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제9대 2022년도 행정사무감사 4차 문화복지위원회
2022년도 행정사무감사
문화복지위원회행정사무감사회의록
제4호
인천광역시의회사무처
피감사기관 인천여성가족재단
일 시 2022년 11월 14일 (월)
장 소 문화복지위원회실
(10시 07분 감사개시)
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
지방자치법 제49조 및 같은 법 시행령 제41조부터 제52조의 규정과 인천광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 따라 2022년도 인천여성가족재단에 대한 행정사무감사를 실시합니다.
인천시민의 행복실현과 양성이 평등한 도시구현을 위해 정책연구와 교육사업에 매진하고 계시는 이현애 대표이사님과 직원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다.
오늘 실시하는 감사는 행정사무 전반에 대한 종합적이고 면밀한 감사를 통해 문제점을 확인하고 시정을 요구하여 행정이 효율적으로 수행될 수 있도록 하는 데 그 목적이 있습니다.
대표이사님과 관계직원 여러분께서는 본 감사의 취지를 이해하시고 위원님들의 질의에 성실하게 답변하여 주시기 바랍니다.
금일 감사 순서는 증인선서, 간부소개, 주요업무보고 청취, 질의ㆍ답변순으로 진행하겠습니다.
그러면 감사에 앞서 증인선서가 있겠습니다.
선서는 위증을 방지하고자 하는 데 그 목적이 있으며 만약 증인이 증언 또는 진술을 거부하거나 허위증언을 한 것으로 입증된 때에는 인천광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제17조 및 제18조의 규정에 따라 과태료 부과 또는 고발할 수 있음을 알려드립니다.
선서방법은 이현애 대표이사님께서 발언대 앞에 나오셔서 오른손을 들면 관련 증인들도 자리에 일어나 오른손을 든 다음 대표이사님께서 선서문을 낭독한 후에 서명날인해서 이를 위원장에게 제출하면 됩니다.
그러면 이현애 대표이사님 발언대로 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다.
선서!
본인은 인천광역시의회가 지방자치법 제49조와 같은 법 시행령 제41조제1항, 인천광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세합니다.
2022년 11월 14일
인천여성가족재단대표이사 이현애
정책연구실장 김정란
경영지원부장 김경신
교육사업부장 우선영
성주류화전략부장 정현지
광역새일센터팀장 신일래
부평새일센터팀장 현미애
디지털성범죄예방대응센터팀장 류혜진
아이사랑꿈터운영지원단장 양수진
인천여성가족재단 대표이사 이현애입니다.
연일 바쁘신 의정활동 가운데도 저희 재단에 많은 관심과 애정을 보내주시는 김종득 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사드립니다.
보고에 앞서 저희 재단의 간부를 소개하겠습니다.
김정란 정책연구실장입니다.
김경신 경영지원부장입니다.
우선영 교육사업부장입니다.
정현지 성주류화전략부장입니다.
신일래 광역새일센터팀장입니다.
현미애 부평새일센터팀장입니다.
류혜진 디지털성범죄예방대응센터팀장입니다.
양수진 아이사랑꿈터운영지원단장입니다.
그러면 지금부터 주요업무를 보고드리도록 하겠습니다.
보고서 3쪽부터 7쪽까지의 기구 및 정ㆍ현원 등의 일반현황은 유인물로 갈음하도록 하겠습니다.
보고서 11쪽 2021년도 행정사무감사 지적사항 처리결과입니다.
’21년 행정사무감사 지적사항은 총 6건으로 조치사항은 종결 5건, 진행 1건이 되겠습니다.
지적사항에 대한 처리결과입니다.
보고서 12쪽 이사회 위원 소집 시 적극적으로 참여할 수 있는 위원으로 선정하라는 내용이 되겠습니다.
2021년 11월 27일 제3대 이사회 임기가 만료되어 공개모집을 통해서 선임직 이사 9명과 감사 1명을 신규로 위임하였습니다.
코로나19로 인해 집합회의 어려움에 따라 회의개최 방법을 개선하여 참석률을 높였으며 앞으로도 재단 운영에 적극적으로 참여할 수 있도록 유도하겠습니다.
보고서 13쪽 여성 일자리 미스매칭 해소 및 맞춤형 프로그램을 보급하도록 처리요구한 사항이 되겠습니다.
