부록파일 전체 다운로드
제9대 2025년도 행정사무감사 7-1차 문화복지위원회
2025년도 행정사무감사
문화복지위원회행정사무감사회의록
제7-1호
인천광역시의회사무처
피감사기관 (재)인천여성가족재단
일 시 2025년 11월 18일(화)
장 소 문화복지위원회실
(10시 01분 감사개시)
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
성원이 되었으므로 지방자치법 제49조, 같은 법 시행령 제41조부터 제53조 및 인천광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 2025년도 (재)인천여성가족재단에 대한 행정사무감사 실시를 선언합니다.
여성의 목소리를 대변하고 성평등 실현과 일과 삶의 조화가 있는 인천을 위해 노력하고 계시는 김정민 대표이사님과 관계직원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다.
오늘 실시하는 감사는 (재)인천여성가족재단 소관사무 전반에 대한 종합적이고 면밀한 감사를 통해 문제점을 확인하고 시정 등을 요구하여 행정이 효율적으로 수행되고 시민 복리 증진과 시정발전을 도모하는 데 그 목적이 있습니다.
대표이사님과 관계직원 여러분께서는 본 감사의 취지를 이해하시고 위원님들의 질의에 성실하게 답변하여 주시기 바랍니다.
금일 감사 순서는 증인선서, 주요업무보고 청취, 질의 및 답변순으로 진행하겠습니다.
그러면 감사에 앞서 증인선서가 있겠습니다.
선서는 위증을 방지하고자 하는 데 그 목적이 있으며 만약 증인으로서 선서 또는 증언을 거부하거나 허위증언을 한 것으로 입증된 때에는 인천광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제17조 및 제18조의 규정에 따라 과태료 부과 또는 고발할 수 있음을 알려드립니다.
선서 방법은 증인들을 대표해서 김정민 대표이사님께서 발언대 앞에 나오셔서 오른손을 들면 관련 증인들도 자리에서 일어나 오른손을 든 다음 대표이사님께서 선서서를 낭독한 후에 서명날인해서 이를 위원장에게 제출하시면 됩니다.
그러면 김정민 대표이사님 발언대로 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다.
선서!
본인은 인천광역시의회가 지방자치법 제49조와 같은 법 시행령 제41조제1항, 인천광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라 소관업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다.
2025년 11월 18일
대표이사 김정민
정책연구실장직무대리 최정호
경영지원부장 김경신
교육사업부장 우선영
성주류화전략부장 정현지
광역새일센터사업지원팀장 신일래
광역새일센터일자리개발팀장 최민정
부평새일센터팀장 현미애
디지털성범죄예방대응센터팀장 류혜진
아이사랑꿈터운영지원단단장 김수진
일생활균형지원센터팀장 한다한
(위원장에게 선서문 제출)
안녕하십니까?
2025년 11월 17일 인천여성가족재단 대표이사로 임명받은 김정민입니다.
앞으로 제가 가진 경험과 지식으로 재단의 지속가능한 발전을 위해 부단히 노력하겠습니다.
300만 인천시민의 문화 복지 증진을 위해 연일 바쁘신 의정활동 가운데도 저희 재단에 많은 관심과 애정을 보내주시는 유경희 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 감사드립니다.
보고에 앞서 저희 재단의 간부를 소개하겠습니다.
최정호 정책연구실장 직무대리입니다.
김경신 경영지원부장입니다.
우선영 교육사업부장입니다.
정현지 성주류화전략부장입니다.
신일래 광역새일센터사업지원팀장입니다.
최민정 광역새일센터일자리개발팀장입니다.
현미애 부평새일센터팀장입니다.
류혜진 디지털성범죄예방대응센터팀장입니다.
김수진 아이사랑꿈터운영지원단단장입니다.
한다한 일생활균형지원센터팀장입니다.
(간부 인사)
업무보고에 앞서 지난 인사청문회 시 업무파악이 미흡한 상태로 신중하지 못한 발언으로 심려를 끼쳐드려서 죄송합니다. 앞으로 직원들과 적극 협력하여 재단을 잘 이끌어나가도록 노력하겠습니다.
