안녕하십니까?
인천문화재단대표이사 이종관입니다.
존경하는 유경희 위원장님을 비롯한 지역 문화예술을 위한 많은 고견을 부탁드립니다.
앞으로도 문화재단은 위원님들의 고견과 지역 문화예술인의 의견을 반영하여 지역 문화예술의 발전을 위해 최선을 다하도록 하겠습니다.
보고에 앞서 금일 배석한 재단 간부를 소개하겠습니다.
먼저 함태영 정책연구실장입니다.
이정원 경영본부장입니다.
공규현 예술지원본부장입니다.
변순영 지역문화본부장입니다.
(간부 인사)
재단의 일반현황 첫 번째, 2025년 행정사무감사 지적사항 처리 계획과 두 번째, 2026년 주요업무 추진 계획순으로 보고를 드리겠습니다.
먼저 일반현황입니다
3쪽 조직현황입니다.
본 재단 조직은 1실 3본부 9개 팀이며 인력은 정원 107명에 현원 88명입니다.
4쪽 예산 규모입니다. 올해 본예산은 548억 3600만원입니다.
5쪽에서 8쪽까지 위원회 간부 현황, 부서별 사무분장 등은 양해해 주시면 유인물로 갈음하겠습니다.
다음은 11쪽 2025년 행정사무감사 지적사항 처리 계획을 보고드리겠습니다.
지난해 행정사무감사 지적사항 12건 중 4건은 종결하였으나 나머지 8건은 하반기 종결을 목표로 관리하고 있습니다.
13쪽 예산 효율화를 통한 미술 활성화 추진입니다.
지난해 계양구 소재인 경인교대 도서관 건물로 수장고를 만들어서 수장품 626점을 순차적으로 전시를 시작하고 있습니다. 개방형 수장고 구축을 완료하였습니다.
앞으로 이 공간을 활성화하고 신소장품 전시를 내실 있게 추진하여 시민의 문화예술 향유 기회를 확대하겠습니다.
아울러서 2025년 수탁이 종료된 우리미술관에 대해서는 향후 효율적인 운영 방안과 협력 가능성을 검토해 나가도록 하겠습니다.
14쪽 경영평가 지적사항 이행 관리 시스템 강화입니다.
기획 또 이행, 개선으로 이어지는 선순환 점검 체계를 구축하였습니다.
지난해 10월에는 조치 계획을, 11월에는 실적 관리 점검계획을 수립하였고 올해 경영평가에 우수한 성과를 거둘 수 있도록 만전을 기하고 있습니다.
15쪽 인사 발령 정보자료 반영에 미흡한 부분입니다.
지난 1월 인사 명령 직후 홈페이지와 업무보고 자료의 인사 발령 사항을 즉시 현행화하였습니다.
또한 대내외적으로 유관부서 및 기관에 즉시 안내하였으며 향후 인사이동 시 정보가 실시간 반영될 수 있도록 상시 점검 체계를 강화하였습니다.
16쪽 ERP시스템 운영 과정의 보고 검증 관리 강화입니다.
재무, 회계 등 주요 데이터의 정확성을 점검하고 재단 업무 특성에 맞도록 기능을 보완하였습니다. 향후에도 시스템 운영에 차질이 발생하지 않도록 지속적으로 관리해 나가도록 하겠습니다.
17쪽 청년 문화 창작소 SNS 홍보 채널 운영 활성화입니다.
2025년 SNS를 적극적으로 운영한 결과 전년 대비 구독자 수는 22%, 게시물 조회수는 82% 증가하는 성과를 거두었습니다. 올해에는 홍보계획을 조기에 수립하여 추진하도록 하겠습니다.
18쪽 위원회 구성 시 성별 균형 준수 필요입니다.
위원회 현황을 관련 규정을 기본으로 분기별 점검을 실시하고 있으며 현재 여성 위원 비율을 44.4%로 향후에도 균형 유지를 위해 지속ㆍ관리하도록 하겠습니다.
