지원팀, 사업본부에는 사업기획팀ㆍ고객지원팀ㆍ네트워크팀, 기술본부에는 기계팀ㆍ계전팀ㆍ운영팀으로 구성되어 있으며 별도의 조직으로 안전관리TFT가 있습니다.
경영기획팀은 기획 및 예산, 재무업무를 담당하고 있으며 경영지원팀은 인사ㆍ노무 및 계약과 총무업무를 주관하고 있습니다.
사업기획팀에는…….
(보고중단)
(보고계속)
그렇게 하겠습니다.
다음은 9페이지 2020년도 행정사무감사 지적사항 처리계획에 대해서 보고드리도록 하겠습니다.
2020년도 행정사무감사 지적사항은 처리요구 1건, 건의 5건 등 총 6건이며 모두 종결처리되었습니다.
각 지적사항에 대한 처리결과를 보고드리겠습니다.
보고서 10페이지입니다.
먼저 행정사무감사 자료를 보고 세부내용을 확인할 수 있도록 자세하게 작성ㆍ제출 처리요구에 대한 보고를 드리겠습니다.
재무구조 개선에 따른 비용절감 부문 내용을 좀 더 구체적으로 작성해 달라는 말씀으로 금번 주요업무보고서 작성 시부터 처리요구사항을 반영하여 상환내용, 금리 등 구체적인 사항을 반영하여 작성하였습니다.
향후에도 이번과 같이 구체적으로 작성하도록 하겠습니다.
다음은 11페이지입니다.
인천지역 업체를 협력업체로 선정하여 지역경제 활성화 도모입니다.
인천시민을 위해 인천지역의 협력업체를 선정해서 그 안에서 용역을 주어 인천지역경제 활성화를 도모해 달라는 건의사항으로 추진실적으로는 회사의 주요공사인 열배관공사 발주 시 인천지역 업체 수주기회를 확보하기 위해 인천지역 업체 수를 50% 이상 비율로 구성ㆍ운영 중입니다.
용역 수행 시 지역업체 우대를 위한 노력으로 청소ㆍ경비용역 등 ’20년 총 6건의 계약을 인천지역 업체와 체결하였습니다.
앞으로도 지역경제 활성화를 위해 지속적으로 노력하겠습니다.
다음은 12페이지입니다.
실질적인 도움이 되는 후원활동 실시입니다.
사회공헌활동이 실질적인 도움이 될 수 있는 단체를 발굴하여 지원해 달라는 건의사항으로 추진실적으로는 ’20년부터 현재까지 매칭그랜트 관련 7건 1600만원, 봉사단체 13건 2200만원, 사회복지시설 등 4건 1900만원 등 지역사회에 지원하였습니다.
코로나19로 인해 비상경영체제임에도 불구하고 지속적인 사회공헌활동을 추진할 예정이며 앞으로도 소외계층에게 실질적인 도움이 될 수 있는 기부처를 계속 발굴하도록 노력하겠습니다.
다음은 13페이지입니다.
주인의식을 가지고 회사 비용절감 검토입니다.
회사의 규모가 크므로 여러 가지 비용을 절감할 수 있는 부분이 있으니 전체적으로 검토하여 비용절감 노력을 바란다는 건의사항으로 추진실적으로는 ’20년 4월 GS에너지 전 계열사는 비상경영체제로 전환하여 리스크 관리 및 비용절감 계획 등을 포함한 비상경영 대응방안을 보고하였습니다.
이에 따라 발전소 운영에 불요불급한 유지보수 활동을 제외한 비용지출을 최소화하였으며 1일 운전계획 수립 및 외부열원 최적화 등을 통한 경제운전으로 손익개선을 위한 노력을 하고 있습니다.
앞으로도 비용절감 및 손익개선 노력을 지속적으로 해 나가겠습니다.
다음은 14페이지입니다.
오피스텔, 레지던스 등 주거용 동일단가 적용 검토입니다.