2021년 인천지역 사업체 여성인력 수요조사연구를 실시하였고 연구결과 확산과 공유를 위해서 관내 7개 새일센터 현장 컨설팅을 실시하였습니다.
인천지역 내 산업현장의 요구분석 및 수요조사를 실시하고 산학연 업무협약을 통하여 화장품과 식품 분야의 2023 맞춤형 직훈과정 2개를 개발하여 보급하였습니다.
보고서 16쪽 성평등 네트워크 활성화를 위한 역량교육 보완 및 활동 소모임 지역별 안내 강화에 대한 내용이 되겠습니다.
’21년도 소모임 36개 팀을 운영하였고 2022년에는 소모임 27팀을 선정하여 역량 강화교육을 실시하였고 그동안의 활동결과를 점검하는 소모임 한마당을 최근에 개최하였습니다.
12월에는 결과보고회를 개최하여 소모임 활동이 이후에도 지속적으로 추진될 수 있도록 주제별, 권역별 네트워크 구축을 지원하겠습니다.
보고서 17쪽 기후위기와 환경교육 확대에 대한 내용이 되겠습니다.
재단 ESG 경영 추진계획에 따라 시민과 수강생 9206명을 대상으로 환경 관련 교육과 포럼, 행사 등을 23회 실시하였습니다.
앞으로도 기후위기와 탄소중립에 대한 시민의식 확산 환경 프로그램을 지속적으로 운영할 계획입니다.
다음은 보고서 18쪽 시민과 함께하는 재단 10주년 행사 추진내용이 되겠습니다.
2022년 9월 22일부터 27일까지 약 2350여 명이 참여하여 인천여성취ㆍ창업박람회, 10주년 기념 발전 포럼, 10주년 기념식 행사, 여가함께 플리마켓, 10년사 출판기념회 등 시민과 함께 참여ㆍ소통ㆍ재도약을 위한 재단 설립 10주년 기념행사를 다양하게 실시하였습니다.
보고서 19쪽 인천디지털성범죄예방대응센터 종사자 처우 개선입니다.
피해자 지원업무의 안정성 및 전문성 강화를 위해서 올해에는 센터직원 2명을 정규직으로 전환하여 배치하였고 직원 대상 소진방지 프로그램을 25회 운영하였습니다.
내년에는 직원별 맞춤형 소진방지 프로그램을 변경하여 확대 운영할 계획입니다.
지금부터는 보고서 21쪽 2022년도 주요업무 추진실적을 보고드리도록 하겠습니다.
보고서 23쪽 지역정책환경을 반영한 성평등 정책연구ㆍ개발 강화입니다.
올해 연구과제는 총 23건으로 현재 12건이 완료되었고 11건의 과제가 진행 중에 있으며 11월 중으로 모두 완료할 예정입니다.
금년에는 특히 연구기획 및 평가관리체계를 강화하여 연구진의 윤리책무 강화, 외부전문가 대상 정책반영도 및 유용성 평가를 확대하였고 연구의 전문성과 현장성을 높이고자 정책연구자문단을 운영하였고 콜로키움을 운영하였습니다.
다양한 정책수요자의 의견을 적극 수렴하여 연구에 반영하도록 하겠습니다.
보고서 29쪽 성평등 기반조성 및 네트워크 강화입니다.
양성평등의제토론회와 인천여성가족포럼, 재단10년사 발간을 통해 지난 10년간의 연구성과와 미래과제를 점검하였으며 연구기관 간 네트워크를 통해 협력연구, 토론회 등 교류협력사업을 추진하였습니다.
여성폭력예방 홍보를 위해서 인천지하철 1ㆍ2호선 내부와 시내버스를 통해서 적극적으로 홍보하고 있고 여성폭력추방 주간에는 인천2호선 시민공원역에 홍보물을 전시할 예정입니다.
보고서 32쪽 재단 설립 10년 재도약을 위한 조직체계 혁신입니다.
저희 재단은 올해 설립 10주년을 맞이하였습니다.
조직체계를 혁신하기 위해서 조직진단 용역을 실시하였고 향후 조직진단결과 및 인천시정혁신단의 출연기관 간 연구기능 통폐합 추진 시 조직체계 개선안을 수립해서 재단 발전을 위한 혁신을 추진하고자 합니다.
