안녕하십니까?
인천문화재단대표이사직무대행 허회숙입니다.
전임 제7대 이종구 대표이사의 사임에 따라서 2024년 1월 1일 자로 재단 대표이사직무대행으로 지명 통보받았습니다.
제8대 대표이사 임기 개시일까지 중책을 맡게 되었으며 새로운 대표이사 선임절차 진행에 최선을 다하겠습니다.
존경하는 김종득 위원장님을 비롯한 위원님!
푸른 용의 해 갑진년 새해 복 많이 받으시고 올해도 지역문화예술을 위한 많은 고견 부탁드립니다.
아시다시피 2024년은 재단 창립 20주년을 맞는 해입니다.
성년에 걸맞은 책임감과 소명의식을 가지고 인천의 문화예술 발전을 위해 맡은 바 소임을 다하겠습니다.
금일 배석한 재단 간부를 소개하겠습니다.
김락기 경영본부장 겸 문화공간본부장입니다.
변순영 예술지원본부장입니다.
박소현 지역문화본부장입니다.
이현식 정책협력실장입니다.
(간부 인사)
오늘 업무보고는 일반현황, 2023년 행정사무감사 지적사항 처리계획, 2024년 주요업무 추진계획순으로 보고드리겠습니다.
1쪽에서 7쪽까지 일반현황입니다.
재단 조직은 2실, 4본부, 12팀으로 구성되어 있으며 올해 본예산은 465억 5400만원 규모로 편성되었습니다.
그 외 위원회와 간부현황, 부서별 사무분장 등은 자료를 참고해 주시기 바랍니다.
2023년 행정사무감사 지적사항 처리계획입니다.
지난해 행정사무감사 지적사항은 총 4건으로 처리요구 3건과 건의 1건을 종결 내지 진행하고 있습니다.
12쪽 청년 등이 해당 지원사업에 적극 참여하는 방안을 마련하기 위해 청년문화활성화 사업 및 청년문화창작소를 운영하였으며 총사업비 21억 500만원 중 19억 6700만원을 사업에 투입해 예산 집행률 93%를 보였습니다.
또한 KBS, SBS, 중앙일보 등 중앙언론에도 청년지원사업을 지속적으로 홍보하여 더 많은 청년이 참여할 수 있도록 기반을 조성하였습니다.
13쪽 통합문화이용권 홍보 및 가맹점 확대 등 개선방안을 마련하기 위해 통합문화이용권 홍보를 강화하고 가맹점과의 협력사업을 적극적으로 추진하였습니다.
그 결과 전년 대비 이용률 9.22% 상승하였습니다.
특히 노년층 등 이용약자를 위한 누리택배 구성 및 홍보에 힘을 썼으며 이용자 밀집장소 등을 찾아가는 누리장터를 개최하여 사용자 측면에서 카드 사용의 효율화를 기하였습니다.
14쪽 재단의 시민 만족도 및 내ㆍ외부 청렴도 향상을 위해 다양한 지원사업을 설계하고 프로그램을 다양화하며 서비스 전문성을 강구하였습니다.
이를 위해 생애주기를 반영한 다양한 지원사업 요청을 수용하고 인천예술인의 종합건강검진 등을 강화하며 인천문화재단 통합포털 구축사업을 통해 정보 및 지원방식을 통합하여 이용 편의성을 제고하였습니다.
더불어 보고서 제출 이후이기는 하나 2024년 1월 18일 인천문화재단 통합신고 시스템이 오픈되었음을 보고드립니다.
이는 기존 클린신고센터의 기능을 확대 개편하는 것으로 익명 신고가 불가능하였던 점을 보완하여 익명과 기명을 선택하여 신고할 수 있도록 하였습니다.
익명 신고의 경우 신고자를 확인할 수 없어 제보자의 신원이 철저히 보장됩니다.
이 시스템은 일반시민 및 내부직원이 모두 사용할 수 있어 재단은 앞으로도 공공기관으로서의 책임과 의무, 신뢰도 제고를 더욱 철저히 기할 것을 약속드립니다.
15쪽 꿈다락문화예술학교 참여인원 확대를 위한 프로그램 운영방식 자율화를 통해 수혜자를 확대하였습니다.
프로그램 운영 회차는 전년 대비 약 43.6% 증가하였으며 참가자 수 역시 전년 대비 약 29.1%가 증가하였습니다.
올해도 프로그램이 더욱 활성화될 수 있도록 노력하겠습니다.
2023년 행정사무감사를 통해 위원님들께서 지적하신 사항 중 진행 중인 1건은 하반기 종결처리할 수 있도록 계속해서 관리하겠습니다.
2024년 주요업무 추진계획은 주요 변경사항과 신규사업을 중심으로 보고드리겠습니다.
올해 주요업무는 19쪽의 현황표와 같이 크게 네 가지 전략과제를 중심으로 진행합니다.