주거용 오피스텔, 레지던스 등 주거용 공급단가 적용 검토 건으로 건축법상 오피스텔 등은 업무용으로 건축허가를 득하는 건물로서 집단에너지사업법에 준용하는 공급규정에서는 업무용으로 적용하고 있습니다.
인천지역에서 지역난방을 공급하는 타 집단에너지사업자와의 형평성 등의 이유로 현 시점에서는 어려울 것으로 판단됩니다.
그렇지만 주 동종업계 사업자 등 동향을 고려해서 다각도로 검토하도록 하겠습니다.
다음은 15페이지입니다.
회사 홈페이지에 시민의 목소리를 들을 수 있는 민원사항 접수란 마련입니다.
시민들이 민원을 제기할 수 있는 곳을 마련하여 인천시민의 목소리를 들어주기 바란다는 건의사항으로 추진실적으로는 올해 1월 회사 홈페이지를 통하여 일반 사용자도 고객상담 및 민원을 신청할 수 있도록 메뉴를 신설하여 운영 중에 있습니다.
앞으로도 인천시민의 목소리를 듣고 서비스를 개선해 나갈 수 있도록 노력하겠습니다.
다음은 2021년 주요업무 추진계획에 대하여 보고드리겠습니다.
먼저 17페이지 공급권역 확대입니다.
송도국제도시 및 인천 원도심 수요개발을 지속적으로 추진하고자 합니다.
올해 인천 원도심에 4421세대의 수요개발을 계획하고 있습니다.
작년 말 공급세대수는 6만 7692세대로 올해에는 228세대가 늘어난 6만 7920세대에 대해서 공급할 계획입니다.
수요개발에 따른 세대수 증가로 회사의 매출을 증대시켜 손익개선을 지속적으로 해 나가도록 하겠습니다.
다음은 18페이지입니다.
열연계 사업추진 및 신규열원 확보에 대하여 보고드리겠습니다.
신규 외부열원으로 인천연료전지가 운전을 시작하였고 이건에너지 등 추가적인 외부열원에 대해서도 지속적인 모니터링을 하고 있습니다.
이와 같이 신규열원의 확대를 통하여 향후 수요증가에 따른 열공급 유연성을 확보하고 회사의 손익을 개선해 나갈 수 있도록 지속적으로 노력하겠습니다.
다음은 19페이지입니다.
생산설비 효율성 제고 및 중장기 열수급 최적화에 대하여 보고드리겠습니다.
올해는 가스터빈을 분해점검하는 계획예방 정비공사가 9월 1일부터 약 68일간 예정되어 있습니다.
또한 사내 팀별 안전교육 실시, 안전담당자 외부위탁교육 실시, 잠재위험 및 아차사고 발굴을 통한 무재해 사업장 운영 그리고 매월 안전점검의 날 행사의 실시와 소방교육 및 훈련을 지속적으로 실시해 나갈 계획입니다.
이러한 활동을 통하여 안정적인 열공급 및 안전운전을 달성하기 위한 노력을 지속적으로 하겠습니다.
다음은 마지막으로 20페이지입니다.
재무구조 개선 및 지속적 비용절감에 대하여 보고드리겠습니다.
현재 차입금 1355억원에 대한 리파이낸싱을 진행 중에 있으며 차입금의 대출조건에 따른 금리인하를 유도하여 금융비용을 절감하도록 하겠습니다.
신규차입과 아울러 자금 관리 및 통제에 주의를 기울여 회사의 유동성 위험에 대해서도 지속적으로 관리해 나갈 것입니다.
이상으로 2021년도 인천종합에너지(주) 주요업무보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
ㆍ2021년도 인천종합에너지(주) 주요업무보고서
부평구 제2선거구 노태손 위원입니다.
앞서서 뭐 김병기 위원님이 지적을 다 잘해 주셔 가지고, 지적할 수 있는 사항은 우리 윤재상 위원님이나 전부 다 했습니다.
