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제5대 158회 [임시회] 2차 문교사회위원회
제158회 인천광역시의회(임시회)
문교사회위원회회의록
제2호
인천광역시의회사무처
일 시 2007년 9월 6일 (목)
장 소 문교사회위원회실
- 의사일정
- 1. 인천관광공사주요업무보고
(10시 07분 개의)
의석을 정돈해 주시기 바랍니다.
성원이 되었으므로 제158회 인천광역시의회 제2차 문교사회위원회 개의를 선언합니다.
관광산업을 통해 지역경제 활성화를 도모하고 새로운 고용창출과 성장동력이 되도록 노력하고 계시고 관광공사 최재근 사장님과 임직원 여러분들의 노고에 감사를 드립니다.
아울러 위원님들께서는 오늘 업무보고한 사항에 대하여 향후 예산심의 시 적극적으로 참고할 수 있도록 깊은 관심을 가지시고 보고를 청취해 주시기 바라며 궁금한 사항에 대해서는 질의·답변 시간을 통해 공사가 추진하고자 하는 사업이 시민들의 요구에 부합될 수 있도록 많은 의견을 제시해 주시기 바랍니다.
1. 인천관광공사주요업무보고
안녕하십니까? 인천관광공사 사장 최재근입니다.
시정발전에 불철주야 노고가 많으시는 위원님들을 모시고 바쁜 일정을 쪼개서 인천관광공사의 보고를 들으시게 된 것을 감사드립니다.
보고에 앞서 우선 인천관광공사 주요 간부를 소개해 올리겠습니다.
박현조 기획관리본부장입니다.
장태순 컨벤션전시본부장입니다.
이상으로 기획조정팀장 이하 간부는 생략하겠습니다.
(간부인사)
관광공사 일반현황에 대해서 먼저 보고드리겠습니다.
(보 고)
· 인천관광공사주요업무보고서
(부록에 실음)
이상으로 관광공사 주요업무보고를 마치도록 하겠습니다.
보고 드린 내용과 관련해서 위원님들께서 궁금하신 사항을 질의해 주시면 답변 드리도록 하겠습니다.
감사합니다.
지금 김용근 위원이 얘기를 했듯이 설계를 다시 재검토해서 다음 행정감사 때 충분히 모든 행사를 치루어 낼 수 있는 주차장을 확보하고 객실을 줄이더라도 그것이 원칙이라고 생각합니다.
지금은 마이카 시대이기 때문에 어떤 회의를 해도 어떤 행사를 해도 각자 한 대씩이기 때문에 상당히 심각해요. 지금 라마다나 이런 데 모든 데를 봐도 결혼식 한 집만 해도 주차장이 없어서 난리를 치는데 지금 호텔은 최소한도 300대 이상 주차장을 확보한 내용을 다음 행정감사 때 보고해 주시고 다음 주상복합호텔에 대해서도 마찬가지에요. 근린생활시설하면 그 밑에 상가 아니에요. 상가를 다닐 수 있는 고객들에 대한 주차장 시설도 확보해야 되니까 사장님이 잘 검토를 해서 객실이 한 층씩 줄더라도 그게 더 중요하다고 생각해요. 외국인들한테 보이는 눈도 그렇고 그렇게 해서 다음 행정감사 때 두 가지 호텔에 대해서 주차장 확보에 대한 설명을 다시 해주시기 바랍니다.
최종귀 위원입니다.
송도지구내 SC호텔건립에 대해서 묻겠습니다.
물론 사업비가 423억인데 호텔 짓는데 한계가 있다고 봅니다. 우리 위원장님이나 김용근 위원님 말씀도 일이가 있는데 본 위원이 생각하기로는 예산은 한계가 있고 주차시설 늘리려면 예산이 늘어나야 할 것 아닙니까? 지금 지하 2층인데 지하 한 층을 파게 되면 더 예산이 엄청 늘어날 것이란 말입니다. 지금 한계가 있기 때문에 관광공사에서는 법적인 한계 내에서 면적 당 한계내에서 한 것으로 저는 지금 파악이 되는 것으로 알고 있습니다. 이 호텔 객수를 줄여가지고 주차시설을 늘려도 됩니까?