지금부터 여성가족재단 주요업무를 보고드리겠습니다.
보고서 3쪽부터 7쪽까지의 기구 및 정ㆍ현원 등의 일반현황은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다.
11쪽 2024년도 행정사무감사 지적사항 처리결과입니다.
2024년 행정사무감사 지적사항은 총 13건으로 모두 종결처리 되겠습니다.
지적사항에 대한 처리결과입니다.
보고서 13쪽 사업예산 집행률을 높일 수 있도록 방안 강구입니다.
인천양성평등센터, 젠더거버넌스 및 공무원 성인지 교육 등 성주류화 확산을 위한 추진 기반 구축 사업 추진 시기를 가능한 상반기로 조정하여 교육의 효과성을 높이고 예산집행의 효율성을 제고할 수 있는 방안을 사업계획에 수립하여 조치 완료하였습니다.
14쪽 아이사랑꿈터 위생환경의 철저한 관리입니다.
각 꿈터에서는 아이사랑꿈터 설치ㆍ운영지침에 따라 안전 및 위생을 관리하고 있으며 이용약관에 따른 음식물 반입규정을 준수하며 운영하고 있습니다.
또한 각 꿈터에서 안전 및 위생관리를 철저하게 할 수 있도록 공문발송 홈페이지 재안내 등을 통해 철저히 관리하고 있습니다.
15쪽 여성일자리 사업추진이 지체되지 않도록 방안 강구입니다.
2024년도 추진된 61개 사업 중 7개 사업이 지연되었으나 이를 보완하기 위해 사전 점검과 신속한 조치 체계를 마련하여 사업수행을 완료하였습니다.
16쪽 취업지원 서비스 실적향상 및 구직자-취업자 연계 강화방안 강구입니다.
2024년 부평새일센터를 통하여 1801명이 취업에 성공하였습니다.
2025년에는 새일평가지표 주요 변경내용을 반영하여 사업 계획 수립을 완료하였으며 AIㆍ디지털교육, 창업지원 등 신규 사업 추진으로 변화하는 고용환경에 적극 대응하고 있습니다.
18쪽 남성강좌 모집인원 제한에 대한 시정입니다.
2025년 평생교육 프로그램 남성 모집인원 30% 제한을 폐지하였고 여성 전용 강좌를 제외한 모든 강좌에 남성 수강 신청이 가능하도록 처리 완료하였습니다.
19쪽 인천시 전체 기업 대비 가족친화인증 기업 수가 많아질 수 있도록 방안강구입니다.
2024년 61개 기업이 가족친화인증을 획득하였으나 인천시 전체 대비 기업 수가 적은 상황입니다.
이에 대한 방안으로 일생활균형지원센터 예산을 3억 4500만원 확보하여 가족친화인증 지원사업을 확대 운영하고 있습니다.
20쪽 자료를 통일성 있고 정확하게 작성하여 제출입니다.
보고자료의 정확한 작성기준 및 양식을 안내하고 자료 작성 시 철저한 확인 및 예산 파악을 통한 자료 정확도를 제고하였습니다.
21쪽 빈번한 조기퇴사 및 이직에 대한 대책 마련입니다.
안정적인 인력관리를 위해 중장기 인력운영계획을 수립하고 연봉 한계액 조정 및 처우개선을 위한 2024년~2026년까지 단계적 보수체계 개편을 실시하고 있습니다.
또한 직무중심 인사관리 체계마련을 위해 컨설팅을 진행하였으며 결과를 반영하여 인사관리 체계를 마련하고자 합니다.
22쪽 각종 토론회 등 예산 과다사용에 대한 조치입니다.
토론회와 포럼 운영을 위해 적정 예산을 편성하였으며 이를 통해 예산 집행의 효율성과 투명성을 강화하였습니다.
아울러 정기적인 모니터링을 실시하여 과다 집행을 예방하는 조치를 완료하였습니다.
23쪽 아이사랑꿈터장들과의 적극적인 소통방안 마련입니다.
