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제5대 152회 [임시회] 5차 문교사회위원회
제152회 인천광역시의회(임시회)
문교사회위원회회의록
제5호
인천광역시의회사무처
일 시 2007년 1월 31일 (수)
장 소 문교사회위원회실
- 의사일정
- 1. 2007년도인천광역시시설관리공단주요업무보고
- 2. 2007년도인천관광공사주요업무보고
- 3. 2007년도인천문화재단주요업무보고
(10시 16분 개의)
1. 2007년도인천광역시시설관리공단주요업무보고
시설관리공단 이사장 남기두입니다.
먼저 저희 공단발전을 위해서 많은 관심과 지원을 아끼지 않으시는 여러 위원님 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
올해 저희 공단은 경영수지를 더욱 개선하고 사업을 확대하는 한편 내부 역량 강화를 통해서 저희 공단의 고객인 시민의 만족도를 높이는 과제를 핵심전략으로 설정해서 공단 전 직원이 한 마음으로 최선을 다하겠습니다.
아울러서 각 시설물별 다양한 프로그램 운영과 또 시설물 이용활성화 또한 소외계층을 위한 공익활동 전개 등을 통해서 시민과 함께 하는 친근한 공기업상 정립에 주력하도록 하겠습니다.
참고로 우리 공단은 행정자치부 주관 2006년도 지방공기업경영평가에서 전국 169개 평가기관 중 우수공기업으로 선정되었음을 참고로 보고드립니다.
앞으로도 혁신공기업으로써의 브랜드 파워를 계속 이어나가기 위한 노력을 계속 할 것을 다짐 드립니다.
그러면 보고에 앞서서 간부소개를 하겠습니다.
윤용진 사업본부장입니다.
박봉규 체육사업본부장입니다.
원종국 경영지원실장입니다.
안효배 혁신전략팀장입니다.
조만영 가족공원장묘문화센터장입니다.
강석무 문학월드컵경기장사업단장입니다.
김정우 삼산월드체육관사업단장입니다.
(간부인사)
그러면 지금부터 2007년도시설관리공단주요업무보고를 올리겠습니다.
(보 고)
·2007년도시설관리공단주요업무보고서
(부록에 실음)
이상 저희 시설관리공단 2007년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.
오흥철 위원입니다.
지난 한 해 정말 만성적자에 허덕이던 시설관리공단이 남기두 이사장님께서 오셔서 모든 직원들과 힘을 합쳐서 정말 우수공기업으로 선정되도록 애쓰신 것에 대해서는 고맙다는 말씀을 드리면서 전반적으로 공영주차장 건에 대해서 말씀 올리겠습니다.
개선방안도 있고 행정사무감사에서도 이런 지적사항이 있었는데도 불구하고 과연 공영주차장의 요금문제를 어떻게 하시겠다는 방안도 없고 또한 민간위탁 부분에 대해서 과연 어떻게 하시겠다. 3월 30일까지 계약 만료인데 계약만료 한 달 전까지 선정하기로 계약서에 되어 있는 것으로 알고 있는데 그런 문제라든가 좀더 공기업다운 면에 대해서 확실한 답변이 없는 것 같습니다.
이 문제에 대해서는 과연 어떻게 처리를 하실 예정이신지 이사장님 잠시 말씀을 해 주십시오.
저도 가장 곤혹스러운 부분이 공영주차장 문제입니다.
특히 소래포구 같은 경우에 환경문제도 실제 민간위탁자가 매일 청소를 하긴 합니다. 감독도 하고, 안에 장애인이 차지하고 있는 면들 또 쓰레기 갖다 버리는 문제 그리고 남동구하고도 수시로 얘기합니다마는 남동구에서도 청소문제에 상당히 소극적이고 가장 곤혹스러운 부분인데 하여튼 요금문제에 대해서는 솔직히 주차장 회전율을 지금 솔직히 말씀드려서 어떤 데는 30, 40%도 안 되는 데도 있기 때문에 요금을 내려서 주위 차들을 끌어들이는 정책은 필요하다고 저는 생각합니다.
그래서 이런 문제들을 주차장별로 더 분석하고 있습니다마는 요금문제도 위원님들 조례로 정한 사항이기 때문에 저희들이 건의를, 이것이 상당히 시일이 오래 걸려요. 1년을 끌고 6개월을 끌기 때문에 이 요금의 전반적인 문제는 저희들이 방침을 정해서 시하고 논의해서 보고를 올리도록 하겠습니다.
