인천문화재단 대표이사 최진용입니다.
먼저 위원님들께서 인천문화재단에 보여주시는 관심과 애정에 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
인천문화 진흥과 재단 발전을 위해 존경하는 황흥구 위원장님을 비롯한 위원님들의 많은 도움에 감사를 드립니다.
그러면 주요업무보고에 앞서 재단 간부를 소개하도록 하겠습니다.
박선홍 사무처장입니다.
정재우 기획경영본부장입니다.
허은광 문화사업본부장입니다.
이주영 개항장플랫폼준비본부장입니다.
이현식 한국근대문학관장입니다.
김락기 인천역사문화센터장입니다.
최병국 인천아트플랫폼관장입니다.
(간부 인사)
그러면 지금부터 2018년도 인천문화재단의 주요업무보고를 드리도록 하겠습니다.
먼저 일반현황부터 말씀드리겠습니다.
보고서 2페이지입니다.
인천문화재단은 1사무처 3본부 9팀 2관 1센터로 구성되어 있으며 정원 87명 중 재단본부 44명, 본부 외 인력 18명, 시설관리직 17명으로 총 79명이 근무하고 있습니다.
2페이지 하단의 정원표에는 재단본부 직원과 위탁사업 및 위탁시설의 사무담당인력과 시설관리직이 포함되어 있습니다.
3페이지 예산규모입니다.
2018년도 예산은 일반회계 246억 3,400만원, 기금관리회계 535억 5,300만원입니다.
다음은 5페이지, 6페이지 위원회 및 간부 현황은 지난번 보고내용과 변동사항이 없으므로 자료를 참고해 주시기 바랍니다.
다음으로 2017년도 행정사무감사 지적사항 처리결과를 보고드리도록 하겠습니다.
10페이지는 전체 현황사항입니다.
처리요구 3건, 건의 4건 총 7건 중 3건이 진행 중이며 4건이 종결되었습니다.
11페이지 처리요구 1번, 섬마을밴드 음악축제 관련사업입니다.
지난해 대이작도에서 처음으로 섬마을밴드 음악축제를 개최하였습니다. 사업의 연속성과 섬마을 선생님 노래발생지인 대이작도의 문화적 특성 등을 고려하여 지속적으로 진행이 필요하다는 예술계의 의견을 고려하여 진행하고자 합니다.
이와 함께 타 지역 섬에서는 어린이 음악캠프 등을 추진할 계획이며 섬마을에서 운영 중인 밴드를 적극 발굴하여 섬마을밴드 프로젝트로 여러 섬밴드들이 참가할 수 있도록 지속적으로 노력하겠습니다.
다음은 12페이지 처리요구 2번, 레지던스 운영 관련입니다.
인천아트플랫폼은 지난해 아트플랫폼 활성화 및 시민참여 확대를 위해 개방형 스튜디오와 주말 아트마켓을 운영하였습니다.
또한 입주예술가 선발에 있어서 인천 소재 미술대학을 졸업한 지원자에게 가점을 부여하여 지역 예술인의 참여기회를 확대하고 있습니다.
올해는 레지던시 프로그램을 확대하여 인천 작가의 참여율을 높이고 개방형 창작공간, 아트마켓 확대운영, 중앙광장 유리갤러리를 활용한 전시를 통해 많은 시민들이 아트플랫폼을 지속적으로 방문토록 운영하겠습니다.
13페이지 처리요구 3번, 조직개편방안 검토 관련입니다.
지난 행정사무감사 때 위원님들께서 지적하셨던 부산문화재단과의 현황비교에서 부산의 경우 청소ㆍ경비 등 시설관리직 직원을 용역회사를 통해 운영하는 반면 인천문화재단은 직접고용을 통해 운영하기 때문에 상대적으로 현원이 많아 보입니다.
지난해부터 내부에서 중장기 발전 TF를 구성하여 각 분야별 현황조사와 개선방안을 연구 중에 있으며 올해 상반기 중 전문기관이 참여하는 중장기 발전전략 연구용역을 통해 인력운영 방향 및 조직개편 방향을 연계 검토한 후에 보고드리도록 하겠습니다.
14페이지 건의 1번, 재단 추진사업 시민만족도 제고 관련입니다.
인천문화재단은 매년 출자ㆍ출연기관 경영평가를 수감하면서 시민만족도 조사를 수행하고 있습니다.