보고서 34쪽 사회적 가치 중심의 지속가능경영 강화입니다.
재단 ESG 경영과 연계하여 분야별 사회적 가치 창출을 위한 종합계획과 로드맵을 수립하였고 친환경 생활화 운동, 지역사회 공헌활동, 인권경영 및 윤리경영 강화 등 ESG 경영활동을 전개하였습니다.
특히 금년에는 투명경영을 위한 인권경영과 윤리경영을 강화해서 ISO37001부패방지교육을 처음으로 실시하였으며 2022년 인천광역시 출자ㆍ출연기관 청렴도 평가 1위, 고객 만족도 2위를 달성하였습니다.
또한 격무에 시달리는 직원행복 및 소진방지상담 프로그램 운영과 ESG 경영을 통한 지역사회 유관기관 간 상생협력을 위해 27개 기관과 MOU를 체결하였고 신뢰받는 여성가족전문기관으로 자리매김하고자 노력하였습니다.
보고서 36쪽 여성의 사회참여 및 자아실현을 위한 평생교육입니다.
여성 역량 강화를 위한 평생교육 프로그램 96개 강좌를 운영하고 있으며 공공자원의 효율적 활용을 위한 지역사회기관 연계 등 68회, 684명을 확대 실시하였습니다.
금년도 교육의 특징은 코로나19로 인해 온라인교육이 확대되었고 교육인원이 대폭 축소돼서 운영되었으며 디지털 신기술 분야의 교육과정을 개발해서 운영하였고 수영장 같은 경우는 5월까지 월회원만 제한적으로 5월까지, 월회원만 제한적으로 운영되다가 현재는 사회적 거리두기 해제로 전면 확대돼서 운영을 하고 있습니다.
또한 강사 및 수강생, 재단 직원, 시민이 함께 참여하여 개최한 시민참여형 플리마켓 기금은 빈곤과 폭력 등으로 어려움을 겪고 있는 해외 저개발 국가 여성과 아동을 위한 선물키트를 제작하여 국제NGO단체와 국제교류 연계를 통해 지속적으로 지원할 예정입니다.
보고서 38쪽 성주류화 추진 강화 및 지역 성평등 환경 조성입니다.
성별영향평가 및 성인지 예ㆍ결산 컨설팅을 1818건을 실시하였고 고위공직자ㆍ공무원 성인지 역량 강화교육을 총 17회, 2363명에게 실시하였습니다.
찾아가는 성평등 교실 인천 에꼴제 프로젝트는 현재 중학교 1학년 15개 학교, 2112명에게 교육을 실시하였고 연말까지 약 4000명 실시할 예정입니다.
시민이 성인지 관점에서 정책을 평가ㆍ모니터링하는 정책IN모니터링단은 지난해 근린공원, 올해는 무인안심택배함에 이어서 버스정류장 100여 곳을 대상으로 모니터링하였고 활동결과가 정책에 환류될 수 있도록 제안하였습니다.
다음은 보고서 40쪽 시민참여를 통한 성평등 젠더거버넌스 구축입니다.
젠더거버넌스 협력체계 구축을 위해서 올해 처음으로 사단법인 한국여성인권플러스와 협약을 맺고 인천광역시 군ㆍ구 성평등 수준분석에 대한 시민체감도 조사를 발표하였습니다.
성평등자료관 다다름은 장서 총 6440권을 구축하고 성폭력, 기후위기, 역사 분야 아카데미 작가 초대강연 및 기획전시 등 126회, 1만 3971명을 실시하였고 126단체에 시민 세미나실 무료 대관 등 성평등플랫폼 활성화와 시민네트워크 확산에 기여하고 있습니다.
마을과 사람을 잇는 성평등 네트워크 활성화사업은 27개 소모임이 선정되어 현재 역량 강화교육을 받고 있고 또 소모임 한마당 등의 행사를 추진하고 있습니다.
보고서 42쪽 여성의 경제활동 촉진 및 일자리기관 네트워크 구축입니다.
광역새로일하기센터에서는 일반형 새일센터의 컨설팅을 확대 강화하였고 새일센터의 열악한 근무환경 개선을 위해서 2022년 새일센터 종사자 근로실태 및 처우 개선을 위한 연구를 실시하여 2023년도 내년도 예산에 종사자 처우 개선비가 계상된 것으로 알고 있습니다.