SC호텔은 최단 5년 만약에 우리가 분양을 했을 때 3개층을 분양 했을 때는 5년 분양을 하지 않고 임대를 놨을 때는 12년이 걸리는 것으로 지금 계산이 나와 있고요. E6 부지는 지하에 상가나 이런 것이 조성이 어렵기 때문에 이 식수 부지는 현재 호텔객실 기준을 했을 때 14년 걸리는 것으로 분석이 되어 나와 있습니다. 그 때는 E6는 10만원 그 다음에 SC는 7만원을 기준으로 했을 때 얘기고 투숙률을 85%내지 90%로 잡았을 때 계산이기 때문에 상황에 따라서 이것이 변동이 됩니다. 단지 저희가 보수적으로 잡은 상태에서 10년과 12년과 14년이 걸린다는 것을 말씀드리겠습니다.
잠깐만요. 간단히 하시죠. 사람이 노력이라는 것도 거꾸로 하는 노력이 있고 제대로 하는 노력이 있어요. 저는 그 노력이라는 것은 폄하 하고 싶지는 않습니다. 그런데 그 결과를 말하는 것 아니겠습니까. 돈을 투자했는데. 그러니까 왜 이런 일이 벌어지느냐. 겉으로만 일하니까 속의 핵심적인 것은 다 빠져버린 것이라. 아니겠습니까? 그리고 관광공사에서 돈을 가지고 했으면 야, 여행사 당신들 여기 오면 얼마 더 주겠다. 예를 들어서 말씀드리자면 사람이 돈 때문에 움직이죠. 볼거리 있으면 움직이고. 안 그렇겠습니까? 그런 것도 아무것도 없어요. 지금 사장님 말씀하시는 것 보면 이것은 아니야. 한 마디로 얘기해서 여행사가 이 행사에 참여한 일이 있습니까 없습니까? 두 개 회사가 있어요?
그래요. 상당히 문제가 있는게 이게 시 쪽에다가 얘기가 되어야 되겠지만 관광공사의 의지도 필요한 사항인데 제가 그 사항을 주욱 확인을 해봤는데 대우에서 낸 실시설계 인가 자체가 터무니없는 그 사항을 판단하지도 않고 그 위치에 대한 제대로 된 요소를 가지지 않고 아주 모랄까 준비되지 않은 사항에서 제출한 것이고 그 다음에 그것을 갖다 공문서 한 장으로 시가 받아준 이런 격인데요.
여기에 보면 어떤 것이 있느냐 하면 그 땅이 유원지로 하는 것이 13만 9,000㎡ 되니까 약 한 4만평이 됩니다. 석산 전체가 아니고 유원지고 석산중 에는 유원지 부근이 있고 공원 부분이 있어요. 합쳐가지고는 한 6만 7,500평이 되는데 그 중에 한 4만여 평이 유원지구인데 그것만 하는데 그 땅에 한 6, 70% 이상이 전부다 인천시하고 국공유지거든요. 건설교통부, 재경부 땅입니다.
그래서 지금 대우가 내놓은 안에 보면 개발비를 617억 해서 토지보상비를 375억으로 잡았어요. 실제적으로 이것을 대우가 하지 않고 인천시가 오히려 관광공사가 맡아서 한다고 하면 실제로 토지매입 비용이 100억 정도밖에 안 듭니다. 왜 그런가 하면 국공유지에 대한 것은 중앙정부로부터 우리가 받을 수 있는 부분이고 인천시 땅은 인천시 것이고 하니까 그리고 그 개발을 한다고 해서 실질적으로 돈이 안 되는 것이죠.
