안녕하십니까?
인천문화재단 대표 김영덕입니다.
존경하는 유경희 위원장님을 비롯한 문화복지위원회 위원님 2025년 을사년 새해 복 많이 받으시고 올해도 지역 문화예술 발전을 위한 많은 고견을 부탁드립니다.
우리 재단은 앞으로도 위원님들의 고견과 지역 문화예술인의 의견을 경청하여 인천 문화예술 발전을 위해 최선을 다하겠습니다.
보고에 앞서 금일 배석한 재단 간부를 소개하겠습니다.
먼저 공규현 경영본부장입니다.
변순영 문화사업본부장입니다.
노수연 정책연구실장입니다.
김락기 한국근대문학관장입니다.
(간부 인사)
오늘 업무보고는 크게 세 가지입니다.
먼저 일반현황, 2024년 행정사무감사 지적사항 처리계획, 2025년 주요업무 추진계획순으로 보고드리겠습니다.
먼저 일반현황입니다.
5쪽입니다.
기구 및 정ㆍ현원 현황입니다.
우리 조직은 1실 2본부 6팀 3관이며 인력은 정원 107명에 현원 91명입니다.
다음은 6쪽 예산규모입니다.
올해 본예산은 533억 5400만원으로 2024년 3차 추경예산 대비 약 11억원이 증가했습니다.
7쪽에서 9쪽까지 위원회 현황, 간부현황, 부서별 사무분장은 양해해 주시면 유인물로 갈음하겠습니다.
다음은 13쪽입니다.
2024년 행정사무감사 지적사항 처리계획을 보고드리겠습니다.
지난해 행정사무감사 지적사항은 총 12건으로 처리요구 10건과 건의 2건을 종결 내지 진행하고 있습니다.
다음 15쪽입니다.
행정사무감사에서 지적해 주신 자료의 정확도 제고 관련해서는 자료 작성 관련 업무 연찬을 시행하고 자료 오류 등에 대해 수정 가능한 상시교차 검증 시스템을 도입하여 행정사무감사 자료의 신뢰성을 높이는 데 만전을 기하겠습니다.
다음 16쪽입니다.
통합문화이용권 이용자 편의성을 높이기 위해 2024년에는 문화누리장터, 문화누림, 인천 축제와 연계하여 사용자 측면에서 카드 사용의 효율성을 높였으며 카드 사용이 어려운 이용자에게 카드 사용법을 적극 홍보하였습니다.
그 결과 2023년 대비 이용률이 5.71% 상승한 92.16%를 기록했습니다.
올해에도 카드 사용 안내에 대한 홍보를 더욱 강화하고 카드가맹점 유치에 더욱 힘쓰겠습니다.
다음 17쪽입니다.
인천 문화예술 기획 지원사업 활성화를 위해 전년 대비 지원예산을 2000만원 증액하였습니다.
민간 인천 문화예술교육 거점 조성을 위해 문화예술 프로그램 기획과 운용이 가능할 수 있도록 지역단체의 성장과 역량강화에 더욱 지원을 늘려나갈 예정입니다.
다음 18쪽입니다.
청년예술인 자립 지원을 위해 올해 청년문화 활성화 사업을 개편하였습니다.
예술활동 지원과 함께 예술활동이 직업 및 창업적 요소로 연결되는 데 필요한 공간, 인력, 창업기획 등을 지원하겠습니다.
또한 정보접근성 강화 및 활동기반 강화를 위해 청년문화 홍보사업과 청년문화예술인 네트워크 구축사업의 규모를 확대할 예정입니다.
다음 19쪽입니다.
인천아트플랫폼 기획전시 및 예술창작공간 운영사업의 저조한 집행률 대책 건입니다.
2024년 말 기준 기획전시와 예술창작공간 운영사업의 최종적인 집행률은 각각 98.8%, 95.71%입니다.
4분기에 진행되는 행사들은 예산집행이 늦게 이루어지기 때문에 2024년 11월 보고 당시 집행률이 저조했음을 설명드립니다.
올해에도 예산집행률 제고를 위해 만전을 기하겠습니다.
다음 20쪽입니다.
인천문화재단 홈페이지 개선을 통한 문화정책 및 지원사업에 대한 시민들의 접근성 개선에 관한 건입니다.
올해 재단에서는 통합 포털 홈페이지 구축사업을 시행할 예정입니다.
재단이 운영 중인 10개의 개별 사이트를 포털 형태의 시스템으로 통합하여 시민들이 문화정책 및 지원사업 관련 정보를 한 곳에서 쉽게 접근할 수 있도록 하겠습니다.
문화정책동향 서비스는 저작권 관련 사항을 검토한 후에 개편하여 시민들에게 제공하도록 하겠습니다.
다음 21쪽입니다.
중구 개항장 지역의 문화행사 추진 시 주역주민들이 동참할 수 있는 프로그램 발굴에 관한 건입니다.