고용 활성화를 위한 8개 새일센터와 협업으로 여성일자리 한마당을 개최하여 143명이 채용 예정으로 있으며 가족친화인증기업 77개 업체가 인증을 신청해서 현재 인증을 기다리고 있습니다.
예비창업자 발굴 및 창업성공을 지원하여 현대 기프트카 선정할 수 있도록 하였고 예비사회적 기업으로 지정된 바가 있습니다.
보고서 44쪽 인천디지털성범죄예방대응센터 운영입니다.
2022년 9월까지 약 222명의 피해자가 일상으로 복귀할 수 있도록 원스톱 통합 지원을 실시하고 있습니다.
우리 인천디성만의 특화사업으로는 금년에 전담변호사 2인을 위촉해서 무료법률상담을 실시하고 있으며 1:1 맞춤형 특화 치유 프로그램 14개를 확대 편성 운영 중에 있습니다.
인천지하철 25편 400면에 1년간 대대적으로 홍보를 하고 있고 부평구청역 하차 센터 안내방송도 실시하고 있습니다.
11월부터는 홍보를 더욱더 강화해서 인식 개선 홍보영상을 제작하고 치유 프로그램 전문가와 협약을 체결할 예정입니다.
보고서 46쪽 가정양육 친화환경 조성을 위한 아이사랑꿈터 운영입니다.
아이사랑꿈터는 현재 저희는 19개소를 수탁받아서 운영하고 있으며 꿈터의 안정적 시설 운영과 관리 지원을 위해서 금년에 아이사랑꿈터 운영 매뉴얼을 연구 개발해서 배포하였으며 꿈터 간 현안공유 및 실무자들의 의견청취로 꿈터의 안정화와 활성화에 힘쓰고 있습니다.
지금부터는 보고서 49쪽 2023년도 주요업무 추진계획입니다.
보고서 51쪽 미래 정책환경 변화에 대응하는 성평등 정책연구ㆍ개발입니다.
2023년에는 젠더폭력 대응이라든가 모두를 위한 돌봄 안전망, 성평등한 노동환경, 성주류화 내실화, 1인가구 등 다양한 가족 지원, 학교 밖 아동ㆍ청소년 지원 강화 등을 중점과제로 연구를 진행하고자 합니다.
연구협력 다각화를 위한 민ㆍ관ㆍ학 협력 강화 및 네트워크와 거버넌스를 통해 연구협력과 정책실효성을 강화하겠습니다.
연구사업 관리체계 고도화를 위한 연구과제관리시스템과 학술정보시스템을 도입하여 연구사업의 효율성과 투명성을 확보하겠습니다.
보고서 53쪽 재단 지속가능 발전을 위한 경영추진체계 구축입니다.
2023년에는 재단 재도약의 원년을 맞이해서 2022년 조직진단 용역결과를 반영해서 인력 증원, 조직기능 조정, 직원 사기진작 및 처우 개선 등 조직체계를 혁신하도록 하겠습니다.
또한 인천시정혁신단에서 발표한 재단과 인천사회서비스원의 연구기능 통폐합 추진에 따라서 시정혁신단의 기관별 혁신 가이드라인이 12월에 확정되면 기관 간 업무이관 및 조직, 필요예산 등이 관련 기관들과 협의해서 추진할 예정으로 있습니다.
보고서 55쪽 시민의 행복한 삶 지원을 위한 평생교육입니다.
미래환경 변화에 대응하는 여성사회교육의 효율적 운영방안에 대한 연구를 실시할 예정이며 시민의 평생학습 요구 및 트렌드를 반영한 다양한 프로그램을 확대해서 운영하겠습니다.
지역사회 유관기관 연계교육을 확대하고 공공자원을 효율적으로 활용해서 지원하도록 하겠습니다.
사회적 거리두기 해제에 따라서 2023년도에는 교육과정이 전면 확대될 예정으로 있으며 자체수입 증대에 기여할 것으로 생각됩니다.
보고서 57쪽 성주류화 확산을 위한 추진기반 구축입니다.
성주류화 제도 내실화를 위해서 내년도에는 성평등시민참여단을 구성해서 운영할 예정이며 시민들이 지역정책에 지속적으로 참여할 수 있는 기반을 구축하도록 하겠습니다.