지난해 고객만족도 조사 결과 전년에 비해 2.09점이 상승한 86.89점을 획득한 바 있습니다.
출자ㆍ출연 전체 평균은 85.85입니다.
이외에도 추진 사업과 관련하여 자체적으로 참여시민, 예술가를 상대로 프로그램 만족도 조사를 진행하고 있으며 지난해 전 직원이 참여하는 고객만족도 CS교육을 4회 실시하였으며 고객 서비스 향상을 위한 노력을 상시 진행하고 있습니다.
15페이지 건의사항 2번, 문화바우처 관련 기간제 인력 공개채용 검토 건입니다.
통합문화이용권의 기간제 인력 운영은 문화누리카드 홍보를 위해 한시적으로 운영한 것으로써 지난해 두 사람을 각 50일 근로조건으로 운영하였습니다.
2개월 미만의 단기인력 운영으로 인천문화재단 인사규정에 의하여 내부추천을 통해 채용하였습니다.
향후 기간제 인력 채용 시 3개월 이상의 인력에 대해서는 재단 관련 규정에 따라 공개채용을 하고 투명한 채용절차를 지속적으로 유지해 나가도록 하겠습니다.
16페이지 건의 3번에 관한 사항입니다.
직원 채용 시 정원 책정 및 예산편성 집행절차에 대한 주의 관련입니다.
현재 재단은 정원 87명, 현원 79명으로 여덟 명이 결원상태입니다.
지난 2017년 6차 이사회 시 신규인력 채용에 대한 예산을 편성하여 이사회 및 인천시 승인을 완료하였으며 향후에도 직원 채용과 관련해서는 예산편성 집행절차를 준수하고 시의회 및 시 주무부서와의 긴밀한 협의를 통해 진행토록 하겠습니다.
17페이지 건의사항 4번입니다.
인천 문화예술지원 관련 지원기준 세분화입니다.
2018년도 문화예술지원사업 공모 접수가 완료되었으며 관련 후속절차로 분야별 심의를 통해 준비 중에 있습니다.
지원금 예산계획 및 지원기준을 면밀히 검토하여 분야별로 공정한 배분이 이루어지도록 진행하겠습니다.
이상으로 2017년 행정사무감사 지적사항에 대한 처리결과 보고를 마치겠습니다.
다음은 2018년도 주요업무 추진계획을 중요사업을 위주로 보고드리겠습니다.
20페이지 예술표현활동 지원사업입니다.
지역의 문화예술인과 단체의 창작 및 예술활동을 지원하는 사업으로 장르와 분야별 공모사업으로 진행하고 있습니다.
올해는 지원영역에 따라 일반공모와 기획공모를 각 한 차례씩 진행하며 1차 공모접수는 완료되어 심의를 진행 중에 있습니다.
21페이지 공연장 상주단체 육성 지원사업입니다.
인천 내 공연단체와 공연장 활성화를 위한 사업으로 상주 공연단체와 공연장 간 협력사업과 협력 프로그램을 운영하고 있습니다.
22페이지 미술활성화 기획사업입니다.
재단 소장 미술작품 대여를 통해 공공시설, 기업 등의 유휴공간을 미술전시공간으로 활용하여 공공 컬렉션의 기틀을 마련하는 사업입니다.
지난해에 이어 올해도 전시 외 신규 미술작품을 구입할 예정입니다.
23페이지 우현상 운영사업입니다.
우현상은 우현 선생님의 업적을 기려 시각예술분야의 발전과 인천문화예술 창작분야 발전에 현저하게 기여한 사람을 대상으로 시상을 하고자 합니다.
24페이지 인천개항장 예술축제사업입니다.
개항장의 역사와 스토리를 담아 시민참여형 축제로 아트플랫폼 일원 및 신포동 일대에서 진행을 계획하고 있습니다.
25페이지 축제협력 네트워크사업입니다.
인천시 각종 축제 개최 현황에 대한 기초조사와 모니터링단 운영을 통해 축제참관 평가, 시, 군ㆍ구 축제 담당자의 네트워크 구축 및 관련 프로그램을 통해 인천지역의 축제 발전방향을 도출해 나갈 계획입니다.
26페이지 인천청년문화대제전입니다.
청년들의 아이디어와 개성이 살아있는 청년문화 예술축제를 올해 3년차 사업으로 준비하고 있습니다.