그래서 저는 지금 주요 책자 11페이지를 보면 아까도 설명을 잘해 주셨는데 사실 제일 인천의 현안이 지역업체에 대한, 일단 선정할 때 인천지역 업체를 조금 우선적으로 했으면 좋겠다는 게 이 부서뿐만이 아니고 다른 부서도 다 마찬가지예요. 계속적으로 나오고 있는 부분인데 문제는 인천업체들의 여건이 다 갖춰지지 않았기 때문에 그런 경우들이 자꾸 발생하거든요.
그런데 인천업체들이 또 지속적으로 요구하는 부분도 있고 지역경제 활성화를 위해서 필요한 부분이기도 하고 그런데 지금 보니까 인천종합에너지 같은 경우는 청소, 경비용역, 소방시설 그리고 이런 건설폐기물 처리용역 이렇게 해 가지고 전반적으로 인천업체에 많이 이렇게 활용을 했더라고요.
인천의 시의원으로서 감사드린다고 말씀을 드리고 싶고요. 앞으로도 또 조금 더 확대해서 가능하면 인천지역 경제를 위해서 더 노력해 주셨으면 좋겠다 이렇게 말씀드립니다.
오늘 제가 지적사항보다는 인천종합에너지에 사회공헌 부분에 대해서도 사실 타 업체도 많이 하고 있지만 특히나 인천종합에너지가 이번에 올해 1월까지 5688억원 정도를 지역에 있는 소년소녀가장 돕기라든가 독거노인이라든가 여러 가지 어려운 사람들한테 실질적으로 많이 도움을 주셨는데 이런 것들도 조금 더 확대해서, 요새는 또 지금 정부에서 계속 나오는 얘기가 이익공유제라는 게 자꾸 나오잖아요, 이익공유제.
무조건 많이 받는 사람들한테 뺏자는 것은 아니에요. 그러니까 도덕적으로 사회가 함께 가자라는 취지에서 하는 거니까 종합에너지가 지분 70%를 가지고 있는 사기업일 수도 있지만 또 30%는 우리 인천시가 가지고 있지 않습니까. 조금 더 기업이 모범적으로 사회공헌에 적극적으로 참여했으면 좋겠다. 그리고 지금도 잘하고 있지만 앞으로도 조금 더 모범적으로 했으면 좋겠다.
올해 앞으로 대표이사님 이런 부분에 대해서 계획을 한번 말씀해 주십시오.
말씀하신 대로 정말 중요한 포인트를 짚어 주셨는데요.
작년에 올해 들어올 게 먼저 들어온 게 있고 올해는 228가구밖에 안 늘어나는데 결국 원도심에서 제대로 재개발, 재건축이 이루어지고 제때 그 시기에 맞게 들어와야지 저희 전체 수익이라든지 매출이 증대될 텐데 그것뿐만 아니고 아까 말씀하신 대로 이것은 수요 측면에서는 저희가 어떻게 할 수 있는 방법은 최대한 노력을 할 겁니다.
원도심의 재개발, 재건축을 지원한다든지 하지만 그것을 우리가 컨트롤할 수 있는 게 없다고 하면 결국은 원가를 낮추는 방법, 공급원가를 낮추는 방법을 써야 되는 겁니다. 그런데 그것도 사실은 쉽지 않습니다.
거꾸로 된 거예요. 가장 높은 금리는 놔두고 싼 이자 내는 것을 먼저 상환하고 이런 부분들이 이게 1년 단기자금이기 때문에 상환했다고 하지만 수치로만 이렇게 보면 이해가 안 가고 ‘어, 이게 왜 이렇지? 이렇게 있어서 재무구조가 개선되겠나.’ 이런 생각이 듭니다.
그래서 드리는 말씀은 어떻게 할 거냐, 그러면 세대들 공급이 늘어날 계획이 없는데.