또한 시민 성인지 아카데미를 확대하고 성평등자료관을 지역사회 성평등 복합문화공간으로 자리매김할 수 있도록 적극 운영하겠습니다.
다음은 보고서 59쪽 여성취업 네트워크 구축 및 경력이음 지원입니다.
변화하는 고용환경 대응을 위한 여성일자리 기능을 강화하고 수요자 맞춤형 취업 지원과 경력이음 지원을 통해 경제활동 참여율을 높이도록 하겠습니다.
더불어 인천지역 유관기관 협업 연계를 통한 현장연구를 활성화하고 일ㆍ생활균형을 위한 가족친화인증제도도 확산해서 운영하겠습니다.
보고서 61쪽 디지털 성범죄 예방ㆍ홍보 및 10대 피해자 지원 강화입니다.
2023년에는 증가하고 있는 10대 아동ㆍ청소년 피해자에 대한 지원을 더욱 강화하고 성인지 프로그램과 치유 프로그램을 편성해서 운영하겠습니다.
피해자들께 직접적인 도움을 지원하는 변호사 직접 법률상담도 확대해서 운영하도록 하겠습니다.
보고서 63쪽 가정양육 친화환경 조성을 위한 아이사랑꿈터 운영입니다.
꿈터 운영의 안정적 지원을 위해서 내년에는 인력을 2명 확충할 계획으로 있고 내실 있고 체계적인 꿈터 운영을 지원하도록 하겠습니다.
현재 저희 재단에서 운영 중인 19개와 내년도에 수탁 예정인 16개가 안정적으로 운영될 수 있도록 운영 관리에도 철저를 기하겠습니다.
마지막으로 올해 저희 재단이 10년을 맞이해서 기념행사에 의장님을 비롯한 많은 의원님들이 오셔서 격려를 해 주셨습니다.
조직의 미션과 비전을 재설정했고 2022년도 중장기발전계획 수정계획을 수립하였으며 재단10년사와 10년 연구성과물에 대한 DB를 구축하였습니다.
날로 확대되고 있는 조직기능의 재설계와 낮은 임금수준 개선을 위해서 조직진단 용역을 실시하였고 출자ㆍ출연기관 청렴도 1위, 고객 만족도 2위를 달성하는 그런 저기도 있었지만 사실은 또 경영평가가 낮게 나와서 안타까움이 있기도 합니다.
내년에는 저희 재단에 더욱 많은 변화가 예상되고 있습니다.
출연기관 연구기능 통폐합 추진이 예상되고 있고 직원들의 임금체계 개선이라든가 변화하는 환경에 따라서 연구라든가 교육, 일자리사업들이 거기에 맞게끔 추진이 되어야 할 것입니다.
존경하는 김종득 위원장님과 여러 위원님들께서 저희 재단에 보여주신 관심과 지원이 커다란 힘이 되고 있습니다.
저희 재단 임직원은 시민이 행복하게 인천이 평등하게 함께하는 인천여성가족재단이 될 것을 약속드리면서 2023년도에도 변함없는 애정과 관심 부탁드리겠습니다.
감사합니다.
ㆍ인천여성가족재단 주요업무보고서
유경희 위원입니다.
감사자료 준비하시느라고 고생 많이 하셨습니다.
좀 전에 감사자료 추가 요구했던 요구자료 27페이지에 대해서 잠시 감사하도록 하겠습니다.
직업훈련과정을 보니까요. 몇 개의 과정은 지속되지 않고 1회만 개설됐다가 없어진 과정들이 몇 개 있어요.
’20년도에도 2개 있고 ’21년도에도 있고 ’22년도에도 있고 그런데 이게 지속되지 않고 일회성으로 끝났다는 것은 취업 연계가 어렵다거나 호응이 적었다거나 그러한 이유로 인해서 그랬을 것 같아요.
그런데 제가 봐도 어떤 과정들은 ‘이게 자격증을 받아서 취업으로 과연 연계가 될까? 어떠한 연계가 될까?’라고 의문이 드는 과정들이 있어요, 일회성으로 한 것은.
그래서 어떻게 이 훈련과정을 선정하시는 건지 궁금합니다.
저희가 직훈과정은 관내 새일센터 8개가 있지 않습니까. 거기에서 센터별로 4개에서 5개 이렇게 운영을 하고 있어요.