그 다음에 우리 관광에서 볼 때 계속 문화관광체육국이 굉장히 중요하지 않습니까? 관광도 일종에 문화 체육부분이 컨셉이 되어야만 이루어지는 것 맞지요. 그렇다면 인천시에서는 시립미술관이나 이런 요소가 없습니다. 오히려 그렇다면 그 자리에 관광공사 측에서 중앙정부와 협의해서 시립미술관 같은 것을 유치한다든가 하면 실질적으로 한 2, 300억의 돈이 안 들고서도 그런 것을 다 할 수 있습니다. 그런데 무리하게 지금 인천시가 대우한테 부탁을 한다는 식의 이것은 사실 대우가 사회적 공헌도라고 하지만 그 이면에는 실시계획 인가서 내에 보면 그것이 주욱 나와 있습니다. 관련된 사항들이 제가 다 체크를 해놨는데 지금 이 자리는 그런 자리가 아니라서 말씀드리는데 그래서 관광공사 측에서는 제가 생각하기에는 제가 지금 드리는 말씀 있지요. 시립미술관이나 이런 부분에서 오히려 인천시 측에다가 그런 제안을 하는 게 옳지 않을까 싶어요.
어떻게 생각하십니까?
그런데 사실 그 부분도 시의 재정적 지원을 받아야 되겠죠.
제가 말씀드리는 것은 뭔가 하면 관광공사의 마인드로 실질적으로 이것이 인천시민들에게 제대로 쓰일 수 있는 공간 그러니까 관광과 문화가 결집될 수 있는 그런 사항들에 대한 제안을 하실 의향이 있냐 이거예요.
왜 그런가 하면 시기적으로는 충분합니다. 여기 보면 대우에서 냈다는 사업계획서를 보게 되면, 실시인가 계획서에도 보면 토지매입이 내년부터 시작을 해 가지고 내년 3/4분기가 끝나고 4/4분기 돼 가지고 공사를 시작해요.
그런데 실질적으로 70%까지 된 토지가 인천시하고 국가 공유지이기 때문에 토지매입하는 데 대한 시간이 걸리지 않거든요.
그래서 재차 관광공사의 의견을 그냥 대우가 해 주고 인천시가 관광공사를 포함시킨다니까 그냥 받지 말고 명확한 방안을 인천시에 제시하는 것도 정말 그것이 옳지 않을까 싶어요.
조만간 제가 또 물어보겠지만 송도유원지 부분 있죠? 그 부분이 애매하게 돌아가고 있는 것 같은데 그 부분하고 연관시켜서 답변을 듣고 싶거든요.
제가 답변 드리겠습니다.
지금 말씀드린 대로 저희도 송도유원지의 35%를 인수받은 이후에 토지소유 대주주를 통해서 대우자판 또 송도유원지의 나머지 토지를 갖고 있는 주체들과 연합을 해서 전체 대 송도유원지의 그림을 그린 다음에 각 주체들로 민간개발을 통해서 하든지 그것은 그림에 입각해서 하는 것이 옳다고 봤는데 가 보니까 이미 각각의 그림이 다시 그려져 있기 때문에 그 사람들이 동의하지 않는 한 사실 하기 어려운 상태로 돼 있더라고요. 그래서 제가 제안을 했던 것이 묵혀 있다가 최근에 그런 반응들이 옵니다.
그래서 민간인들이 그러면 관광공사랑 같이 TFT를 만들어서 전부 전면적으로 다시 검토해 보자 그리고 공동 용역을 줘서 시와 시민들의 참여하에 인천의 정체성을 갖고 있는 송도유원지가 광역적으로 또 인천의 명물로 다시 재탄생할 수 있도록 개발하는 것에 대해서는 동의할 가능성이 높다고 보고 제가 그런 쪽으로 그 사람들 의견을 결집하고 있습니다.
그 맥락에서 송도 석산도 마찬가지로 위원님이 그런 문제점을 제시해 주셨기 때문에 저희 입장에서 사실 구상은 갖고 있습니다, 저희도 그런 소망을 갖고 있기 때문에.
단지 자금사정 때문에 적극적으로 나서지 못한 부분에 대해서는 이해해 주시고요. 앞으로 그런 것을 위원님의 제안에 근거해서 시에 제안을 해 볼 수도 있겠습니다.
알겠습니다. 그런데 저는 솔직히 관광공사 사장님께서는 오랫동안 관광분야에 몸을 담으신 것으로 압니다.
업무보고 내용에도 보면 호텔건립 뭐 이렇게 돼 있습니다. 돼 있는데 당연히 필요하고 시급한 사항이죠.
그렇지만 관광공사가 생기면서 인천시 전체 관광에 관한 플랜을 하나 만들 필요가 있어요.
