검토보고드리겠습니다.
배부해 드린 보고서 2쪽부터 보고드리겠습니다.
지방자치법 제117조제2항 인천광역시 사무의 공공기관 위탁ㆍ대행에 관한 조례 제7조에 따라 2026년도 국제협력국 소관 사무의 공공기관 위탁ㆍ대행 사무에 대해 사전에 시의회 동의를 받고자 하는 사항입니다.
위탁사업별 검토의견 보고드리겠습니다.
먼저 2026 인차이나포럼 운영 관련입니다.
국제협력국 소관 2026 인차이나포럼은 중화권 교류 비즈 종합 플랫폼 구축을 통해 한중간 교류 및 협력 기반을 강화하고자 하는 사업으로 글로벌 지식공유 플랫폼이자 정책대화 채널 비즈니스 협력의 장으로서 역할을 수행하고 있습니다.
3쪽입니다.
위탁사무는 인차이나포럼 운영 관련 연중사업, 기획사업, 국제콘퍼런스 개최 등으로 수탁기관은 인천연구원이며 위탁기간은 2026년부터 2028년까지 3년간이고 2026년도 본예산 편성요구액은 4억 4000만원입니다.
다음 두 번째 인천관광 정보제공 및 인지도 확산 관련 보고드리겠습니다.
관광마이스과 소관 인천관광 정보제공 및 인지도 확산은 온라인 플랫폼을 통해 맞춤형 관광콘텐츠 제작과 여행정보 제공으로 인천관광의 인지도 제공 및 활성화를 도모하자는 사업입니다.
4쪽입니다.
위탁사무는 스마트 관광도시 활성화 및 인천관광 소셜미디어 운영사업으로 수탁기관은 인천관광공사이고 위탁기간은 2026년부터 2028년까지 3년간이며 2026년도 본예산 편성요구액은 9억원입니다.
다음 5쪽입니다.
관광마이스과 소관 해외관광객 유치 마케팅사업은 관광도시 인천의 브랜드를 정립하고 전략시장별 온ㆍ오프라인 마케팅을 추진하여 국내외 네트워크를 활용해 협업을 통해 방인 수요를 확대하기 위한 사업입니다.
위탁사무는 관광도시 인천 브랜드 가치 제고와 방인 수요 확대를 위한 차별화된 마케팅을 추진하고 지속가능한 관광생태계 조성 및 지원을 하는 사업으로 수탁기관은 인천관광공사이고 위탁기간은 2026년부터 ’28년까지 3년간이며 2026년도 본예산 편성요구액은 30억 8000만원입니다.
다음 6쪽입니다.
본 위탁사업은 국내외 관광객 유치지원과 해외관광객의 인천 방문 확대를 목표로 하며 글로벌 현지 네트워크 및 파트너사 협력, 시장별 언어구사 등 높은 전문성이 요구되는 사업입니다.
국내외 협력 파트너사와의 지속적인 네트워크를 구축ㆍ활용하여 사업을 추진할 필요가 있으므로 관련 문화의 전문성과 경험을 보유한 인천관광공사에 위탁하는 것은 적정하다고 판단됩니다.
다만 해외관광객 유치 마케팅 사업에 있어 일부 행사는 기획ㆍ집행 측면에서 실효성에 대한 부정적 보도가 제기되었습니다.
1883 인천맥강파티의 경우 주체 측의 집계ㆍ기획ㆍ성과와 달리 현장 참여도, 관객 분포가 편중되어 무대 좌석이 비어 있거나 관광객 참여가 저조했다는 지적이 제기되어 행사 운영의 기획력과 타겟 설정의 적절성에 대한 문제가 지적된 바가 있습니다.
이에 따라 본 사업에 대해서 행사별 목표와 대상 설정, 참여자 집계 및 검증 방식, 현장 운영 매뉴얼 등을 포함한 정밀한 사업평가를 실시하여 기획 및 집행상의 문제점을 명확히 규명하는 것이 필요하며 평가 결과에 근거한 해외관광객 유치 전략의 재정비 및 행사 운영 표준화 등을 추진해야 할 것입니다.
다음 7쪽입니다.
관광마이스과 소관 국내관광 마케팅 사업은 국내관광 콘텐츠 발굴 및 홍보 마케팅을 통해 관광객 유입 확대와 인천관광 체류시간 증대를 도모하기 위한 사업입니다.
위탁사업은 인천관광 상품개발 및 유치 마케팅, 인천테마관광 활성화, 인천관광 인지도 제고를 위한 지원사업으로 수탁기관은 인천관광공사이고 위탁기간은 2026년부터 2028년까지 3년간이며 2026년도 본예산 편성요구액은 43억 2500만원입니다.
8쪽입니다.