그 다음에 민간위탁부분에 대해서도 저번에 위원님께서 너무 많은 돈을 쓰고 들어왔기 때문에 너무 많은 적자를 보다 보니까 오히려 시민들한테 피해가 갈 수 있다라는 지적을 하셨습니다.
그래서 이 부분도 저희들의 굉장한 고민거리입니다마는 대부분 세 군데 위탁사업자 중에 소래포구하고 부평권에는 더 하겠다는 의사표현을 하는 것 같고 남구권만 포기하겠다는 도저히 안 되겠습니다 하고 남구권만 포기하고 있는 것 같은데 그래서 이 부분에 대해서도 저희들이 보고서에 올렸습니다마는 현재 면밀 분석중에 있습니다. 그래서 1월 말까지 저희들이 과연 운영수지가 얼마가 되고 얼마만큼 적자를 보고 또는 흑자를 보고 있는지 분석을 하고 그 동안에 각종 민원들이 상당히 많이 올라옵니다. 장애인 감면차량 적용이 잘 안 되는 부분 또 엄격히 하다 보니까 이런 일이 생기는데 저희들이 조금 더 면밀히 분석검토해서 1월 말에 확실한 대안을 가지고 별도로 보고를 하도록 하겠습니다.
감사합니다. 하여튼 공영주차장의 말 그대로 취지 그대로 일반인들이 운영하는 주차장보다 싸다고는 못 해도 최소한 같을 정도는 되어야 시민들이 공기업다운 면에서 신뢰하지 않겠는가 우선 생각이 들고 지금 말씀하시는 민간위탁하시는 분들께서 다른 데는 포기하고 서너 군데만 하겠다는 이런 서너 군데는 그분들 스스로 사업성에서 수익이 많이 나기 때문에 재계약하겠다고 달려드는 것이 아닌가 생각이 드는데 어찌됐든 간에 정말로 여러 가지 전략적 실행지표에 있어서도 전시적이고 숫자적으로 높아지는 그런 공기업보다는 시민들한테 실질적으로 와닿고 편리하고 신뢰받는 시설관리공단이 되기를 진심으로 바라면서 이사장님 하여튼 차후에 답을 큰 기대를 가지면서 질의를 마치겠습니다.
제가 이 말씀을 드렸느냐 하면 동춘동 주차장 때문에 말씀드리는 것은 사실입니다.
자료에 보면 여러 구에 쭉 있는데 동춘동 같은 경우에 주차면수가 102면인데 비해서 월정 대수는 9대밖에 안 되어 있습니다. 그런데 또 다른 주차장은 129면인데 월정대수가 112면까지 됩니다. 그만큼 급지에 따라서 월정대수에서 차이가 굉장히 많이 나고 주변지역에서 이용률을 높여야 되고 또 그 주변에서 급지가 높다 보니까 결국 노상방치 차량들이 많이 생겨서 교통장애도 생기도 불편이 이만저만이 아닙니다.
그런 부분에 대해서는 단순하게 동춘 같은 경우에는 원래 2급지였는데 2001년도에 1급지로 변경했습니다. 변경원인은 여기 나와 있지 않으니까 자세히는 모르겠지만 제가 보기에는 이만치 흑자가 난다고 하면 더군다나 월정대수가 9면밖에, 약 10%도 안 되지 않습니까. 그러면 1급지에서 2급지로가 아니고 1급지에서 3급지로 낮출 그런 건의도 가능할 것 같은데요?
이명숙 위원입니다.
이사장님 그 동안 수고 많으셨고요.
존경하는 오흥철 위원님과 김용재 위원님이 지적해 주신 것과 같은 맥락에서 말씀을 드립니다.
주차장 부분에 대한 것도 같은 생각이고 18쪽, 19쪽을 참고해서 말씀드리면 삼산월드체육관을 굉장히 스포츠 마케팅팀도 구성하시고 여러 가지 추진하고 계획 세우시는 것에 대해서 다양한 프로그램을 계획하신 것에 대해서는 참 칭찬할 만한 일이고 좋은 일입니다.
그런데 너무나 아까 보고하실 때와 마찬가지로 삼산월드체육관은 경영수지를 개관 초부터 흑자로 하시겠다 이렇게 말씀하셨어요.