아까 말씀하신 효율성을 제고한다거나 원가를 낮추고 이런 말씀은 참 각고의 노력을 기울여야 되는데 아파트나 이런 주거시설 말고 큰 업무형 건물이나 이런 것 지을 때 들어가는 방법은 없습니까?
그리고 요새 지어지는 건물들이 오피스텔이나 레지던스 이런 부분들은 다 업무용으로 등록이 돼 있지 않습니까. 실제로는 주거용으로 쓰고 있어요.
그래서 행감 때도 제가 말씀을 드렸었는데 똑같이 살고 있는 시민들이 단지 그냥 업무용으로 돼 있는 건물에 산다 그래서 훨씬 에너지 비용을 많이 지불하는 부분은 타 지역하고 다 비교해 봐야 되겠지만 좀 이것은 형평성에서 어긋나지 않나 이런 생각을 해 봅니다.
그런 것을 조금 낮춰주기 위해서라도 여러 가지 효율성 증대는 있어야 되고 세대수가 많이 늘어가서 전체적인 매출이 커져야 좀 줄여줄 수가 있거든요.
우리 인천시가 지분 30%를 가지고 있지 않습니까.
그런데 여기 우리 종합에너지가 시작이 된 지 벌써 한 16년, 17년 정도 되는 것 같은데 인천시의 입장에서 그러니까 투자자 관점에서 보면 지분 30%를 가지고 있고 인천시에서 사업 하는 그런 부분이다 보니까 인천시를 통해서 얻어지는 그런 도움들이 굉장히 많이 있었을 거라고 생각이 됩니다.
그래서 사업이 지금까지 진척이 돼 왔을 것 같고 안정화돼 있는데 순수하게 이런 사업적인 면에서 보면 투자는 돼 있고 도움은 많이 줬는데 그에 대한 페이백이라 그럴까, 아무튼 주주배당 이런 부분들 있잖아요. 이런 부분들은 현실화가 언제 될지 그런 것 궁금해요.
계속 지속적으로 이렇게 회사 운영이 되고 적자는 안 나겠지만 종합에너지 측에서는 운영하면서 적자라고 그래도 운영수익을 낼 수 있는 그런 방법들이 있을 것 같은데 시 입장에서는 인천시 지분, 명분이 보여지는 것은 30%인데 실익은 과연 어떤 것들이 있나 해서 말씀을 드리는 겁니다.
윤재상 위원님 수고하셨습니다.
또 질의하실 위원님 계십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
안 계십니까?
대표이사님을 비롯해서 간부공무원님들 다 계시는데 아까 금방 윤재상 위원님이 질의할 때 그런 부분은 자료를 빨리 가져와서 대처할 수 있도록 다음에는 그렇게 해 주시기 바랍니다.
그리고 또 존경하는 노태손 위원님이 질의했던 부분인데 인천종합에너지 자체가 70%는 가지고 계시고 인천에서도 하다 보니까 다 100%를 가지고 있는, 인천에서 다 수익을 내고 해 가야 될 상황이잖아요.
그렇다면 인천업체들이 지금 한 50%대 끌어올려서 한다 그러는데 물론 다른 데서 거기에 맞지 않는 사업들은, 외부에서도 들어오겠지만 조금 더 비율을 높여서 인천업체들이 할 수 있도록 해 주시기 바랍니다.
더 이상 질의하실 위원님이 계시지 않으므로 질의종결을 선포합니다.
심성도 대표이사님을 비롯한 관계임직원 여러분께서는 질의ㆍ답변과정에서 논의된 사항을 업무에 적극 반영해서 2021년도 에너지 관련 주요사업들이 계획대로 원활히 추진될 수 있도록 노력해 주실 것을 당부드립니다.
이상으로 2021년도 인천종합에너지(주) 주요업무보고를 마치겠습니다.
다음은 의사일정 제2항 2021년도 인천글로벌캠퍼스운영재단 주요업무보고 순서입니다만 회의장 정리 등 원활한 회의진행을 위하여 잠시 정회하고자 하는데 이의 없으십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
이의가 없으므로 정회를 선포합니다.