그런데 제가 보기에는 그것이 따로따로 떨어져 있거든요. 무의 아트, 호텔 이것보다는 인천에는 지금 송도 부근의 경제자유구역청하고 청라지구, 영종 그 다음에 요사이 중구쪽에 있는 시설들 지금 여기 보면 모노레일 계획도 나왔는데 이것이 연결이 안 돼요.
제가 지금 제안할 수 있는 것은 뭔가 하면 저 같으면 이것이 사실 그전에 어쩌면 한 10년 전에 기획할 때 나왔어야 되는데 그 당시에 그 계획이 안 됐는지 몰라도 지금 인천대교 건설했죠? 인천대교는 자동차만 다니거든요. 자동차만 다닌다고 관광의 효과를 나타낼 수가 없습니다. 그것이 연결하는 하나의 축으로 연계될 수가 없어요.
그렇다면 계획을 잡을 때 인천공항부터 시작해서 무의도, 영종도 인천대교를 통해서 송도 그러니까 경제자유구역청 그 다음에 송도유원지, 중구 쪽 가는 것을 전체적인 모노레일 같은 어떤 계획을 띄우시고 그 다음에 송도유원지 부분을 저렇게 놔둘 것이 아니라 해 줄 것은 해 주자 이거죠, 일반적으로.
그렇지만 축소되더라도 정말 송도유원지 전체가 활성화될 수 있는 방안을 예를 들어서 제가 지난번에 시장님 단독면담에 그런 얘기를 했어요.
대우에서 아파트 짓겠다고 나왔는데 아파트 짓겠다는 땅에 오히려 파라마운트에 무비센터가 들어오면 그 옆에 있는 지금 송도파크 부분 있죠? 송도유원지 부분, 관광공사가 지분 갖고 있는. 그 부분 그 다음에 토지공사에서 갖고 있는 땅들 그 다음에 석산, 동양화학 그것이 하나로 연결됩니다. 그러면 시너지 효과가 훨씬 크거든요. 그런 어떤 계획을 관광공사에서 제안을 하고 인천시에 제출하고 띄워야만 거기 있는 토지소유주들이 정말 유원지로써 개발할 수 있는 수익이 된다면 그러나 마인드를 가지고 달려들 수가 있지 그것이 아닌 상태에서 지금 매일 하는 것이 뭔가 하면 아파트 짓겠다, 빌라 짓겠다 심지어는 모텔 짓겠다 이렇게 나오는 것이거든요.
그러니까 그런 것에 대한 플랜을 관광공사 측에서 가졌으면 하는 생각이에요. 그리고 그것을 또 인천시에 제안하고 지금 그것이 없죠?
제가 굉장히 유감스러운 말씀을 드리겠습니다.
그것도 저희가 오자마자 상당히 그 부분을 중요시해서 생각해 봤는데 지금 그러다 보니까 인천발전연구원에서 나온 종합개발계획이 있고 또 군·구별로 발전계획을 다 만들어 가지고 있어서 그것을 또 진행을 시키고 있더라고요.
그래서 저희가 인천의 관광발전은 전부 총체적으로 재검토해서 다시 틀을 짜는 것이 어떨까 해서 자원조사부터 작년에 시작을 했는데 하다 보니까 전부 다 행정승인이라든가 인·허가라든가 다 진행이 되고 있는 상황이라 서로 예를 들어서 송도만 하더라도 작은 단위지만 아까 말씀드린 것처럼 소유 주체가 각자 개발계획을 세워서 시하고 협의하고 있는 상황에서는 저희가 컨트롤 할 수 있는 방법이 없어요.
그래서 만약에 기폭제가 돼 가지고 지금 위원님 말씀하신 내용대로 지금 상황에서 다시 한 번 재점검한다면 저희가 용역을 받아 가지고 그 부분들을 용역을 주지 않더라도 우리 예산을 투입해서라도 저희들이 용의는 있습니다.
아니요. 얼마 전에 공사를 하는데 보수공사를 하는데 한 20여평 되는 정각이 하나 있었어요. 거기 화장실하고 일부는 사무실이었는데 거기에 동기와로 해 가지고 돈을 다 쳐 발랐어. 그런데 그것이 다 뒷간이야, 다 화장실이에요. 공원 규격에 맞추기 위해서, 왜 능허대 어린이공원이니까. 녹지과에서 그러고 있습니다.