지금 주차장과 마찬가지로 그렇게 하시다 보면 너무 그쪽에 신경을 쓰시다 보면 대시민 서비스를 위한 프로그램은 과연 무엇이 있는가 하는 의구심이 듭니다.
그래서 그런 프로그램이 있으시고 계획이 있으시다면 말씀해 주시기 바랍니다.
작년에 지적해 주셔서 바꾸었습니다.
우선 각 단위사업소별로 보고를 드리면서 물론 저희 공단이 경영수지도 중요합니다마는 하나의 공단이기 때문에 그것을 소홀히 한 것은 아닙니다.
그래도 사업부서별로 경영수지가 어떤지는 보고를 드려야 되기 때문에 첫장에 삼산을 4억 3,000만원 정도의 흑자구현을 한다고 보고를 드렸습니다. 이런 부분들이 혹시 공단이 경영수지에만 전념하는 것이 아니냐 하는 오해를 가질 수 있습니다마는 이제는 저희 1년에 45억 적자 분명히 해소했습니다.
금년부터는 경영수지보다는 오히려 공익을 더 우선시 하는 정책을 펴고 있고 그래서 우리 지표도 그런 쪽으로 정했습니다마는 삼산월드체육관도 물론 헬스클럽 같은 데의 요금체계가, 수영장 좀 비싸다고 할 수 있다고 하겠지만 절대 비싼 것은 아니거든요. 그런 면에서 가끔 민원도 올라옵니다마는 그래서 삼산월드체육관은 시설이 좋기 때문에 흑시 부평구와 가까운 구민들이랄지, 특별하게 스포츠마케팅 TF팀까지 구성한 것은 전에 체육회 사무처장을 하던 한상철 위원이 와계십니다. 그분이 체육계 쪽에는 상당히 원로이기 때문에 여러 가지 유치가 가능해서 TF팀을 구성해서 쓰고 있는데 삼산월드체육관이 놀지 않도록 계속 돌릴 것입니다. 돌려서 체육활동도 하고 그 다음에 유명한 가수들 콘서트도 할 것이고 그래서 시민들이 충분히 이용할 수 있도록 하고 그 다음에 생활체육프로그램도 그쪽의 요구가 뭔지는 조사했기 때문에 거기에 맞는 프로그램들 그 다음에 실버층을 위한 것, 주부를 위한 것, 청소년을 위한 것 나름대로 프로그램을 계속 구성해서 운여하고 있습니다.
이 부분을 저번에 시장님하고 논의했습니다마는 하여튼 문학경기장도 1년에 30억, 앞으로 40억씩 적자가 늘어날 수도 있어요. 시설이 낡아지면 10년이면 400억이라는 얘기인데 계속 저런 상태로 놔둘 수는 없다. 그런 것에 대해서는 공감대를 가지고 있습니다. 있는데 단지 재래시장, 소상인들을 어떻게 할 것이냐. 문제는 해결책이 안 나오는데 엊그제도 논의중에 예를 들어서 신기시장이나 용현시장 그런 쪽에서 가장 필요한 것이 무엇이냐. 주차장이다 그러면 이 수익사업을 가지고 주차장 짓기는 한계가 있기 때문에 시에서 정책적으로 몇 백억원이라도 들여서 주차장을 건의하는 방안도 있을 것 아니냐. 그렇게 하면서 그쪽을 활성화시키면서 대형할인매장도 같이 들어오는 방안도 강구해 보자 해서 시하고 저희하고 과연 소상인 또는 재래시장이 같이 살 수 있는 길이 뭔지를 지금부터 지혜를 짜봐야 합니다.
그래서 지금 경제통상국 쪽 그 다음에 저희 또 관련국들 지금 나름대로 무슨 안들이 있을 거냐라는 구상중에 있는데 솔직히 말해서 충분히 만족할 만한 안이 안 나오는 게 제가 답답하고 하여튼 이 문제에 대해서는 그런 것을 한번 논의를 거쳐서 안이 나오면 저희들이 재래시장 소상인들하고 토론회도 한번 거쳐서 추진을 할 건지 말 건지에 대해서는 금년 상반기 중에 매듭을 짓도록 그렇게 하겠습니다.