한 가지 말씀드릴 사항은 주요업무 추진계획 요약표의 예산과 앞에서 보고드린 예산이 일치하지 않는 이유는 사업 유보 중인 인천아트플랫폼 예산 11억원을 제외하였으며 각 부서의 사업에서도 1억 이상의 사업과 3000만원 이상의 용역사업을 대상으로 주요업무 내용을 작성했기 때문임을 말씀드립니다.
먼저 예술 생태계의 선순환 구조 강화 분야입니다.
23쪽 예술 지원의 다각화입니다.
예술창작 지원사업을 재구조화하여 일반 지원과 집중 지원, 공연장 상주단체 지원사업 공모를 동시에 진행하였습니다.
신청자료 등을 간소화하여 공모 신청의 편의성을 높였습니다.
그리고 청년문화 활성화를 위해 축제 및 창작 지원 등을 입체적으로 시행할 예정입니다.
29쪽 예술창작 및 예술인복지 확대입니다.
올해는 종합건강검진센터 확장 및 지역 분산을 추진하여 더 많은 예술인이 건강권을 보장받을 수 있도록 할 예정입니다.
예술인 e음카드 보유 지역예술인을 대상으로 상해보험을 지원하며 예술인 심리상담 지원 효과성 데이터 구축을 통해 본 사업의 지원 효과성을 확인하는 과정을 가질 예정 등으로 예술인 복지 증진을 위한 다양한 사업을 지속적으로 발굴해 나가겠습니다.
32쪽 우리미술관 운영입니다.
동구청 위탁사업인 생활권 내 작은 미술관으로 지역주민과 관내학교를 대상으로 전시 및 교육 프로그램을 운영하여 지역 밀착형 문화서비스를 제공하겠습니다.
다음으로 지역 문화자원의 가치 확산 분야입니다.
39쪽 협력형 시민 문화활동 체계 구축입니다.
생활문화동아리 지원사업의 세부 분야를 통합 공모할 예정이며 문화기획프로젝트를 통해 기초문화재단과의 협력사업을 추진하고자 합니다.
42쪽 지역 문화자원의 발굴 및 활용입니다.
지역사와 생활문화유산 조사연구를 통해 인천의 정체성을 밝혀나가는 사업을 진행하며 인천문화예술 40년사 편찬을 완료하겠습니다.
또한 인천문화예술 아카이브 사업의 결과물을 시범 서비스할 예정입니다.
49쪽 인천을 핵심으로 하는 열린 문학관입니다.
지난해 개편한 상설전시실의 전시를 더욱 내실화하며 인문학 주제의 강좌와 함께 청소년 문학잡지 발행으로 인천 대표 문학관으로서의 성장과 성과를 시민들과 공유해 나가겠습니다.
52쪽 인천형 문화교육의 일상화입니다.
모든 시민이 더 가까이 더 깊게 누리는 문화예술 교육을 위한 지역 중심 문화예술 교육을 추진하여 지역 문화예술 교육의 광역 거점 기관으로서 역할을 강화하고자 합니다.
59쪽 트라이보울 운영입니다.
클래식 페스티벌, 재즈 페스티벌 등의 축제사업과 시민이 참여하는 아트마켓을 진행하여 더 많은 분이 트라이보울을 찾도록 하겠습니다.
다음은 다양성 기반 문화역량 확보 분야입니다.
67쪽 문화정책 제언기능 확대입니다.
인천예술인 플랜과 문화정책 기획연구를 통해 환경변화를 반영한 실효성 있는 인천문화정책 수립을 기하겠습니다.
69쪽 국내외 문화예술 교류 확대입니다.
제1회 국제도시문화포럼, 2024 인차이나포럼 공동 주관으로 인천 지역성을 기반으로 사회문화 및 인문예술 교류를 진행하여 국제협력의 기틀을 마련하겠습니다.
71쪽 인천 특성을 반영한 문화다양성 지원 추진입니다.
올해 문화누리카드 지원금은 1인당 11만원으로 카드 사용을 위한 온ㆍ오프라인 홍보와 함께 사용률을 높이기 위해 군ㆍ구와 협력하여 기획사업을 지속하여 운영하겠습니다.
또한 지역문화자원 리서치는 인천의 포구 보고서를 발간할 예정입니다.
마지막으로 지속 가능한 경영 실천 분야입니다.
77쪽 데이터 기반의 디지털 인천문화재단 구현입니다.
연간 홍보계획을 수립하고 다양한 홍보방안을 활용하여 시민들이 지역의 문화행사들을 더 많이 찾을 수 있도록 적극 홍보하겠으며 인천문화재단 통합포털 구축을 통해 다양한 주체 간 소통과 협력을 위한 채널을 마련하겠습니다.
인천문화재단은 앞으로도 현장 예술인과 시민의 의견을 경청하여 지역사회에서 그 본연의 역할을 성실히 이행해 나가겠습니다.
위원님들의 많은 관심과 고견 부탁드립니다.
이상으로 2024년 주요업무보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
(보 고)
ㆍ2024년도 인천문화재단 주요업무보고서
(부록으로 보존)