개항장과 동인천 일대의 갤러리 및 예술공간을 연결하는 인천아트로드, 예술가, 관람객, 구매자와 관람객이 즐길 수 있는 인천아트마켓 등 지역연계 프로그램 및 시민대상 교육 프로그램을 운영하여 주민들의 참여를 더욱 활성화하겠습니다.
다음 22쪽입니다.
2023년 행정사무감사 지적사항인 재단의 시민만족도 및 내외부 청렴도 향상을 위한 방안 마련 실시에 대한 진행사항 및 강화 대책 마련 건입니다.
먼저 시민만족도 부분에 대해서는 이용자 편의성 증대를 위한 서비스를 확대하겠습니다.
재단 통합 포털 홈페이지를 구축하여 개통할 예정이며 재단 지원사업 정보는 더 많은 분들에게 도달할 수 있도록 이전 홈페이지의 개제방식이 아니라 뉴스레터 형식의 메일링 서비스로 전환하겠습니다.
아울러 시민의 문화향유를 위한 인천 문화예술정보를 보다 편하게 볼 수 있도록 인천 문화정보(IQ)를 모든 매체에 적합하게 화면이 자동 재배치되는 반응형 서비스로 개편하겠습니다.
다음으로 내외부 청렴도 향상 부분입니다.
내외부 소통채널을 운영하여 청렴한 조직문화를 조성하겠습니다.
작년에 직원 의견수렴 창구로 부서별 3, 4, 5급 직원이 참여하여 자유롭게 토론하는 주니어보드 운영을 시작했으며 내외부 청렴도 향상을 위해 통합신고시스템을 도입하였습니다.
이 시스템은 일반 시민 및 내부직원이 모두 사용할 수 있으며 익명과 기명을 선택하여 신고할 수 있습니다.
익명신고의 경우 신고자를 확인할 수 없어 제보자의 신원이 철저히 보장됩니다.
재단은 앞으로도 공공기관으로서의 책임과 의무, 신뢰도 제고를 위해 노력하겠습니다.
다음 24쪽입니다.
개항장 뮤직갤러리 조성 목적에 맞는 운영 관리방안 마련 및 지역 소상공인과의 상생방안 강구 건입니다.
조성 목적에 맞게 개항장 뮤직갤러리에서 월 1회 이상 공연을 추진할 예정이며 운영자인 인천맥주 측과 아트플랫폼 공연 및 축제사업 간에 유기적인 협력방안을 모색할 예정입니다.
또한 현재 뮤직갤러리 운영자는 신포시장 내 주변 상점의 안주 등 외부음식 반입을 허용하는 등 지역상생을 위해 노력하고 있다는 점 말씀드립니다.
다음 25쪽입니다.
유스테이지 버스킹 사업의 개선과 아트플랫폼 활성화 대책 건입니다.
2025년 유스테이지 사업은 주중 점심 시간대를 이용했던 전년도와 달리 유동인구가 많은 주말을 포함하여 공연을 진행하고 공연시간도 공연팀과 조율하여 탄력적으로 운영할 예정입니다.
또한 다른 사업과 연계하여 공연 프로그램을 추가하고 기관 초청 프로그램을 운영하여 아트플랫폼 야외공연 사업을 더욱 적극적으로 추진하겠습니다.
다음 26쪽입니다.
인천해양박물관과 업무협약 등을 통해 해양환경에 대한 교육과정 마련 건입니다.
재단에서는 작년 해양문화 주제의 문화예술교육 프로그램을 기획한 바 있습니다.
현재 해양박물관과 올해 추진할 프로그램을 협의 중이며 업무협약 체결 후 협력 문화예술교육 프로젝트를 운영할 예정입니다.
그 밖에도 두 기관 간 협력사업을 적극 모색하도록 하겠습니다.
27쪽 문화포럼 관련 재개방안 및 계획수립 건입니다.
시의성 있는 주제 선정을 위해 문화정책 이슈기획단을 운영하고 인천 지역예술인, 시민, 문화예술정책 연구자, 재단 직원이 참여하는 문화정책포럼 개최를 통해 지역문화예술 이슈를 선도해 나가겠습니다.
2024년 행정사무감사를 통해 위원님들께서 지적하신 사항 12건 중 종결 3건을 제외한 진행 중인 9건은 빠른 시기에 종결처리할 수 있도록 계속해서 관리해 나가겠습니다.
다음 2025년 주요업무 추진계획 보고드리겠습니다.
다음 31쪽입니다.
보시는 바와 같이 주요업무 추진계획은 크게 네 가지 전략목표를 중심으로 진행합니다.
한 가지 말씀드릴 사항은 주요업무 추진계획 요약표의 예산과 앞에서 보고드린 예산이 일치하지 않는 이유는 각 부서의 사업에서도 1억 이상의 사업과 3000만원 이상의 용역사업을 중심으로 주요업무 내용을 작성했기 때문임을 말씀드립니다.