하여튼 저희 공단이 단독으로 추진하기에는 사실상 한계가 넘었습니다. 넘었기 때문에 어차피 시가 주축이 돼서 시에서 정책 대안을 내줘야 되고 또 그런 것을 가지고 저희 공단하고 시하고 이해 관계인들이 같이 토론도 거치고 그래서 어느 정도 합의가 도출되어야 추진할 수 있다고 봐서 제가 그렇게 건의를 드렸고 앞으로 시에서 나서 주십시오. 저는 한계에 있습니다라고 분명히 말씀드렸고 그래서 지금 여러 가지 해외 사례 그 다음에 재래시장, 대형마트, 소상공인회가 다 같이 살 수 있는 길이 뭔지는 지금부터 연구를 더 하겠습니다. 그 전에 해 놓은 게 있지만 그게 좀 적기 때문에 그런 부분을 연구해서 하여튼 정리가 되면 저희들 토론회를 한번 같이 개최를 하려고 합니다.
최고가입찰인데 여기 식당에서 먼젓번에도 주차장 문제 때문에 나왔던 얘기거든요. 그런데 보니까 갈비탕이 7,000원이에요. 육개장 6,000원, 해장국 6,000원 그 다음에 제육볶음 2만원, 낙지볶음 2만원 그 다음에 소주 이것은 셀프입니다. 셀프, 자기가 갖다 먹는 건데 3,000원이에요. 맥주 3,000원, 청하 4,000원, 천국 6,000원 이게 2006년, 2007년 2년 계약으로 했는데 이분이 하루에 원가를 떼어 놔야 되는 게 얼마냐 하면 95만원을 떼놔야 돼요. 그렇지 않으면 이양반 적자입니다. 그러면 여기에 보면 1일 화장 능력이 56기라고 돼 있는데, 6억 9,000 정도에 입찰을 봤는데 2년 동안에, 그렇죠?
저도 우리 인천시민이든 또 다른 시·도의 시민이든 관외 사람이든 일단 저희 가족공원에 와서 만족도가 굉장히 높습니다. 직접 우리가 평가하는 게 아니고 외부에서 평가하는데 우리 시설 중에 가장 만족도가 높은 데가 사실상 가족공원화장장 그쪽입니다. 그런데 점수 깎인 곳이 바로 식당이거든요. 식당을 이용하면 불만이 사실상 많이 나옵니다. 솔직히 말씀대로, 그래서 저도 작년부터 깊이 인식은 하고 있고 어차피 우리 경영평가에서도 고객만족도 점수가 굉장히 중요한데 이 부분에서 많이 깎아먹고 있거든요. 그래서 저도 심각하게 생각하고는 있는데 이것을 작년에도 직영을 할 거냐 또는 민간 쪽으로 아웃소싱으로 갈 거냐 깊이 고민하다 우리 능력이 안 돼서 결국은 민간위탁으로 아웃소싱 쪽으로 갔습니다. 일단 계약기간이 끝나면 금년 말까지인데 끝나면 하여튼 내년도에 더 깊은 고민을 하겠습니다. 어차피 한다면 정말 우리 공단이 직영을 한다면 서비스면 또는 가격면에서 조금 다운은 가능할 것 같거든요. 과연 우리 공단이 음식업까지 할 수가 있을지는 제가 의문입니다만 하여튼 이 문제는 제가 깊이 고민을 해 볼게요.
그쪽이 현재 공실률이 43%대이기 때문에 거의 문닫기 일보직전이거든요. 법인도 손 들었고 도저히 관리비도 못 내겠다. 그래서 저희 공단에서 직영하고 있는 데가 유일하게 여기입니다. 그래서 다른 상가하고 똑같이 의류나 팔고 책 팔고 이런 종합상가로 해서는 도저히 안 되겠다 싶어서 저희들이 나름대로 고민을 해 보는 건데 또 그쪽에는 어차피 배다리가 그 동안에 전통공예 취급점들이 많이 있습니다. 많이 있고, 서울 인사동에서 장사를 하던 분들도 많이 와 있거든요. 그 사람들이 중국이든 일본 쪽에 지점까지 개설해서 몇 가게는 상당히 활발하게 일본에도 많이 거래를 합니다. 그리고 일본사람들도 많이 오고 해서 어차피 그쪽을 다른 것으로는 도저히 안 되겠고 해서 인천전문대학도 어차피 이런 공예 그런 것을 많이 하기 때문에 전문대하고 연계해서 체험관도 만들어 주고 그쪽에 공예점포하시는 분들이 나름대로 저도 한번 만나 봤습니다. 굉장히 열의가 있어요. 시에서 만들어만 주면 정말 열심히 하겠다는 열의가 있어서 이것 저희들이 계획은 잡았습니다만 돈도 자그마치 10억이고 또 확실하게 10억 들여서 된다는 보장이 있을 때 저희들이 추진하는 건데 하여튼 저희들 나름대로 금년도에 이 프로젝트를 구체적으로 만들어서 작년부터 준비를 하고 있습니다. 과연 10억 들여서 리모델링 해서 그만한 경제가치가 나올 건지 그래서 거기에 대한 것은 학자들 또 인천대, 인천전문대도 이쪽에 전문가들이 몇 분 계세요. 지금 얘기를 하고 있지만 확신이 설 때 추진을 하는 건데 하여튼 이 부분은 추진을 한번 해 보고 나중에 확신이 설 때 리모델링은 결국 2008년에 하기 때문에 그때 사업방향을 맥을 잡겠습니다. 확신이 설 때 제가 잡으려고요. 아직은 계획 단계이기 때문에요.