27페이지 청년문화예술인 레지던시사업입니다.
유휴공간을 활용하여 청년예술인들에게 창작공간을 제공하는 사업으로 청년예술가들의 정주여건을 개선하고 창작의욕을 고취하며 안정적인 활동기반 제공으로 인천에서의 활동의지를 촉진하기 위한 사업입니다.
34페이지 인천통합문화이용권사업입니다.
경제적 소외계층의 문화, 여행, 스포츠 향유기회 확대를 위한 사업으로 금년부터는 개인별 7만원 카드를 발급하고 지원하고 있습니다.
올해는 2월 1일부터 카드발급이 시작되며 연간 작년에 비해 1만 명 이상이 혜택을 받을 것으로 예상됩니다.
35페이지 문화예술교육 프로그램입니다.
자유학기제 협력사업, 예술통합교과 지원사업, 교사전달 연수 등 인천형 학교문화예술교육 모델 연구 및 개발을 통해 지속적인 학교문화예술교육 프로그램을 운영하고자 합니다.
36페이지 인천시민문화대학입니다.
문화예술교육 인적자원 양성 및 역량강화를 위한 프로그램으로 생애주기별 시민대상강좌, 예술강사ㆍ교사 역량강화 교육과정 등 우수한 인문ㆍ예술분야 강좌를 발굴하여 지속 운영하며 문화예술교육 플랫폼 역할을 확대해 나가고자 합니다.
37페이지 지역특성화 문화예술교육 지원사업입니다.
학습자 특성에 기반을 둔 문화예술교육 개발을 위해 지역 내 전문단체를 공모로 선정하여 프로그램을 진행하는 사업입니다.
38페이지 토요문화학교 사업입니다.
초ㆍ중ㆍ고교 주 5일제 수업이 자리 잡게 됨에 따라 유ㆍ청소년들의 문화예술 소양 함양을 위한 사업으로 주말 예술교육 프로그램 일반공모사업과 연속지원사업, 운영특성화 기획공모로 진행하게 됩니다.
40페이지 인천음악플랫폼운영입니다.
지난해 6월 구)동인천등기소를 매입하여 리모델링을 통해 지난 1월 23일 제막식을 진행했습니다.
인천플랫폼 개관에 따라 인천 연고 음악가, 음악사 관련 자료를 조사ㆍ수집하고 관련 심포지엄, 국제행사를 통해 타 지역과 차별화된 음악도시 이미지를 제고하고자 합니다.
41페이지 인천문화포럼입니다.
시민과 문화계가 함께 참여하는 토론 및 실천 추진제로써 지난해 문화정책, 생활문화, 청년문화, 문화가치 확산, 문화환경ㆍ국제교류분과 등 5개 분과를 구성하여 운영했습니다.
올해 포럼 규모를 확대하여 분야별 정책 및 사업 제안을 활성화해 나가고자 합니다.
42페이지 기초문화재단 설립 및 운영매뉴얼 제작입니다.
인천 군ㆍ구 기초문화재단 설립에 필요한 매뉴얼 연구와 운영 가이드라인을 제작ㆍ배포하여 기초문화재단 설립과 운영의 타당성을 확보하여 체계화된 운영으로 상ㆍ하반기 조기 안정화를 도모하고자 합니다.
44페이지 지역문화 전문인력 양성 및 지원사업입니다.
문화전문인력 수강생을 선발하고 기획자들과 매칭하여 이론 및 실습교육을 통해 문화예술인력 교육 지원과 예술현장을 매개하는 프로그램입니다.
45페이지 목요문화포럼입니다.
지역 현안과 관련된 주제 발굴 및 포럼으로 지역 문화예술과 관련한 이슈를 공유하고
의견수렴 및 담론형성의 장을 확대하고자 합니다.
46페이지 문화예술현황 조사 및 연구입니다.
인천문화예술현황과 관련 자료 취합ㆍ분석을 바탕으로 인천의 문화예술연감 발간, 정책동향 발간, 정책자료뱅크 등을 운영하여 인천 특화형 문화정책환경을 구축해 나갈 계획입니다.
47페이지 문화정책 제안 및 개발사업입니다.
정책 개발의 기초자료 수집을 위해 문화정책동향 발간과 논문공모, 콜로키움을 주요내용으로 하고 있습니다.
48페이지에서 52페이지 한국근대문학관 운영입니다.