19쪽 예술 창작 지원 사업 선정률 개선 및 지원 확대 관련입니다.
전년 대비 예술 창작 지원 사업 예산을 1.6% 증액하였으나 신청 건수가 18% 증가하였습니다. 향후 지원 예산을 추가로 확보하고 분야별 특성을 고려한 심의를 통해 다양한 예술인이 선정될 수 있도록 추진해 나가도록 하겠습니다.
20쪽 청년예술인 지역 정착을 위한 지원강화입니다.
인천 청년예술인 육성 및 지원 기본계획 수립연구를 통해 청년예술인 현황을 분석하고 안정적인 예술 활동을 위한 지원체계 구축 방안을 마련하도록 하겠습니다.
21쪽 문화예술교육사 현장 역량 강화 사업 예산 운용의 개선입니다.
본 사업은 문화예술교육사 인건비와 프로그램운영비를 지원하는 국비, 시비 매칭 사업으로 전년과 동일한 예산 규모로 인해 지원 기관 확대에는 한계가 있으나 향후 예산 확충 방안을 지속적으로 모색하도록 하겠습니다.
22쪽 기간제근로자 채용 규칙 정비입니다.
지난해 12월 관련 규칙 개정을 완료하고 기간제근로자 공개경쟁 채용 원칙에 부합하지 않는 조항을 삭제하였습니다.
23쪽 청년 문화 활성화 사업의 자체 사업 확대 필요입니다.
청년들이 인천에서 장기적으로 활동할 수 있도록 창작 활동 지원, 자립 기반 조성, 네트워크 형성 등 분야별 자체 사업을 추진하겠습니다.
24쪽 도심ㆍ비도심 문화예술 지원 형평성 강화입니다.
예술 창작 지원 사업은 지역별로 예산을 구분하지 않고 인천 전역의 예술인을 대상으로 운영하고 있지만 전 지역 공평한 기회 제공을 위해 계양구, 강화 등 기초문화재단 부재 지역을 중심으로 홍보 및 의견 수렴을 강화해 나가도록 하겠습니다.
여기까지는 지금 말씀드린 대로 행정사무감사 지적사항 처리 계획을 보고드렸습니다.
다음은 2026년 주요업무 추진계획에 대해서 보고드리겠습니다.
올해 주요업무는 크게 네 가지 전략과제를 중심으로 진행합니다.
먼저 예술생태계의 선순환 구조 강화 분야입니다.
31쪽 예술창작의 전문성 강화 지원입니다.
예술인의 창작 활동을 직ㆍ간접적으로 지원하는 예술창작 지원사업은 올해 42억 9900만원 예산으로 추진합니다.
예술창작 일반지원, 집중지원, 공연장 상주단체 지원사업의 공모를 진행하고 있습니다.
34쪽 지역사회와의 협력 및 연대강화입니다.
총사업비는 5억 6100만원 규모로 미술 활성화 기획, 문화예술 특화거리, 움직이는 갤러리라는 사업을 추진하여 기획형 문화예술 활동을 지원하고 지역사회와 협력하여 연대를 강화하도록 하겠습니다.
36쪽 지속 가능한 예술 활동 기반 마련입니다.
총사업비는 12억 400만원 규모로 예술인 권익 증진 및 직무 역량강화 사업을 추진하여 예술인 건강검진, 상해보험, 심리ㆍ법률상담 지원과 함께 역량 강화 교육, 창작공간 임차료 지원, 예술인 e음카드 사업을 운영하도록 하겠습니다.
38쪽 청년예술인 활동 기반 지원입니다.
청년예술인의 창작 활동 기반 조성과 청년문화예술 인력 양성을 지원하는 사업으로 총사업비 15억 7100만원입니다.
지난 보고 시와 비교하여 약 9억원이 증액되었습니다.
이는 K-ART 청년 창작자 지원사업을 신규로 추진함에 따른 것이므로 청년예술인들에게 실질적이고 폭넓은 창작 기회를 제공하는 데 그 목적이 있습니다.