2024년 현안 공유 및 실무자 의견 청취를 위한 정기회의를 꿈터장 전체 대상으로 2회, 대표 꿈터장 대상 4회 총 6회 실시하였으며 신입직원을 대상으로 상ㆍ하반기 2회 정기 면담을 운영하였습니다.
24쪽 연구성과 확산을 위한 노력입니다.
연구 성과의 확산을 위해 정책연구 결과에 대한 평가와 모니터링을 실시하고 정책 반영도 조사를 통해 연구성과의 활용 가능성을 점검하였습니다.
아울러 실효성 있는 정책 도출을 위해 정책 간담회를 개최하여 민ㆍ관ㆍ학 협력 기반의 논의를 추진하였습니다.
25쪽 딥페이크 범죄물에 대한 신속한 삭제 처리입니다.
증가하는 딥페이크 성범죄 피해자에 대한 신속한 지원을 위해 삭제지원을 더욱 강화하여 2025년 9월 기준 딥페이크 성범죄 피해촬영물 744건을 삭제지원하였습니다.
또한 집단 딥페이크 성범죄 피해자를 집중 지원하고 있습니다.
26쪽 디지털성범죄 예방교육 추진입니다.
2025년 인천교육청과 적극적으로 협력, 예방교육을 확대 운영하고 있습니다.
온라인그루밍 상황 발생 시 피해자, 조력자 입장에서 적극 대응할 수 있는 실질적 방안을 미술ㆍ연극 매체를 활용하여 학생들이 직접 체험하게 하여 교육효과성을 높였습니다.
다음은 2025년도 주요업무 추진실적을 보고드리겠습니다.
29쪽 시민의 일상을 바꾸는 체감높은 성평등 정책연구 개발입니다.
시민의 일상을 실질적으로 변화시키는 성평등 정책연구 개발을 추진하고 있습니다.
올해 연구과제는 총 17건으로 현재 11건이 완료되었으며 6건이 진행 중이며 각 과제는 정책 반영 가능성과 현장 적용성을 중점적으로 검토하고 있습니다.
특히 정책연구 간담회를 정례화하여 연구 결과가 제도 개선과 신규 정책으로 연계될 수 있도록 지원하였습니다.
더불어 재단과 사회서비스원 간 협업연구를 통해 지역 특성이 반영된 연구 기반을 강화하고 정책 수요자의 관점을 반영하는 데 노력하였습니다.
양성평등의제토론회에서는 인천시 성평등 정책 추진 체계 강화 방향을, 여성가족포럼에서는 일ㆍ생활 균형 개선 방안을 논의하며 공론장의 기능을 확대하였습니다.
37쪽 내외부 환경변화를 반영한 ESG경영입니다.
재단 ESG경영의 체계확립 및 실천을 위해 기본방향을 수립하고 분야별로 추진계획을 수립하였습니다.
환경, 사회, 지배구조 분야별 재단 특성과 환경변화를 반영한 맞춤형 과제로 발굴하여 추진하고 있습니다.
앞으로도 재단의 지속가능한 미래가치 창출을 위해 내외부 환경변화를 반영한 ESG 경영을 추진하겠습니다.
40쪽 변화하는 사회에 대응하는 맞춤형 평생교육 운영입니다.
평생교육 104개 강좌, 수영장 25개 강좌를 운영하여 2만 716명이 참여하였고 학습ㆍ문화활동 지원을 위해 여가학습동아리와 합창단, 오케스트라를 운영하고 있습니다.
올해는 창업지원실 꿈마당을 개소하여 퀼트, 손뜨개, 홈패션, 밑반찬, 제빵 등 직접 만든 물품을 요일별로 판매하게 하여 교육을 수강한 교육생들이 배움에만 그치지 않고 사회참여와 더불어 경력을 개발할 수 있도록 지원하였습니다.
45쪽 성주류화 확산을 위한 추진기반 구축입니다.
성별영향평가 및 성인지 예ㆍ결산 컨설팅을 총 562개 과제에 대해 924회 진행하였고 정책개선 이행점검은 총 417개 과제를 실시하였습니다.