먼저 33쪽 전략목표1 예술생태계의 선순환 구조 강화 분야입니다.
다음 35쪽입니다.
먼저 예술창작의 전문성 강화 지원 업무입니다.
예술인의 창작활동을 직ㆍ간접적으로 지원하는 예술창작 지원사업은 올해 42억 5000만원 예산으로 추진합니다.
일반지원, 집중지원, 공연장 상주단체 지원사업은 작년 11월 공모를 동시에 진행해 현재 심사가 진행 중입니다.
그리고 장애인 문화예술활동 지원사업을 신규로 추진할 예정입니다.
다음 39쪽입니다.
지역사회와의 협력 및 연대 강화 업무입니다.
연대 강화 업무는 사업비 6억 4600만원으로 추진될 예정입니다.
다음 42쪽입니다.
지속가능한 예술활동 기반 마련 업무입니다.
12억 9600만원 규모로 예술인 권익증진 및 활동기반 조성사업을 추진합니다.
다음으로 43쪽 맨 위에 있는 12억 3000만원 규모의 청년문화 활성화 사업입니다.
청년창작자 활동 기반을 지원하는 청년예술인 창작 지원, 지역기반청년 탐구 지원, 청년문화공간 활성화 사업 등을 추진합니다.
다음 47쪽 전략목표2는 시민체감형 사업구조로의 변화 분야입니다.
다음 49쪽입니다.
시민이 주도하는 문화활동 활성화 업무입니다.
생활문화동아리들이 함께 만드는 생활문화 종합축제 사업 총 3개 사업으로 구성하여 사업비는 8억 7000만원이 지원됩니다.
다음 52쪽입니다.
시민과 예술인에게 사랑받는 인천아트플랫폼 업무입니다.
총 10억 3600만원이 지원됩니다.
그래서 아트플랫폼이 예술가는 물론 시민에게 더욱더 사랑받을 수 있도록 노력하겠습니다.
다음 60쪽입니다.
공연예술 기반 복합문화시설 트라이보울 업무입니다.
총 5억 8300만원의 예산이 투입됩니다.
트라이보울 시리즈 등 기획 공연을 진행하고 하반기에는 브랜드 공연으로 자리 잡고 있는 클래식 페스티벌, 재즈 페스티벌을 개최할 예정입니다.
다음 64쪽입니다.
지역주민과 소통하는 우리미술관입니다.
올해 예산은 1억 7600만원으로 전시, 레지던스, 문화예술 교육 프로그램을 운영할 예정입니다.
다음 67쪽입니다.
지역과 상생 협력하는 한국근대문학관 업무입니다.
문학관 소장자료 전시 및 시민 대상 문학프로그램 운영에 3억 5700만원이 지원될 예정입니다.
다음 71쪽입니다.
인천형 문화예술교육의 일상화 업무입니다.
관련 업무로는 18억 100만원이 투입되어 지역문화예술 교육의 광역거점기관으로서의 역할을 더욱더 강화하고자 합니다.
다음 79쪽에 전략목표3은 함께 만드는 문화도시 환경 조성 분야입니다.
다음 81쪽입니다.
지역문화자원의 발굴 및 활용 업무입니다.
총 5개 사업에 7억 5100만원이 지원될 예정입니다.
다음 86쪽입니다.
문화정책 제언 및 역량 확대 업무입니다.
총 2억 4500만원의 예산 지원을 통해서 인천의 문화 현황 및 정책 현황 관련 연구를 수행할 예정입니다.
다음 89쪽입니다.
문화소외계층을 위한 통합문화이용권 사업 업무입니다.
올해 문화누리카드 지원금은 1인당 14만원으로 6세 이상 기초생활수급자 및 차상위계층에 문화누리카드를 발급하고 카드 이용 촉진을 위한 다양한 기획 사업을 추진할 예정입니다.
마지막으로 98쪽의 전략목표4 지속가능한 경영 혁신 분야입니다.
다음 95쪽입니다.
수요자 중심의 행정운영체계 강화 업무입니다.
올해 총사업비는 10억 9100만원입니다.
다양한 홍보방안을 활용하여 시민들이 지역의 문화정보를 더 많이 찾을 수 있도록 적극 홍보하도록 하겠습니다.
이상으로 인천문화재단의 주요업무를 보고드렸습니다.
인천문화재단은 앞으로도 현장 예술인과 시민의 의견을 경청하면서 지역사회에서 본연의 역할을 더욱더 성실히 추진해 나가도록 하겠습니다.
위원님들의 많은 관심과 고견 부탁드리겠습니다.
끝으로 업무보고를 경청해 주신 유경희 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 다시 한번 감사의 말씀을 드립니다.
감사합니다.
(보 고)
ㆍ2025년도 (재)인천문화재단 주요업무보고서
(부록으로 보존)