(11시 04분 회의중지)
(11시 11분 계속개의)
2. 2021년도 인천글로벌캠퍼스운영재단 주요업무보고
안녕하십니까?
인천글로벌캠퍼스운영재단 대표이사 백기훈입니다.
불철주야 바쁘신 가운데 저희 인천글로벌캠퍼스에 많은 관심과 배려를 베풀어주시는 존경하는 임동주 산업경제위원장님을 비롯한 위원님들께 깊이 감사드리며 2021년 인천글로벌캠퍼스운영재단의 주요업무보고를 시작하겠습니다.
업무보고에 앞서 재단간부를 소개드리겠습니다.
한영열 사무총장입니다.
이영 경영관리팀장입니다.
김영창 대학협력팀장입니다.
임규택 시설안전관리팀장입니다.
김봉곤 캠퍼스운영팀장입니다.
(간부 인사)
다음은 재단의 주요업무를 보고드리겠습니다.
보고순서는 일반현황, 2020년도 행정사무감사 지적사항 처리계획, 2021년도 주요업무 추진계획, 주요현안사항순이 되겠습니다.
3쪽 재단의 기구 및 정ㆍ현원입니다.
금년 1월 1일 비정규직의 정규직 전환 이후 경영관리팀 등 4개 팀으로 구성되어 있으며 정원 156명에 현원은 135명입니다.
다음은 2021년도 예산규모입니다.
예산은 고유사업과 대행사업으로 구분편성되었으며 고유사업 세입은 시 출연금 33억 9100만원과 전년도 이월금 2억원 등 총 36억 2200만원입니다.
고유사업 세출은 인건비 14억 9700만원, 기관운영비 9억 2100만원 등 총 36억 2200만원입니다.
대행사업 세입은 위탁사업수익 177억 2900만원 등 총 180억 500만원입니다.
대행사업 세출은 캠퍼스시설 관리운영비 178억 5500만원 등 총 180억 500만원으로서 2021년도 총세입 및 세출규모는 각각 216억 2700만원입니다.
4쪽입니다.
재단의 위원회 현황을 보고드리면 인사위원회 등 4개 위원회를 현재 운영 중입니다.
다음으로 재단 간부현황 및 부서별 사무분장입니다.
금년 1월 1일 자로 재단 조직과 인사에 변동이 생겨서 대학협력팀장은 내부승진, 시설안전관리팀장은 내부전보 그리고 캠퍼스운영팀장은 공채 임용되었음을 보고드립니다.
이어서 7쪽 2020년도 행정사무감사 지적사항 처리계획 현황입니다.
총 7건의 지적사항이 있었으며 시정요구 1건, 처리요구 4건, 건의 2건 모두 현재 조치 진행 중입니다.
이어서 세부처리계획을 보고드리겠습니다.
8쪽입니다.
예산편성에 신중을 기하여 목적 외 예산집행이 최소화될 수 있도록 노력할 것을 시정요구하셨습니다.
금년도에는 예산전용 최소화와 내년도 예산편성 검토를 강화하기 위해 월별 예산집행 계획을 수립하고 분기별로 예산집행 실적을 철저히 점검할 계획이며 아울러 금년 6월에 내년도 예산편성 추진계획을 수립하여 8월에 예산안을 마련하기까지 예산편성지침에 따라 철저히 검토하여 수립하겠습니다.
이어서 9쪽입니다.
수의계약 공개입찰 시 관내업체 참여율이 상향될 수 있도록 참여율 제고방안을 요청하셨습니다.
금년에도 재단 내부 사업계획 및 계약심사제도를 적극 활용하고 사업담당자 교육을 강화하는 한편 인천광역시 사회적약자기업 및 생산품 목록을 공유하고 이용을 독려하여 관내업체 성장 기회를 창출하고 지역경제 발전에 기여할 수 있도록 더욱 노력하겠습니다.