지역정책모니터링 사업은 인천둘레길 16코스에 대해 청년분과와 중장년분과가 모니터링을 실시하였습니다.
청년공감ㆍ세대소통 프로그램은 ‘청년 1인가구 주거안전’을 주제로 진행하였으며 찾아가는 성평등 교실은 인천 관내 중학교 1학년을 대상으로 현재 9개교 75학급 2256명에게 교육을 실시하였습니다.
공무원 성인지 교육은 10회 진행하여 총 356명이 교육을 이수하였습니다.
젠더거버넌스 구축 및 교류협력 사업은 유관기관 업무협약 체결과 가족센터 설문조사 모니터링, 정부홍보사업에 대한 모니터링을 진행하였습니다.
성평등 도서관 다다름은 연구보고서를 포함하여 총 7953권의 장서를 구축하고 있습니다.
또한 다다름 성평등 아카데미 2회 516명, 기획전시 13회 1만 7743명, 세미나실 무료 대관 165회 등 인천시민들의 참여로 인천 성평등 복합문화공간으로 자리매김하고 있습니다.
마을과 사람을 잇는 양성평등 네트워크 활성화 사업은 총 12개 소모임을 선정하여 역량강화 교육 2회, 네트워크 행사를 진행하였고 9월에는 소모임 한마당을 개최하였습니다.
55쪽 여성의 고용유지 강화 및 경제활동 촉진 지원입니다.
인천지역 여성의 경력유지와 경제활동 촉진을 위해 직업교육훈련 개발, 여성고용정책 연구, 네트워크 협력체계 강화를 추진하였습니다.
또한 예비창업자 발굴과 창업지원, 종사자 역량강화 워크숍을 통해 새일센터 간 연계와 현장 전문성을 높였으며 경력단절예방사업은 목표의 93%를 달성하였습니다.
앞으로도 여성고용포럼과 경력유지지원사업을 내실화하여 여성의 일자리 참여를 확대하고 지역 산업 수요에 맞춘 교육과 창업지원으로 지속 가능한 여성고용 기반을 강화하겠습니다.
57쪽 여성의 경제활동 촉진 및 고용유지 지원입니다.
올해는 특히 AI와 디지털 분야 중심의 신규사업을 추진하여 변화하는 고용환경에 대응했습니다.
AI를 활용한 e-커머스 과정과 AIㆍ디지털 교육전문가 양성과정을 새롭게 운영하였고, 이를 통해 참여자들을 실제 취ㆍ창업으로 연계 지원했습니다.
또한 새일여성 인턴제를 통해 65명의 여성에게 장기근속의 기회를 제공하였고 올해 전체 취업자는 1054명으로 다양한 직종에서 일자리를 찾았습니다.
아울러 소상공인 온라인상점 공조센터 사업을 통해 지역 내 23개 상점이 온라인 판매 환경을 구축하며 디지털 전환 기반을 마련했습니다.
60쪽 인천디지털성범죄예방대응센터 운영입니다.
올해에는 268명의 신규 피해자를 포함하여 총 571명의 피해자를 지원하였습니다.
여성폭력 분야 전문 변호사들로 구성된 법률자문단과 센터 전담 자문 변호사를 통해 법률지원을 강화 총 229회의 법률상담과 82건의 법률구조를 지원하였습니다.
연내 관내 20개 초등학교 대상 디지털 성범죄 예방교육을 실시하여 인천 내 아동ㆍ청소년 디지털 성범죄를 선제적으로 예방할 계획입니다.
65쪽 가정양육 친화환경 조성을 위한 아이사랑꿈터 운영입니다.
아이사랑꿈터 운영지원단은 아이사랑꿈터 종사자교육 및 컨설팅, 시스템 관리, 홍보 및 만족도 조사, 회의관리 등 아이사랑꿈터 운영 지원 사업을 통해 아이사랑꿈터의 효율적이고 전문적인 운영을 위해 노력하고 있습니다.
더불어 군ㆍ구 아이사랑꿈터 위ㆍ수탁 사업으로 현재 60개소의 꿈터 중 37개소를 직접 운영 중이며 해당 꿈터의 인사와 회계, 시설 관리에 최선을 다하고 있습니다.