그래서 각자 개발해서 하는 것도 있고 저희 일자리지원단에서 연구를 해 가지고 매년 2개 내지 3개를 개발해서 보급하는 경우가 있습니다.
그래서 대개 센터별로 유치한 데에 그 지역의 산업구조라든가 또 수요라든가 취업을 이 과정을 개설해서 취업의 전망이 있을까 이런 것들을 판단해서 저희가 운영하고 있고요.
그때그때에 따라서 이렇게 지속적으로 3년간 중소기업 회계 같은 것은 기본적으로 필요로 하는 직종이고 재가시설 사회복지라든가 어린이 급식조리 이런 것은 수요가 꾸준히 있습니다.
그래서 그런 것은 계속해서 운영하고 있고요. 그렇지 않은 경우는 그때그때 필요로 하는 것들을 저희가 새로운 직종들을 개발해서 운영하고 있습니다.
그래서 이것이 연속된다기보다는 매년 취업 동향이라든가 취업자의 수요분석 이런 것들을 해서 필요로 하는 직종을 개발하고 있습니다.
그러면 지금 제가 말씀드린 네 가지 과정에 대한 취업 연계과정 그리고 사후관리된 것 상세한 데이터를 좀 주세요, 어떻게 취업이 되고 어떻게 연계됐는지.
제가 생각했을 때는 일회성으로, 계속 진행되는 과정들은 꾸준히 취업이 되고 잘 관리가 되기 때문에 사실은 재가시설 사회복지사라든가 회계사무 실무자도 어디나 직업훈련소로 가면 꾸준히 하는 과정이잖아요. 그런 취업이 연계가 잘 되기 때문에 하는 거거든요.
그런데 저는 일회성의 과정이 조금 줄어들어야 한다고 생각하는 입장이거든요.
이게 취미활동이라든가 교양수업이 아니라면 일회성도 가능하지만 앞으로의 전망도 내다보고 그다음에 꾸준히 관리가 돼야 되고 기본과정을 했으면 심화과정으로도 운영이 돼야 되고 그렇게 해서 좀 더 전문가를 키워가야 된다고 생각이 돼요.
그래서 어쨌든 지금 대표이사님께서는 취업은 잘 됐다 말씀하셨으니까 이 과정에 대한 취업 연계현황을 상세 현황으로 좀 부탁드릴게요.
규정에는 그렇게 나와 있기는 하더라고요, 1년 내로 인정이 가능하다고.
그런데 제가 생각할 때는 취업상담사나 아니면 아이사랑꿈터는 어린이나 많은 사람들에 대해서 얘기를 하는 직종이잖아요.
그러면 취업 전에 금방 해야 되지 않을까. 그것을 다시 한번 살펴봐줬으면 좋겠어요.
의료기관이나 아니면 어린이집 방문간호사사업을 하는데 그럴 때는 그 즉시 다 하거든요.
요새 같은 경우는, 왜냐하면 결핵이라든지 이런 감염질환도 있을 수 있고 또 코로나 시기이기 때문에 코로나 검사까지 사전에 배치 전에 다 하고서 근무하는 것을 원칙으로 하고 있거든요.
그래서 이 규정에서 폭넓게 인정해 주는 것은 있는데 그것보다 더 엄격하게 할 필요가 있지 않을까 싶어서 그것을 점검해 봤으면 좋겠습니다.
네, 낮게 나오는데 핑계 같지만 거기에 여러 가지 안으로 들어가면 문제가 있습니다.
일단은 작년 경영평가에서 저희가 총액인건비를 위배했다 해서 170만원을 위배했다는데 거기에는 경영평가에서 저희가 3급 이상의 팀장급 이상이 시간 외 수당하고 직책급을 받고 있었습니다.
그런데 2개를 병급해서 줄 수 없으니 하나만 줘라. 그래서 직책급을 저희가 주려고 그러다 보니까 이 직원들이 시간 외는 예를 들어서 한 달에 시간 외를 하면 삼사십 만원이 되는데 그 당시에 직책급은 10만원인 거예요. 그러면 직원들이 직책급을 받게 되면 급여가 줄어드는 결과가 나오고 저희가 수탁업무들이 많아지다 보니까 굉장히 힘듭니다. 시간 외도 많고 그래서 그때 당시에 조사를 해 가지고 출자ㆍ출연기관의 팀장급이 수당 직책급을 30만원으로 받다 보니까 아마 10만원에서 30만원으로 조정을 한 것 같습니다.