김용근 위원님 수고 많으셨습니다.
김용근 위원님 말씀 중에 딱 한 가지 보충해서 말씀드리겠습니다.
문학경기장에 할인점 문제인데요. 지난번 뉴스에 보니까 신세계백화점을 증축해서 가겠다고 나와서 타당성조사를 하나 봅니다. 문학경기장 문제도 마찬가지로 주변에 교통영향에 대한 것과 그 다음에 이번 4월에 2014 아시안게임이 유치 됐을 경우에 발생할 수 있는 문제들을 포괄적으로 연구해서 결정하면 좋겠고요. 아까 소상공인 문제는 제가 오늘 아침에 출근하면서 보니까 연수구 같은 경우에는 상가주택이 거의 대부분인데 주인들이 거기에 살고 있고 연수구민들이 재산권을 가지고 있는데 상가주택이 거의 공실이 많으니까 공실을 어떻게 하느냐 하면 일반 주거용으로 변경을 시켜서 세를 주고 있어요. 그런 것을 보더라도 소상공인들이 연수구 쪽에는, 아까 말씀하신 재래시장 부분도 굉장히 중요합니다만 사실 이사장님이 말씀하신 소상공인들 그 다음에 아파트상가들 그런 것과 연관해서 아파트 가격이 하락하게 되면 전체 구민이나 시민들의 재산권이 떨어지는 문제 이런 것에 대한 여러 가지 복합적인 것을 파악해서 결정해 주시기를 부탁드립니다.
33페이지 우리 김용근 위원님께서 말씀하신 것에 대해서 제가 한번 더 말씀을 드리겠습니다.
제가 나름대로 이 지역은 아는데 말씀드리자면 전통공예, 전통공예한 지가 벌써 10년 됐어요. 그런데 전통공예라는 것을 한번 돌이켜 보면 장사가 되지 않아요. 관광지에서도 안 되는데 여기서 전통공예를 어떻게 하겠다는 거예요. 탈공예, 조각품 판매 안 됩니다. 다 남아봐야 봉급도 안 돼요. 이 사람들 중에 인사동에서 하는 사람의 몇 분 있다는데 전 그분들이 누구인지 모르겠습니다만 거의 여기 전폐입니다, 전폐. 그나마도 조금 한두 사람 움직이는 건 시에서 무슨 행사 있을 때 행사장려금 그것 받기 위해서, 지금 이분들 남구청 앞에 목공예하는 데 거기 다 있어요. 되지도 않는데 자꾸 투자하고 제가 생각하기에는 배다리에 더구나 공실률이 43%라고 하셨는데 지금 총 몇 개 점포예요?
여기 10억씩 들여서 리모델링 할 일은 없다고 봅니다. 이것 수리한 지 얼마 안 돼요? 그러면 제가 말씀드리고 싶은 것은 그나마도 난한 사업은 별로 없는 그러면 동호인들의 문화거리로 해서 공실률을 줄이는 방법과 중소기업의 물품전시를 고려해 봐서 그 거리를 좀 색다르게 해서 사실 지역이 슬럼화돼 있는데 누가 거기를 지하도까지 들어겠습니까? 땅 위에도 사람이 안 다니는데 그리고 거기는 여러 가지로 조건이 나빠요. 주차장도 없고 주차할 공간도 안 되고 대중교통도 아주 어렵고, 직접 한번 말씀해 보세요. 괜찮아요. 이것 더 활성화하자는 차원에서….