68쪽 인천광역시 일생활균형지원센터 운영입니다.
일생활균형지원센터는 2025년 8월 12일 개소하여 가족친화적 직장문화 확산을 위한 기업 지원에 집중했습니다.
가족친화인증 설명회 147명, 가족친화 직장교육 473명, 가족친화인증 컨설팅 45개 기업 93회 지원하였습니다.
연말까지 홈페이지 구축, 가족친화인증 전문가 회의 및 사업평가회, 근로자 문화여가지원 프로그램 등을 추진하며 시민과 기업이 함께 체감할 수 있는 일생활균형 기반을 더욱 공고히 하겠습니다.
그리고 디지털, 여기 상담직도 보니까 디지털성범죄예방대응센터예요.
거기서 1명이 결원이 됐네요. 그러면 보면 4명이 정규직인 것 같고 정원외로 기간제인가요? 이분은 2명은, 표시가?
4명, 2명 해서 6명인 거죠?
그런데 정규직이 1명 줄고 기간제가 1명 늘은 것 같아요. 이건 왜 그럴까요?
이게 저희가 그때 업무 연속성이라든지 중요도라든지 굉장히 어려운 점을 많이 해서 계속 이직이 되면 그 업무가 차질이 많기 때문에 정규직으로 해야 된다 그렇게 여러 위원들이 같이 주장을 해서 그나마 6명이 다 정규직은 안 됐지만 정규직으로 조금 된 걸로 제가 기억을 하는데 다시 또 기간제로 뽑은 이유가 어떤 걸까요?
장성숙 위원님 수고하셨습니다.
지금 대표이사님께서 근무하신 지가 하루 됐기 때문에 답변이 다양한 답변에 아마 답변하시기가 어려우실 거라고 생각하고 있어요.
행감 때 이렇게 새로 대표이사님이, 저희가 문화복지위원회가 지금 여러분이 이렇게 돼서 행감이 잘 진행이 안 되고 있는데 그래도 뒤에 계신 분들이 짧은 답변들은 좀 빠르게 움직이세요.
이렇게 메모지 슬슬 전달하시지 마시고 제가 할 수 있는 답변들은 빨리빨리 드리고 또 대표이사님께서 이 부분은 너무 어렵겠다 하면 뒤에 담당 부서장들 계시니까 그분에게 답변하게 해도 되거든요. 지금 이제 하루 되셨으니까 그렇게 해서 진행이 조금 원활히 돼야 될 것 같습니다.
윤재상 위원입니다.
우리 존경하는 위원님들이 여러 가지 지적을 하고 답변은 명쾌하지 않고 본 위원은 이렇게 생각해요.
지금 대표이사는 여성가족재단에 이렇게 지원을 해서 상당히 여러 기일 동안 준비한 것으로 알고 있습니다.
그런데 지금 임명된 지가 하루밖에 안 됐다고 그래 가지고 잘 모른다라는 그런 답변이 나오는데 사실 이 정도 가지고 답변을 잘 못하면 그건 문제가 큰 거예요.
이게 뭐 양이 얼마나 됩니까? 오타도 많고 이해할 수가 없어요.
정말 바짝 긴장하고 지금 가장 따끈따끈한 행정사무감사를 하는 거예요, 원래는. 긴장의 연속 아닙니까? 독회를 하면 뭐예요? 답이 없잖아요. 지적을 당하지 말아야지 기본적인 거 그리고 여기 4페이지 보면 정원ㆍ현원이 있는데 이것도 그 아래 칸에다가 소결을 이제 이렇게 표시했지만 그 정ㆍ현원 옆에다가도 정원 대비 전원 이렇게 기록을 해야 됩니다. 아셨죠?
그리고 또 하나는 이 행정사무감사 지적 사항 처리 결과가 13건이나 있는데 전부 다 종결로 나와 있어요.