사실 그것은 그 의미로 봐서는 굉장히 상품가치가 있는 사적물이거든. 기념물이에요. 인천시 기념물 8호예요. 그런 것들을, 그리고 그것 팸투어도 갑니다. 시티투어 가는 장소예요.
그러면 외국인들 누가 모르는 사람들이 왔을 때 능허대 이러면 아, 여기는 화장실 문화가 굉장히 발달한 곳이구나 이렇게 생각할 거야, 아마. 그렇죠? 화장실밖에 없으니까.
그러니까 그런 것에 대해서 관광공사가 그런 사항들이 능허대만 있을 것이 아니라는 거죠.
연 인원 4만 5,000명 중에서 표를 사서 들어오는 사람들이 유료관광객입니다. 그래서 1만 9,000명이고요. 나머지가 뭐냐면 무조건 무료가 아니고 스폰사업체들에게, 스폰사는 대신에 표를 대신해서 배당하는 것이 있습니다.
물론 우리가 관장하지 않지만 공사가 하지 않고 공동 주관사인 아이예스컴에서 하지만 스폰사업체에 초대권을 발행해 주는 부분이 있습니다. 그 부분이 들어가고 또 일부는 관련기관이나 언론사나 이런 부분에 일부 발행해 주는 것이 있습니다.
그래서 그렇게 해서 토털이 1만 9,000명의 유료관광객이다라는 것이고 나머지도 상당부분 유료관광객과 같은 효과가 있는 부분이 대부분입니다.
행사의 본질이 이렇습니다. 이것을 분석해서 이렇게 나왔을 뿐이지만 위원님께 소상히 보고 드린 것이지만 실질적으로 우리가 4만 5,000명은 전체 입장객 수를 보여드린 것이고요. 실제로 행사의 직접적인, 전혀 관련 없는 사람들이 모였다는 것이 1만 9,000명이라고 보지 않겠습니까? 나머지도 스폰사를 받기 위해서는 교환한 겁니다. 표를 교환해서 시도 스폰사가 되잖아요, 그렇잖아요? 표를 교환해서 받을 수 있는 부분이 있기 때문에 그 부분이 추가가 되다 보니까 이렇게 되고 행사를 거듭 하면 스폰사 부분은 그대로 있고 유료객들이 많이 늘어난 쪽으로 바뀝니다. 그렇게 되면 비율이 점점 유료관광객이 늘어나는 구조로 발전적으로 갈 겁니다. 그렇게 이해하시면 좋을 것 같습니다. 지금 현재 2회째이기 때문에 그런 상태는 계속 어느 정도까지 갈 겁니다.
그래서 작년에 유료객이 1만 1,700명이었는데 금년에는 1만 9,000명으로 늘었다는 것은 60% 증가했기 때문에 내년에 가면 금년 열기로 봐서는 내년에도 상당히 늘을 것으로 봅니다. 금년보다 한 50% 정도 더 늘지 않을까 기대를 하고 있는데 그렇게 되면 행사가 발전되면서 유료객이 굉장히 늘어나서 나중에 유료수입만 가지고도 스폰사 없이도 할 수 있는 때가 온다면 가장 이상적이죠.
그렇죠? 가마 있는 데가 연수구에 하나 있고 서구에 하나 있는 것 같아요, 본 위원이 확인해 보니까 연수구에 하나 있고 서구에 하나 있더라고요.
그러면 도예하시는 분들을 우리가 공동화사업 형태로 해 가지고 예를 들어서 가마 한 4개 정도만 만들어 줘서 도예촌을 만들어 주면 학생들이 가서 견학을 할 수도 있고 또 생활체험도 할 수 있고 그 다음에 우리 지역구를 사용할 수 있고 그래서 관광단지로써는 또 녹청자 도요지가 사적 211호 아니에요, 그렇죠?
그래 가지고 지금 현재 그 지역이 골프장 17홀 안에 있습니다. 그러면 앞으로 계획을 17홀을 문화관광부에서 매입을 하고 거기에 가마가 많이 있는 것으로 알고 있거든요, 전문가들이.