참 내용은 좋아요. 가 보지 않은 사람은 와, 그래요. 그런데 실제 가 보면 정말 어렵습니다. 또 지역 현황이, 너무 추상적인 생각은 좋지만 현실적으로는 어렵습니다. 이런 데 예산을 투자하는 것보다 있는 것을 더 활용할 수 있는 아까 제가 말씀드렸는데 동호인 문화의 거리, 인천시에서 생산하는 중소기업 특산품 그런 물품을 전시하면서 우리가 최소한의 운영비만 받고 그러다 보면 사람이 끓다 보면 뭔가 그것은 나서는 건데, 가서 보시면 사람이 다니지 않아요. 다시 가셔서 검토를 해 주시기 바라고, 46페이지 한번 여쭤 볼게요.
절토잔여지를 누가 관리를 하고 있었어요? 어느 부서에서.
(12시 05분 회의중지)
(14시 05분 계속개의)
2. 2007년도인천관광공사주요업무보고
안녕하십니까? 유천호 위원장님을 비롯한 문교사회위원회 위원님들 안녕하셨습니까?
금일 업무보고를 맡게 된 인천관광공사사장 최재근입니다.
인천관광공사의 간부를 소개해 드리겠습니다.
박현조 기획관리본부장입니다.
장태순 마케팅컨벤션부장입니다.
(간부인사)
기타 팀장님들은 생략하도록 하겠습니다.
평소 인천관광발전에 깊은 관심과 헌신을 아끼지 않아 주시는 위원 여러분께 깊은 감사를 드립니다. 또한 인천관광공사에 많은 관심과 지도·편달을 보내주신 위원님들께 다시 한 번 깊은 감사를 드립니다.
(보 고)
·2007년도인천관광공사주요업무보고서
(부록에 실음)
이상으로 관광공사 2006년도 행정감사결과조치 및 2007년도 주요사업추진계획 등에 대한 보고를 마치도록 하겠습니다.
보고드린 내용과 관련해서 위원님들께서 궁금하신 사항을 질의해 주시면 성실히 답변드리도록 하겠습니다. 감사합니다.
결과를 입수해서 대처해야 할 것입니다. 왜냐하면 관광공사에서 30% 이상의 지분을 갖고 있기 때문에 결국 거기서 일어나는 일에 대한 책임도 있는 것이고 또 그에 대한 권리도 있는 것이기 때문에 그것은 꼭 숙지를 하셔야 되고요.
어떤 사항이 있는가 하면 본 위원이 그 사항을 파악해 본 바로는 주식회사도시관광이 굉장히 방만하게 사업이 운영이 되었던 것이 사실입니다.
심지어는 그 주변에 비해서 턱없이 낮은 가격에 임대료를 받고 있었던 적도 있고 그것이 전체적으로 다 그런 것은 아니지만 일부에서는 그래서 좀 고개를 갸우뚱할 만한 사실도 있고 그 다음에 주식회사도시관광, 포레스톤힐 사장이 나서서 여러 가지 업무를 수행하고 있는 것이죠. 거기에 대한 전권을 주신 것입니까? 이사회에서.
사실 그 부분들이 계속 방만하게 운영되어 왔기 때문에 계속 적자를 냈고 적자낼 때마다 부지를 팔아서 때우고 때우고 해 왔던 사항이기 때문에 문제가 심각한 것으로 알고 있습니다. 그래서 감사 나온 자료를 제가 요구하는 것이고요.
그리고 지금도 협상을 해 가는 과정에서 원만하게 하게 된 부분도 있지만 원만하게 안 되는 부분도 있더라고요.
예를 들어서 상가 쪽에는 원만하게 어느 정도 해결된 것 같은데 내부는 원만하게 안 된 것이 있는 것 같고 또 그 다음에 원만하게 해결된 부분도 차후에 책임소재가 뚜렷이 나타날 수 있는 부분들에 대한 것을 명확하게 짚고 넘어가야지 그렇지 않으면 나중까지 문제가 될 소지가 있더라고요.
그러면 내부에서 협의하고 있는 부분에 대해서는 어떤 걸림돌이 있습니까?
위원님께서 지적하신 대로 지분 구조가 어떻게 보면 우호적인 관계로 발전할 가능성이 있고 그러나 아직은 법적으로 어떻다고 단정할 수 있을 만한 것은 없습니다.