올해 근대문학관은 재단 청사의 이전에 따라 기획전시관을 크게 확대 조성하였습니다.
상ㆍ하반기 기획전시 총 2회와 분기별 작은 전시 총 4회 개최를 계획하고 있으며 문학, 인문학분야를 주제로 한 양질의 아카데미 강좌운영, 인천 문화적 정체성을 보여주는 문화의 길 총서 발간 등 인천 관련 콘텐츠를 지속 발굴하여 그 가치를 확산하고자 합니다.
53페이지에서 58페이지 인천역사문화센터 운영입니다.
인천역사문화센터는 기존 강화역사문화센터에서 사업 및 연구범위를 인천 전역으로 확대하여 2018년 사업을 추진합니다.
정책연구사업으로 인천 주요 역사유적 위치 및 공간에 대한 역사공간정보 데이터베이스를 구축하고 인천의 역사문화유산과 관련 국내외 자료 수집을 통한 디지털 아카이브를 구축할 계획입니다.
인천시 문화재 보존ㆍ관리ㆍ활용의 정확한 연구를 또 진행하고자 합니다.
교육사업으로는 인천역사 시민대학을 운영하여 총 4회 역사 시민강좌를 계획하고 있으며 인천의 중요 역사적 사건을 연차별로 배치한 인천역사문화달력을 제작ㆍ배포하여 인천의 역사와 관련된 지식을 습득하고 시민, 학생들이 인천역사를 이해하는 기회로 활용할 계획입니다.
59페이지~67페이지는 인천아트플랫폼 운영입니다.
인천아트플랫폼의 대표적인 사업인 레지던시 프로그램은 올해 26개팀 33인이 입주를 하였습니다. 입주예술가의 창작ㆍ제작사업을 지원, 관련 전시사업을 계획하고 있습니다.
지난해에 이어 국제교류사업을 확대하고 국내예술가들의 해외활동과 기관교류, 국외작가 발표지원규모를 확대할 것입니다.
또한 기획공연, 개방형 창작공간 운영, 아트마켓 등을 지난해에 이어 더욱 활성화하게 추진하여 다양한 형태로 시민들의 예술향유기회를 제공하여 인천아트플랫폼을 국내 대표적인 복합문화예술공간으로 자리매김하도록 노력하겠습니다.
68페이지에서 72페이지는 트라이보울 운영입니다.
트라이보울은 송도지역의 랜드마크로 건물의 특이성과 야외경관 등으로 각종 광고와 촬영에 자주 등장하고 있습니다.
이를 활용하여 시설 중심의 공모지원, 기획사업 등의 공연을 계획하고 있으며 시민참여형 사업으로 여름 축제사업 및 아트마켓 프로그램, 미디어 중심의 전시운영 등을 통해 국제도시 송도와 결합한 트라이보울의 브랜드 가치를 제고해 나가고자 합니다.
74페이지 공연예술 연습공간 운영입니다.
도화동 가압펌프장을 공연예술 연습공간으로 리모델링하여 공간 대관 및 기획사업을 통해 공연예술인 및 단체의 교류와 네트워크를 활성화하여 안정적인 창작기반을 제공하고 공연예술을 활성화하고자 합니다.
75페이지 우리미술관 운영입니다.
2016년 3월 인천 동구청으로부터 3년간 위탁운영을 맡게 된 동구 우리미술관은 전액 인천 동구 비용으로 운영하며 기획전시, 레지던시 프로그램, 문화나눔 프로그램을 통해 지역주민들을 위한 문화예술 사랑방으로서의 역할을 담당하고 있습니다.
2018년도에는 예술인 생애주기별 맞춤형 프로그램 개발 등 지역의 문화예술 창작기반을 체계적으로 지원해 나가고자 합니다. 그리고 인천을 대표할 수 있는 예술축제를 기획하고 이를 활성화하기 위한 사업계획을 준비 중에 있습니다.
또한 인천음악플랫폼의 운영을 본격화하여 아트플랫폼-근대문학관-뮤직플랫폼에 이르는 개항장 문화플랫폼을 확대하여 시민참여를 통해 발전해 나갈 수 있는 문화예술공간을 조성하고자 준비 중에 있습니다.
이상으로 2018년 사업계획 보고를 마치겠습니다.
고맙습니다.
ㆍ2018년도 인천문화재단 주요업무보고서