아까 김용재 위원님도 지적하셨듯이 관광공사가 해야 할 일이 상당히 산적해 있습니다.
위원님 말씀하신 대로 이천 같은 데 도자기도 또 다른 의미의 도자기거든요. 녹자는 특색이 있기 때문에 녹자를 인천의 도자기로 상품화하는 방안은 굉장히 좋은 안이고 그것을 기념품이나 이런 것으로 개발해서 외국방문객이나 또 국내방문객들에게 상품으로 선물로 기념품으로 줄 수 있다고 생각하기 때문에 저희가 그것에 관심을 갖고 있습니다.
다만 저희가 실행에 못 옮기는 부분은 여러 가지 예산이라든가 행정제약을 갖고 있기 때문에 그 부분은 우리가 가급적 관련기관과 협의를 하면서 그 부분들을 풀어나가는 방향으로 방향은 아주 옳으신 방향입니다. 그 부분은 저희가 관심가진 것과 똑같기 때문에 지금 현재 서구 백석동을 중심으로 해 가지고 작게나마 상당히 특색 있고 또 후세들에게도 역사로 남을 수 있는 곳을 가꿔나가는 것이 좋겠다 그런 생각이 듭니다.
지금 백석에도 백제도예지를 하는 사람이 있어요. 고은선 씨라고 하는데 가장 중요한 것은 뭐나면 우리가 도자기를 사러 가면 아주 대표적으로 여주, 이천으로 가요, 그렇죠? 또 그렇다고 싼 것도 아니고 그 다음에 아까도 좋은 말씀을 주셨는데 예를 들어서 외국인들 모시고 오나 또 우리가 외국 나갈 적에 청자기를 가지고 나가서 줄 수 있고 또 홍보가 될 수 있지 않습니까?
그래서 인천이 그래도 3대 도시라고 하는데 도예촌 하나 없다는 것이 부끄러운 일 아니냐 그래서 하여간 도예촌이 앞으로 이루어 질 수 있도록 많이 관광공사에서 협조 좀 해 주십시오.
일단 선정과정에서는 공개입찰을 해서 선정됐고요. 그 다음에 지금 말씀하신 난점을 보완하기 위해서 중간보고 두 차례를 시에서 하고 있는 관광진흥협의회라고 구성된 것이 있습니다. 각계각층의 인사들 특히 관광 관련된 분들이 많습니다, 문화관광에. 그런 분들 한 20명 정도가 모이는데 그 회의에서 중간발표를 두 번에 수정을 많이 했습니다. 그런 의견들 많이 참작을 해서 더군다나 서울이든어디든 관광 전체를 봐야 되거든요.
그래서 인천이 다른 도시에 비해서 특색이 무엇인가를 찾아내야 되고 또 인천이 다른 데 없는 것을 가지고 승부할 수 있는 것으로 관광프로그램을 짜서 관광객이 인천으로 찾아오도록 만들 전략이기 때문에 다른 도시에서 했다고 그래서 나쁘지는 않다고 봅니다.
강화 쪽에는 기존 여행사들이 많이 투어를 하고 있습니다. 또 많이 방문하는 곳이기도 한데 20선 안에서는 지금 저희가 여행사를 공모했는데 4개 여행사가 관심을 보였어요.
그런데 최종적으로 실제로 관광상품을 출시하라 할 때는 롯데만 남았습니다. 롯데도 사실 저희들이 간청을 한 것이나 마찬가지인데 MOU까지 맺어가지고 저희들이 해설사를 지원해 주는 조건으로 해서 상품을 판매하고 있는데 지금 롯데에서도 반응이 썩 나쁘지 않습니다. 위험을 무릅쓰고 했는데. 그래서 강화도 이제는 상품을 만들어서 대형여행사들 투입을 하고 분위기를 조성하려는 생각을 가지고 있습니다.
어렵습니다.