단지 계속 적자가 누적되고 있기 때문에 적자 해소하기 위한 방안을 우리가 강구하도록 조치를 취하고 있습니다마는 우선 문제는 2월 28일까지 업소를 정리해서 새로운 계획을 투입할 수 있는 위치로 돌려놔야 한다고 봅니다. 그 작업을 진행하는 데까지는 새로운 계획을 만들지 않기로 했습니다. 만드는 것 자체가 여러 가지 걸림돌이 되기 때문에, 단지 그 한 뒤에 증자라든가 앞으로 향후 경영방향을 정하는 것이 순서다 해서 그런 상태에 가 있고 앞으로 내부정리라든가 이런 문제를 더 감사에서 다 드러났는지 모르겠습니다마는 그런 부분들을 정리해서 현재까지는 구성멤버들이 갈등관계가 많이 노출되지 않고 있습니다, 제가 알기로는. 그래서 그런 부분은 제가 중재를 해서 앞으로 건설적인 방향으로 갈 수 있도록 하면 되겠다는 생각을 갖게 됐습니다.
지난번에 도시관광, 포레스톤힐 사장이 지역구에 와서 따로 저한테 설명한 적이 있습니다. 전체적으로 도시관광에서 제시하는 뭐랄까 보상금액하고 업주들의 보상금액이 별 차이가 안 나는 그런 것이 있어서 잘 운영되리라는 생각을 했는데요. 저도 마찬가지로 그 업을 수행하는 분들도 다 인천시민들이고 하기 때문에 그분들에게 특별한 부담이 안 되게끔 처리해 주시고 그렇더라도 차후에 우리가 가지고 있는 지분에 대한 책임이나 이런 소재가 명확할 수 있도록 해 주셔야 될 것으로 알고요.
그래서 감사자료가 나와 있으면 감사자료를 저한테 제시해서 그 부분에 대한 사항을 판단할 수 있도록 해 주시기 바랍니다.
지난번에 보고드렸던 것처럼 작년에 2회에 걸쳐서 계획을 했었습니다. 그런데 한 번은 월드컵을 계기로 해서 붐을 조성하기 위해서 홍보를 처음에 국기를 게양하면서 월드컵 참가국하고 진출국가 32개 국가를 같이 하면서 시민들에게 관심을 유보하고 매체에 대한 보도가 많이 됐습니다마는 후속조치를 하면서 2개 구청이 관련됩니다. 남구청하고 남동구청이 관련되는데 관련된 데 협조했을 때 마침 그 때 아시안게임 때문에 그랬는데 자기들 자체계획이 있어서 도로에 중복이 되니까 다음에 하는 것으로 해서 일단 저희들 사업계획 부분을 접었습니다.
기초단계에서 그 정도 됐기 때문에 앞으로 중장기 계획으로는 국기 거는 사업에서 끝나는 것이 아니고 확실하게 관광자원이 될 수 있을 만한 여러 가지 연말에 루미사리에라든가 여러 가지 사업계획을 구상하고 있는데 단지 예산이 확보되지 않은 상황에서 시민에게 다가가는 사업 또 지역사회에 기여하는 사업은 지금 자본금이 차감되는 상황에서는 불안하다. 그래서 일단 사업수익이 없는데 그것을 많이 투자하기는 어렵고 이것을 관광국에 제안해서 제안사업을 관광국에서 예산 확보토록 해서 확보한 다음에 위탁을 받는 그러면 우리가 예산을 확보한 상황에서 대행을 하면 되니까 그렇게 사업 형태를 바꾸어가는 중입니다.
조금 다른 의견이 되겠습니다.
100경은 인천에 볼 만한 곳 100개 자원을 뽑았다는 얘기이고요. 그 다음에 인천관광 20선은 인천관광코스를 20개 만들었다는 것입니다.
코스가 확실치 않아서 여행업자들이 어디를 데리고 갈지 그런 것에 대해서 고민하고 있기 때문에 단선적으로 차이나타운 둘러보고 가는 것이 많아서 저희들이 코스를 개발해서 20개의 추천할 코스를 만들었다는 것입니다. 그것을 홈페이지에 띄워서 홍보하면 개인들도 그 코스를 따라서 가기도 하고 대체로 여행업자하고 협의했습니다.
그래서 인천에 주재하는 여행업체들하고 이야기해서 20선에 대해서 검증을 거쳐서 이것은 팔아 볼만하다 해서 여행업계에서도 그것을 가지고 파는 작업을 진행중에 있습니다. 성공여부는 좀더 두고 봐야 알 것 같습니다.