다음은 10쪽입니다.
화장실의 불법촬영 카메라가 사회적인 문제가 되므로 대학 내 각종 범죄 예방활동을 철저히 할 것을 요청하셨습니다.
금년에도 캠퍼스폴리스 활동을 더욱 강화하여 불법촬영기기를 상ㆍ하반기로 나누어 점검하겠습니다.
또한 상반기에 CCTV 열람 가이드라인을 수립하고 하반기에는 캠퍼스 보안의 날 행사를 통해 보안활동 현황을 점검하고 개선사항을 도출하는 등 캠퍼스 내 각종 범죄예방에 더욱 힘써 나가겠습니다.
다음은 11쪽입니다.
입주대학과 협약의 조속한 갱신을 통해 사용료 및 관리비를 징수할 수 있는 방안을 강구할 것을 요구하셨습니다.
작년 12월에 최종적으로 경제청으로부터 시설사용 지원사항을 접수하여 이사회에 보고를 마쳤습니다.
경제청 지원사항에 따라 2019년 9월 이후 3년간 사용료는 면제하되 관리비는 9차년도 10%, 10차년도 15%, 11차년도 20%의 부담률을 적용하여 지난달 납부 고지하였습니다.
다음은 12쪽입니다.
대관사업을 활성화하고 학생 편의시설을 확충하는 등 시설물 사용수입 증대방안 강구를 요청하셨습니다.
금년에도 코로나19 사회적 거리두기 상황이 허용하는 범위에서 대관사업이 최대한 활성화될 수 있도록 지속적으로 노력하겠습니다.
아울러 입주대학 요청에 따른 공동기도실과 동아리실 제공, 기념품숍 유치 등을 통해 학생 편의시설도 확충해 나가겠습니다.
다음은 13쪽입니다.
산학협력을 통해 운영수익을 확대하여 입주대학의 자립 기반을 마련하도록 노력해 주기를 건의하셨습니다.
금년에는 입주대학 산학협력단 출범과 의료혁신센터 도입을 적극 지원할 계획이며 기 협의된 협력기관과 입주대학을 연계하여 대학별 특성에 맞는 맞춤형 협력사업을 지원할 수 있도록 노력하겠습니다.
또한 연 2회 산업부, 경제청과 함께 산학협력 워크숍을 개최하여 입주대학의 자립 기반 마련에 힘쓰도록 하겠습니다.
다음은 14쪽입니다.
적극적인 학생유치 홍보활동을 통해 학생 충원율 제고와 대학의 안정적 운영 지원을 건의하셨습니다.
재단은 금년에 다양한 채널을 통해 연중 학생유치 홍보활동을 전개할 계획입니다.
특히 코로나19 상황을 감안하여 소셜미디어 채널을 확대하여 디지털 광고를 강화하겠습니다.
아울러 EBS 교재 광고, 유튜브, 해외TV 등 접근성이 높은 홍보활동도 함께 병행 추진하겠습니다.
다음은 2021년도 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다.
(보고중단)
(보고계속)
그렇게 하겠습니다.
17쪽 IGC 입주대학 운영지원입니다.
입주대학과 총장단협의회 등 5개 소통채널을 적극 운영하고 아울러 학생생활관 내 체력단련실 노후기기 교체 등 시설을 정비하는 한편 또한 청소년 방학캠프, 학생 취업 지원행사 등을 입주대학과 공동으로 지속적으로 추진하겠습니다.
다음은 19쪽 학생충원 및 외국 명문대 추가유치 지원입니다.
금년에 재단은 학생충원을 위하여 수시와 정시 대비 공동입학설명회 등을 전략적으로 추진할 계획이며 아울러 해외 명문대학과 연구소 유치를 위해서는 연중 유치협의와 캠퍼스 방문을 지원하고 특히 금년에는 영국 케임브리지대 밀너연구소 유치와 캠퍼스 조성 2단계 사업추진을 적극 지원할 계획입니다.