그래서 강화군수님께 제안한 것이 강화에서 머무르게 하라. 그 방법은 뭐냐, 강화도에 숙박단지를 조성해서 관광공사가 맡아서 하겠다. 그래서 지금 진행은 되고 있습니다만 숙박을 해야 교통이 1일 갔다 1일 오니까 아침에 다 밀리고 올 때 다 밀리거든요. 그래서 사람들이 안 갑니다. 두 번 가면 놀래가지고 그다음부터는 잘 안 가려고 하는데 만약 숙박을 하게 되면 분산이 되어서 들어가기 쉽고 나오기도 쉽습니다. 그리고 볼게 많고, 그래서 하루에 보려니까 볼 것이 많지 않고 제대로 못보고 오고 그러면 입소문이 좋게 나지 않기 때문에 자주 가는 사람이 없어지는 것입니다. 그 대신에 새로 개발된 것을 보고 싶어도 교통 때문에 엄두를 잘 안내고 그렇기 때문에….
교육적으로 내면적인 것은 더욱더 연구를 같이 해봐야 되겠습니다만 그 지방의 전라북도 남원을 가보니까 해설사분들이 너무 유능하게 해주시더라고요. 그래서 그런 부분을 우리도 인천시에 관해서도 다른 데서 하는 것을 잘 보고 정말 그런 것이 벤치마킹이 아닌가 봅니다. 과연 인천에 맞게끔 해설사들 한테 어떻게 교육을 해야 될 것인가. 잘 알고 있지만 인천에 맞는 해설 그것이 필요하지 않을까 해서 말씀을 드렸는데 하여튼 관광공사에서 많은 사람들이 인천을 찾아오게끔 하는 관광공사의 마켓팅이 필요한데 이런 부분에 대해서 좀더 매진을 해주십사 간곡히 당부를 드립니다. 그래서 명실상부하게 우리 인천이 아시안게임과 도시엑스포와 더불어서 길게 보아서 관광의 인천이 될 수 있게끔 사장님이나 직원들께서 더욱더 노력해 주실 것을 당부드립니다.
네, 고생 하셨습니다. 여러 위원님들 장시간 동안 좋은 질의해 주시느라 고생 많으셨습니다.
더 질의하실 위원님 계십니까?
(『없습니다』하는 위원 있음)
위원장으로서 몇 가지만 말씀드리고 질의를 종결하도록 하겠습니다.
펜타포트락페스티벌에 대해서 여러 위원님들이 집중적으로 문제 제기가 있었습니다. 사장님께서는 유료티켓이 아닌 것이라고 하더라도 실질적으로는 유료이기 때문에 별로 지장이 없다 라고 말씀을 하셨는데 다른 어떤 행사들도 그런 패턴에 구매내지는 발권이 되는게 있다면 저희한테 자료를 주시면 좋겠고 내년에는 나아질 것이다 라고 말씀을 하셨는데 올해도 또 성과평가 보고서를 내겠지요?
저희가 20선 100선을 어렵게 선정을 했는데 이래저래 일반에는 홍보가 덜 되는 것 같습니다. 우리 지난번 업무보고 때 지하철 광고도 생각을 하고 계신다고 말씀을 하셨고 그래서 제가 버스 셀터 광고도 해보시라고 말씀을 드렸고 또 교육청과 연계해서 아이들이 주5일이 되고 그런 관광20선, 관광100선 답사를 해보는 것도 해보라고 말씀을 드렸는데 하여튼 업무에 참고하여 주셨으면 좋겠습니다.
그러면 더 질의하실 위원님이 안 계시면 질의를 종결하고자 하는데 이의가 없으십니까?
(『없습니다』하는 위원 있음)
이의가 없으시면 질의종결을 선포하겠습니다.
산적한 현안에 대해서 항상 불철주야 고생하시는 우리 최재근 사장님 이하 공사 임직원 간부 여러분께 감사의 말씀을 드리면서 다시 한번 우리 문사위원들께서 지적해 주신 문제점에 대해서 심도 있게 검토하셔서 업무에 적극 반영해 주셨으면 좋겠습니다.
이상으로 관광공사업무보고를 마치겠습니다.
다음 회의는 2007년 9월 7일 10시에 개의하여 문화관광체육국 주요업무보고 청취와 인천광역시국제회의산업육성에 관한 조례안을 심사토록 하겠습니다.
산회를 선포합니다.
(11시 44분 산회)