이 사업은 다만 교육여행 유치와 야간관광행사는 단기적 홍보 효과는 있으나 지속가능한 관광자원으로 발전하기 위해서는 사업평가와 개선 피드백이 반드시 이루어져야 할 것입니다.
특히 야간관광 콘텐츠 개발 시 방문객 특성, 상권시설 운영, 안전, 교통 등 다양한 요인을 종합적으로 고려해야 하며 지역 간 균형 있는 개발과 관광인프라 간 연계를 강화하여 사업의 내실화를 추진할 필요가 있어 보입니다.
다음 9쪽입니다.
관광마이스과 소관 인천시티투어 운영지원은 인천 주요 관광지를 연결하는 순환형ㆍ테마형 노선을 운영하여 내ㆍ외국인 관광객의 접근성과 이동 편의를 증진시키고 지역관광 활성화 및 체류 관광객 유치ㆍ확대를 도모하기 위한 사업입니다.
위탁사무는 인천시티투어 순환형 및 테마형 노선 8개 노선을 운영하는 사업으로 수탁기관은 인천관광공사이고 위탁기간은 2026년부터 2028년까지 3년간이며 2026년도 본예산 편성요구액은 14억 5900만원입니다.
10쪽입니다.
본 위탁사업은 인천 주요 관광지를 연결하는 인천시티투어 버스노선을 운영하는 업무로 관광 분야의 전문성과 경험을 보유한 인천관광공사에서 위탁하는 것은 적정하다고 사료됩니다.
다만 인천시티투어 버스는 매년 약 10억원 규모의 적자를 기록하고 있으며 낮은 이용료 정책으로 인해 수익성이 개선되지 못하고 있는 실정입니다.
언론보도에 따르면 이용객 수는 증가하고 있으나 수익규모는 여전히 미미하여 구조적 적자가 지속되고 있으며 출발지 접근성 부족과 자가용 이용자에 대한 대체 매력 부족 등 이용편의성 문제도 제기되고 있습니다.
연도별 실적을 보면 2023년부터 2025년 8월까지 사업예산은 약 12억원에서 15억원 규모로 지속 투입되고 있으나 매출액은 1억에서 2억원 수준에 머물러 예상된 매출액 비율이 2023년 14.5%, 2024년 13.8%, 2025년 8월 기준 1.6%로 나타나 재정 투입 대비 수익창출 효과가 매우 낮은 것으로 분석되었습니다.
이처럼 예산 대비 매출 규모가 낮은 구조는 사실상 재정지원 중심의 운영 형태로 자립적 수익구조가 정착되지 못한 적자사업 구조로 판단됩니다.
다음 12쪽입니다.
관광마이스과 소관 관광마이스산업 생태계 기반 구축은 관광마이스산업 관련 정책 및 중장기 계획과 유기적으로 연계하여 지속가능한 마이스 생태계를 조성하고 기반 구축하고자 하는 사업입니다.
위탁사무는 마이스 얼라이언스 송도 국제회의복합지구 운영, 지역형 마이스 전문인력 양성 등으로 수탁기관은 인천관광공사이고 위탁기간은 2026년부터 2028년까지 3년간이며 2026년도 본예산 편성요구액은 4억 1000만원입니다.
13쪽입니다.
지난 9월 2일부터 5일까지 송도 국제회의복합지구에서 개최된 제2회 인천 송도국제회의복합지구 마이스 트래블마트 행사에는 아시아 주요 9개국에서 초청된 해외 바이어 29개사와 국내 마이스 분야를 대표하는 50개사가 참여했으며 총 300건 이상의 비즈니스 상담이 진행되었습니다.
그러나 이러한 행사 개최에도 불구하고 실질적인 유치성과 창출이나 지역경제 활성화로의 연계가 미흡하다는 지적이 제기되고 있습니다.
또한 인천 마이스 얼라이언스의 운영 또한 회원사 간의 협력강화를 위한 실질적인 성과보다는 형식적인 운영에 그치는 측면이 있다는 평가가 있습니다.
위탁사업의 실효성 제고를 위해 정략적 성과지표인 평가체계를 도입하고 지역ㆍ기업 협력 및 특화 콘텐츠 개발 등을 통해 마이스 행사와 지역경제를 연계할 필요가 있어 보입니다.
또한 인천 마이스 얼라이언스 회원사 간 정기 워크숍과 공동 마케팅 등 협력기회를 확대하여 실질적 운영방식에서 개선을 추진하고 인천 관광마이스산업 경쟁력을 강화할 필요가 있다고 사료됩니다.
다음 국내외 마이스 행사 유치ㆍ홍보 사업 등 기타 자세한 사항은 보고서를 참고해 주시기 바랍니다.
이상으로 검토보고를 마치겠습니다.
<참 조>
ㆍ2026년도 국제협력국 소관 사무의 공공기관 위탁ㆍ대행 동의안 검토보고서
(부록으로 보존)