다음은 21쪽 캠퍼스 홍보입니다.
우선 금년에는 유튜브, 카카오톡 소셜미디어 등 디지털 홍보를 강화하고자 합니다.
아울러 해외교민 대상으로 신문, 방송채널 홍보를 추진하고 정기적인 홍보물 제작ㆍ배포도 병행해 나가겠습니다.
다음은 23쪽 지역사회 및 산학협력 강화입니다.
금년에는 인천광역시교육청, 인천경제청과의 협업을 강화하겠습니다.
또한 입주대학과 기업 간 산학협력이 활성화될 수 있도록 인천광역시 서구청, 남동구청 등 MOU 체결기관과 지속적인 협력사업을 진행하겠습니다.
다음은 24쪽 캠퍼스 시설관리 및 환경개선입니다.
캠퍼스 시설을 안정적이고 효율적으로 운영하기 위해 건축, 기계, 전기 등 법정검사를 이행하고 시설, 조경, 승강기 등을 철저하게 관리하겠습니다.
또한 금년도에는 친환경적인 그린캠퍼스 공간을 조성하기 위해 지원센터 유리지붕 단열강화 공사와 캠퍼스 내부 LED 전등 교체 작업을 추진하겠습니다.
다음은 26쪽 캠퍼스 시설사용 활성화입니다.
금년 상반기에 공동기도실 제공과 26개 동아리실을 개방하여 학생 편의시설을 확충할 계획이며 외부기관과 각종 행사 대관사업을 확대하여 수입이 증대될 수 있도록 노력하겠습니다.
다음은 27쪽 글로벌 IT 교육환경 구축 및 운영입니다.
금년 1월에 정보통신망 통합유지보수를 착수하고 또한 금년도에는 도서관 중장기 마스터플랜 수립 연구용역을 수행하는 한편 도서관 그룹스터디룸 설계와 공사를 진행하여 교육환경을 더욱 개선하겠습니다.
아울러 캠퍼스 인터넷전화시스템 교체사업, 주차관제시스템 개선사업도 추진하겠습니다.
다음은 29쪽 인력운영 혁신을 통한 안정적 조직체계 확립입니다.
금년 1월 용역근로자 정규직 전환 완료에 따라 1월에 청렴교육ㆍ선포식, 소통간담회 등을 시작하였으며 상ㆍ하반기 통합 워크숍을 추진하고 연중 직무교육과 관리자 실무교육을 확대 강화해 나가겠습니다.
마지막으로 재단 주요현안사항에 대해서 보고드리겠습니다.
33쪽 코로나19 대응 현황입니다.
금년에도 캠퍼스 입주 및 학사일정에 따라 합동 대응계획을 수립하여 더욱 안전하게 운영해 나가겠습니다.
현재 일부 대학의 겨울방학 계절학기가 진행되어 생활관에 학생 213명이 거주 중이고 금년 봄학기 개학을 앞두고 해외입국 교직원 40명, 학생 96명의 캠퍼스 내 자가격리가 진행 중임을 보고드립니다.
지금까지 보고를 경청해 주신 임동주 위원장님과 위원님들께 진심으로 감사를 드립니다.
이상으로 인천글로벌캠퍼스운영재단 주요업무보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
ㆍ2021년도 인천글로벌캠퍼스운영재단 주요업무보고서
하여튼 졸업장이든 성적표든 그렇게 표시가 되니까 우리나라 같으면 고려대 조치원분교를 나왔다든가 연대 원주분교를 나왔어도 고려대 졸업했다 그러고 어디에 가서나, 졸업장이라든가 성적표에도 원주라든가 조치원이란 말이 없으니까 어디 기업 가서 “고대 졸업했다.” 그러고 다녀요.