이게 진행이 여러 가지가 있는데 우선 예를 들어서 제가 행감에 심문하자면 그 사업 예산 집행률을 높일 수 있도록 방안을 강구해라 이렇게 지적을 했는데 종결로 나왔어요.
근데 본 위원이 여기 보세요. 책자에 간지 붙여놓은 것이 전부 다 10%, 뭐 제로, 20% 막 그래요. 집행 안 한 것도 있고 물론 그 부분에는 이유가 있으리라고 생각하지만 일단 우리 의원은 이 책자에 기록된 걸 가지고 행감을 하는 거죠. 근데 어떻게 종결이에요?
종결이 아니잖아. 집행률 제로도 있고 20%도 있고 제가 이 책을 보다가 이 간지 붙여놓은 건 다 부족한 거야, 집행률이.
그러니까 계속 답변할 때 그동안의 공직 경험 39개월, 2년간 공직 경험을 토대로 해서 인천가족재단을 잘 끌고 가겠다고 그랬는데 허울 좋은 얘기로 들립니다.
바짝 긴장하시고 열심히 하세요.
그리고 가장 기본적인 거 하나 확인할게요.
인천광역시에 여성 인구가 몇 명입니까?
답변은 그렇게 하면 안 되죠. 그 정도 답변은 누구나 다 해요.
304만 해서 나누기 이해합니까? 그건 아니고 여성가족재단이면 인천광역시에 어린 아이부터 연세 많으신 분까지 몇 분이 인천에 거주하고 계시나 또 아이를 낳을 수 있는 그런 연령층은 몇 프로인가 이 정도는 알고 있어야죠.
왜 그러냐, 유정복 시장께서 지금 가장 출생률도 높고 인구도 많이 증원된다고 계속 행사장마다 말씀을 하는데 어떻게 돼서 인원이 증가되고 여성은 몇 명인지 이 정도는 기본적으로 알고 있어야 되는 거 아니에요?
더 나아가서는 군ㆍ구별로 몇 프로가 있는지도 알아야 될 것이고 그건 기본이죠. 그 밑에 계시는 분들 아시는 분들 하나도 없어요? 그런 데이터는 가지고 있어야 되는 거죠.
그다음에 그 인천여성 새로일하기센터가 이제 9개소가 있는데 공교롭게도 강화군은 없어요. 그 부분에 대해서 답변할 수 있는 사람 답변해 주십시오, 위원장님.
신충식 위원입니다.
오신 지 얼마 안 되셔갖고 버거우실 것 같아요.
간단한 거 여쭤보겠습니다.
요구 자료 21~24페이지 위원 중복 선임에 관련돼서 여쭤보겠습니다.
위원 중복 선임 현황을 보니까 대체로 중복 선임을 하지 않도록 노력한 흔적은 보입니다.
그런데 특정 인물이 2개에서 3개 위원회에 중복 선임이 되고 있는데 2개까지는 어떻게 중복된다고 해도 3개 위원회에 중복 선임이 되는 것은 적절해 보이지가 않습니다.
특정 인물이 여러 위원회에 중복 선임될 경우 이해의 충돌 그리고 의사결정의 공정성 훼손 등 다양한 문제가 발생할 수 있습니다.
위원을 중복 선임할 수밖에 없었던 이유 혹시 알고 계신지 또 앞으로 중복 선임되지 않도록 어떻게 대표이사로서 조치하실 것인지 답변해 주시면 감사하겠습니다.
알겠습니다.
아무튼 저희도 하다 보면 여러 위원회에 같이 들어갈 수 있습니다. 있는데 이렇게 여기 계신, 우리 앞에 계신 부장님들도 이렇게 여러 분 계시고 간부들이 다 있는데도 불구하고 꼭 이렇게 치우쳐서 하실 필요는 없지 않나 그런 생각에서 말씀드리는 거니까 앞으로는 그런 점 조심해서 해 주시면 감사하겠고요.
들어가셔도 좋습니다.
다음은 요구 자료 페이지 172페이지 질문 하나 더 추가 질문하겠습니다.
행정사무감사 요구 자료를 보면 토론회도 다양하게 개최했다고 홍보하고 있습니다.