다음은 시민 체감형 사업구조로의 변화 분야입니다.
43쪽 시민이 주도하는 문화생활 활성화입니다.
문화활동 기획 단체를 지원하는 시민문화활동 사업, 인천을 기반으로 활동하는 생활 문화동아리를 지원하는 생활문화 지원사업, 시민 생활 공간으로 찾아가는 문화공연 사업을 추진하여 시민들의 문화예술 활동 참여 및 향유 기회를 확대해 나가도록 하겠습니다.
45쪽 시민과 예술인에게 사랑받는 인천아트플랫폼입니다.
전시, 공연, 축제, 문화예술 교육 등 시민 대상 문화 향유 프로그램을 제공하고 시민 친화적 공간 개편과 지역 연계 프로그램 운영을 통해 지역 활성화에 기여하도록 하겠습니다.
49쪽 공연예술 기반 복합 문화시설 트라이보울입니다.
공연 기반 복합 문화시설인 트라이보울에서는 공연, 전시, 축제사업을 추진합니다.
상반기에는 클래식 페스티벌, 하반기에는 째즈 페스티벌을 개최할 예정으로 있습니다.
53쪽 인천형 문화예술 교육의 일상화입니다.
인천 중심의 문화예술 교육프로그램을 개발하고 운영하여 시민의 문화예술 교육 참여기회를 확대하고 지역 문화예술 교육의 광역거점기관으로서의 역할을 강화해 나가도록 하겠습니다.
다음으로 함께하는 문화도시 환경 조성 분야입니다.
61쪽 지역 문화자원의 발굴 및 활용입니다.
본 사업은 총 8억 8000만원 규모입니다. 인천의 문화유산을 조사하고 연구하여 기초연구 기반을 마련하는 인천문화유산 수집, 연구 사업과 인천문화유산 가치 확산 사업을 추진하고 문화예술 아카이브 사업을 통해 시민 활용 기반을 마련하도록 하겠습니다.
64쪽 지역과 상생 협력하는 한국근대문학관입니다.
문학관 소장자료 전시 및 시민 대상 문화 프로그램 운영으로 문학을 통한 인천 시민의 문화향유 기회를 확대해 나가도록 하겠습니다.
66쪽 개항장 문화유산 시설운영 및 활성화입니다.
올해 인천시와의 위수탁계약을 통해 인천 중구에 있는 4개 문화유산 시설운영을 시작했습니다.
공간에 맞는 전시, 시민참여 프로그램을 기획하여 시설 활성화에 기여하도록 하겠습니다.
68쪽 문화정책 재원 및 역량 확대입니다.
인천의 문화예술 현황을 점검하고 시의성 있는 문화정책 재원을 위한 업무를 추진하겠습니다.
문화정책기획 자문위원회를 운영하고 실효성 있는 인천 문화정책 포럼을 개최할 예정입니다.
71쪽 문화소외계층을 위한 통합문화이용권 사업입니다.
올해 문화누리카드 지원금 1인당 15만원으로 6세 이상 기초생활수급자 및 차상위계층에 문화누리카드를 발급하고 카드 이용 촉진을 위해 다양한 기획 사업을 추진하도록 하겠습니다.
마지막으로 지속가능한 경영혁신 분야입니다.
75쪽 수요자 중심의 행정 운영 체계 강화입니다.
내ㆍ외부 협력체계를 통한 홍보활동으로 기관 신뢰도를 제고하고 문화 정보 사업을 통해 시민의 정보접근성을 확대하며 업무시스템의 효율성을 높여 나가도록 하겠습니다.
이상으로 (재)인천문화재단의 주요업무보고를 드렸습니다.
인천문화재단은 앞으로도 현장 예술인과 시민의 의견을 경청하며 지역사회에서 재단 본연의 역할을 성실히 수행해 나가도록 하겠습니다.
위원님들의 지속적인 관심과 고견을 부탁드립니다.
끝으로 업무보고를 경청해 주신 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 다시 한번 감사의 말씀드립니다.
감사합니다.