그러니까 그쪽 애들이 경쟁률이 세고 그런데 여기에 성적표에도 그렇게 해 놓으면, 그러니까 사람들이 속았다는 기분 들 것 아니에요. 뉴욕주립대를 갔다 그랬는데 거기에 ‘SUNY코리아’ 이런 게 들어가 있다고 하면 안 갈, 경쟁률이 낮은 이유 중에 하나도 이런 차별화 때문에 그런 것이 아니냐 그런 생각이 들 수가 있으니까 그것에 대해서는 어떻게 좀 개선을 하도록 해야 될 것 같은데 어떻게 생각하십니까?
지금 사실은 시간이 좀 걸렸던 것이 대학의 재정상황 등을 같이 검토를 해서 저희가 비용을 청구하는 한편 또 대학도 자립을 해야 되기 때문에 이런 부분들을 검토하고 협의를 했습니다.
그래서 그런 측면에서 지금 자립이, SUNY코리아 보조금이 올해 종료가 됩니다. 그동안 산업부에서 50% 주고 인천시에서 50% 주던 보조금이 올해 종료가 됩니다.
그런데 지금 상황에 보조금을 받으면 좀 흑자가 있어요. 그런데 보조금이 내년부터 종료가 되는데 그러면 또 자립이 쉽지 않아요. 그런 상황에서 얼마를 우리가 받을 것인가를 같이 고민을 해서 그래서 관리비 10%부터 점진적으로 늘려가는 방향으로 이렇게 결정이 됐습니다.
학생들이 생활관에서 같이 숙식들을 하다 보면 감염될 우려가 있어서 철저하게 그 대비를 해 주시기 바라고요.
조금 전에 존경하는 김종득 위원님이 사용료니 관리비니 징수방안에 대해서 여러 가지 말씀을 하셨는데 저도 행감 때 그 부분을 질의한 게 기억이 납니다.
물론 사용료는 우리가 더 지원해 줘야 한다고 SUNY협약서니 그런 데 나와 있듯이 해 줘야 된다고 생각하는데 관리비 부분은 9년 차부터는 물어야 된다는 데에 공감대는 형성이 됐었거든요.
그런데 11페이지에 보면 ‘사용료 면제, 관리비 부과 예정’ 해서 청구예상금액이 나와 있습니다. 2019년도는 1억 2000으로 이것이 같아요. 그런데 저희한테 준 그 자료들을 보면 10차년도에는 2억 2700인데 여기는 1억 8000 이게 좀 수치가 틀리거든요.
물론 물가상승률 등 관리비 지출원가 상승분이 반영이 되면 변동이 될 수가 있지만 11차년도 같은 경우에는 저희한테 준 자료가 3억이 넘어가요. 그런데 여기는 2억 4000 이렇게 되어 있는데 자료들이 이게 맞아야 되는 것 아닌가 해서요.
더 이상 질의하실 위원님 계시지 않으므로 질의종결을 선포합니다.
백기훈 대표이사님을 비롯한 관계직원 여러분께서는 질의ㆍ답변과정에서 논의된 사항을 인천글로벌캠퍼스운영재단 업무에 적극 반영해서 2021년도 주요사업들이 계획대로 원활히 추진될 수 있도록 노력해 주실 것을 당부드립니다.
이상으로 2021년도 인천글로벌캠퍼스운영재단 주요업무보고를 마치겠습니다.
바쁘신 의정활동 중에도 상임위원회에 참석해서 좋은 의견을 개진해 주신 산업경제위원회 위원님들께 감사를 드립니다.
아울러 위원님들 질의에 책임 있는 자세로 성심껏 답변해 주신 백기훈 대표이사님을 비롯한 관계직원 여러분께도 감사의 말씀을 드립니다.
이상으로 금일 의사일정 및 제268회 임시회 산업경제위원회 의사일정을 모두 마치겠습니다.
다음 일정은 2월 4일 제268회 임시회 제2차 본회의가 있음을 알려드립니다.
속기사 여러분들께도 수고하셨다는 말씀을 드리고 산회를 선포합니다.
(12시 16분 산회)