지난해에는 100경을 선정하는 작업으로 끝냈고요. 3개월 동안에 선정작업을 끝냈고 금년에는 당초 계획상에 이것을 공개하고 그것을 전시하고 수도권에 각 전시장 이런 데 참가할 때 홍보자료로 쓰기 위한 것입니다.
그래서 위탁사업 내에 우리가 사업공간이 있기 때문에 거기에 활용도 하고 자체계획은 예산을 공격적으로 세울 수 없는 부분이 있기 때문에 그 부분은 우리가 지혜롭게 예산의 부담을 피해가는 방향으로 이번에는 자연스럽게 위탁사업중에 수도권홍보사업이 있습니다. 수도권홍보사업에 100경사업을 인천분야에서 자연스럽게 노출할 수 있는 기회가 되기 때문에 전반적인 사업상에서 그런 홍보공간을 마련하도록 하겠습니다.
감사합니다.
다른 위원님 더 질의하실 분 안 계십니까?
(『없습니다』하는 위원 있음)
그러면 질의·답변을 종결코자 하는데 이의가 없으십니까?
(『없습니다』하는 위원 있음)
이의가 없으시므로 질의·답변 종결을 선포합니다.
우리 인천관광공사 최재근 사장님과 임직원 여러분께서는 인천의 관광분야의 모든 사업이 원만하게 추진될 수 있도록 노력해 주시고 아울러서 또 동북아 관광중심도시가 될 수 있도록 업무에 만전을 기해 주시기 바랍니다.
아울러 본 위원회에서 위원님들께서 지적해 주신 사항에 대해서는 적극적으로 검토하셔서 업무추진시 철저를 기해 주실 것을 당부 드리겠습니다.
이상으로 2007년도인천관광공사주요업무보고를 마치겠습니다.
다음 안건 준비를 위해 약 10분간 정회를 선포합니다.
(14시 35분 회의중지)
(14시 59분 계속개의)
3. 2007년도인천문화재단주요업무보고
그 다음에 문화관광체육국에서 하는 소관업무와 연계가 됩니다만 지역학생들의 어떤 여기 보면 학교문화예술사업이 있는데 이 부분에 대해서 문화관광체육국하고도 연계를 해서 활성화시킬 수 있는 방법이 있겠더라고요. 왜냐 하면 청소년들의 문화적인 욕구가 상당히 많은 데 비해서 그것을 분출해 낼 수 있는 공간이 적음으로 인해서 발생하는 문제가 상당히 많거든요.
그래서 작년 같은 경우에는 수봉공원에서 연극무대 하는 것을 청소년들이 하는 것을 봤는데 예를 들어서 기성연극인들이 하는 것처럼 굉장히 시간을 오래 가지는 않는 그런 어떤 작품이 아닌 단편, 단편으로 된 작품들의 발표에 의해서 학생들이 같이 호응을 하고 학부모들이 느끼고 이런 공간들을 우리 문화재단에서도 수용할 수 있는 건지요.
수고하셨습니다.
더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 질의 및 답변을 종결코자 하는데 이의 없으십니까?
(『없습니다』하는 위원 있음)
이의가 없으므로 질의 및 답변종결을 선포합니다.
우리 인천문화재단 최원식 대표이사님과 관계자 여러분께서는 인천의 문화예술 분야의 모든 사업이 원활하게 추진되어서 정말 인천문화재단이 계획하고 있는 동북아의 물류허브가 될 수 있도록 또 인천이 문화적으로 르네상스를 맞을 수 있도록 적극 노력해 주시기 바랍니다.
아울러서 본 위원회에서 위원님들께서 말씀해 주신 의견에 대해서는 업무시 적극 검토하셔서 업무추진에 반영될 수 있도록 노력해 주시기 바라고 또 문화재단의 기금조성과 관련한 애로점에 대해서도 수시로 위원님들께 말씀을 해 주셔서 우리 인천문화재단이 명실공히 인천의 정말 문화의 코어가 될 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다.
이상으로 2007년도인천문화재단주요업무보고를 마치겠습니다.
다음 의사일정은 2007년도 2월 1일 10시에 개의하여 2007년도인천대학교주요업무보고와 2007년도인천전문대학주요업무보고를 청취하도록 하겠습니다.
산회를 선포합니다.
(15시 23분 산회)