그리고 대외 교류 협력 실정을 봐도 공동 포럼 개최, 업무협약 체결 등 다양한 활동을 많이 했다고 하고 있는데요.
172쪽 요구 자료를 보면 경영평가 결과를 보게 되면 개선 과제로 낮은 인식도 조사에 대한 원인 파악 및 제거 노력이 필요하다고 지적하고 있습니다.
보고 계시죠?
부평새일센터 현미애 팀장입니다.
존경하는 장성숙 위원님 지금 말씀해 주신 구직 계획과 실적에 대해 제가 말씀드리면 저희가 작년까지는 한 구인 건을 알선하기 위해서 예를 들어 10명을 그 정보를 드리면 저희 시스템에 그 10명을 다 입력하고 그 10명 중에 1명이 채용이 되는데 9명이 여기 이 구직 건수에 포함이 되어 있었습니다.
근데 이제 평가 지표가 올해부터는 취업률에 대한 평가도 생겨서 저희가 동일하게 작년과 업무 스타일이 변하지는 않았지만 한 구인 건에 10분의 알선을 한다면 그중에 사실 면접을 다 가시는 분이 한 두세 명 정도 되시거든요.
그러면 그중에 한 두세 명 정도만 저희가 전산에 알선 처리를 해서 지금 여기에 보이는 실적은 낮아졌지만 저희가 이 구직자들에 대해서 정보를 더 적은 구직자에게 제공을 하는 것은 아닙니다.
수고하셨습니다.
행감이 지금 여러 가지 이유로 원활히 진행되지 않는 것 같아서 참 마음이 불편합니다.
우리 뒤에 계신 분들도 이런 상황을 대비하셔서 당연히 대표이사님 어제 출근하셨으면 이런 상황 대비하셔서 바로바로 답변할 수 있는 준비가 되셨어야 되는데 제가 볼 때는 그런 준비가 매우 미흡해요.
그래서 참 이번 행감하면서 너무 유감이다라는 생각이 들고 앞으로 내년부터는 정말 우리 여성과 가족 모두를 책임지는 정책을 만들어 가고 실현시키는 데잖아요.
좀 더 열정적인 모습으로 일에 임하셨으면 좋겠다라는 제가 말씀 한마디 드리고 그냥 오늘 이번에 행감은 마치도록 하겠습니다.
그리고 이제 아니, 질의가 감사가 약간 좀 오늘은 의미가 없다라는 생각이 들어서 좀 안타까운 마음이 있고 저희가 그러면 또 연기해서 해야 되는데 저희가 기간이 있어요, 행감 기간. 그 안에 연기해서 할 수가 없어요.
사서원은 기간이 짬이 나는 시간이 있어서 했는데 여러 가지 이유로 어쨌든 오늘 여성가족재단의 행감은 여기서 마치도록 하고요. 예산 심사 때 준비 철저히 해 오셔서 오늘 아마 못 다한 질문들 하실 거예요.
그때 철저히 준비해서 오셔서 다짐하고 각오하고 오시기 바랍니다.
더 이상 질의하실 위원님 없으십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
그러면 질의 및 답변을 종결합니다.
(재)인천여성가족재단 업무 전반에 대한 심도 있는 행정사무감사를 실시하여 여러 가지 발전적인 의견을 제시해 주신 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.
아울러 위원님들의 질의에 성심성의껏 답변하여 주신 김정민 대표이사님과 관계직원 여러분께도 감사를 드립니다.
오늘 행정사무감사에서 위원님들이 지적하신 문제점에 대해서는 조속한 시일 내에 시정 또는 처리될 수 있도록 조치하여 주시고 시정에 적극 반영하여 다음 감사 시에 반복 지적되는 사례가 없도록 각별히 유념해 주시기 바랍니다.
이상으로 (재)인천여성가족재단에 대한 행정사무감사를 종료하겠습니다.
다음 감사 기관인 인천광역시사회서비스원의 감사 준비 등 원활한 감사 진행을 위하여 14시까지 감사 중지를 선언합니다.
(11시 14분 감사종료)