그래서 조정을 해서 지급을 하다 보니까 전체적으로 시간 외가 없던 사람은 직책급이 올라가고 그러다 보니까 총액인건비에 170만원이 넘었다고 그래 가지고 그것이 마이너스 3.5점 감점을 받은 거예요. 그래서 저희가 많이 이의를 신청했죠. 이것은 별개의 경영평가에서 개선하라고 한 것이니 예외로 봐줘야 된다. 총액인건비 같은 경우는 매년 호봉 승급분하고 물가상승률에서 2.몇%뿐이 인상이 안 되는데 그러면 우리 재단의 직원들은 급여를 올릴 수가 없는 거냐 그래서 많이 이의신청을 했는데 받아들여지지 않았습니다. 그래서 그런 문제가 하나 있고요.
두 번째는 직원들의 급여라든가 이직률 이런 게 낮다보니까 만족도가 떨어지는 거예요. 그래서 그 점수가 저희 내부 직원만의 만족도 조사를 했는데 점수가 굉장히 낮게 나왔어요.
그래서 그런 부분들이 반영이 되다 보니까…….
알겠습니다.
시간이, 그정도 했으면 다 이해가 됐고요, 주어진 시간이 있어서.
용역서를 아침에 여기 와서 봤는데 경기도는 상당히 높아요. 그런데 서울, 대구, 지방 다른 쪽은 우리하고 그렇게 차이가 나지 않아요. 그런데 경기도는 무슨 이유인지 모르지만 상당히 많이 차이가 났고 그것을 비교치로 지금 하고 있고.
두 번째, 아까 말씀드린 대로 기관과 우리 공무원, 정규직과의 어떤 그런 임금 비교치 이것도 매우 중요한데 어쨌든 예산이 들어가야 되는 것이고 이런 문제니까 이것은 조금 더 이따가 보충질문 때 제가 하겠습니다.
그다음에 조직설계 2안에 보면 요청자료 155페이지 ‘사회서비스원 연구기능을 인수시’라고 이렇게 단서를 달아놨어요.
이게 우리 시정혁신단하고 지금 논의가 된 겁니까?
네, 알겠습니다.
그래서 제가 실은 7월 보고 때 우리 사서원 연구기능과 여성재단하고 콜라보를 했으면 좋겠다 이랬는데 이것을 합쳐버리면 실은 기관 간 경쟁을 유발해서 더 나은 결과물 이런 것을 유도했으면 좋겠다는 취지에서 내 생각을 말씀드렸는데 이렇게 연구기능을 인수해버리면, 실은 우리 연구원에서, 아니, 가족재단에서 2021년 연구실적을 보니까 연구원 17명에 23건을 했어요. 했는데 타 기관이지만 사서원은 2021년도에 8개에서 2022년 18개 연구를 과제 달성했는데 여기는 연구원이 7명이고 지원 인원이 2명이에요.
어떻든 단순 비교를 하더라도 서로 이렇게 뭔가 경쟁을 통하고 이런 것을 해서 자극을 줘서 업무결과에 대한 상승작용을 일으키는 게 낫지 저는 이 부분에 대해서 상당히 의문스러움이 듭니다.
그래서 의견을 물었다고 하니까 우리 대표님은 어떻게 혁신단에 대답을 하셨나요?
됐습니다. 딱 짧게 얘기해도 될 말을 굉장히 대표님 길게 하시는 군요.
여기 기관마다 지금 특성이 있어요, 살펴보니까.
우리 재단은 여성ㆍ가족 문제에 대해서 상당히 강점이 있고 사서원은 노인 문제 연구능력이 뛰어난 것 같아요.
그런 부분에 있다면 서로 겹치는 부분이 있고 협조할 부분이 있으면 좀 협조를 하고 각 기관에 나누어서 최선을 다했으면 좋겠다는 생각을 하고 있어요.
그런데 좌우지간 7월달 보고에는 ‘인천사서원과 협력 연구한다.’ 그런데 이번 11월, 페이지 29에 보니까 ‘인천시 연구 네트워크 협력사업, 인천 관내 15개 공공기관과 협업한다.’ 이렇게 돼 있고요. 그다음에 31페이지에 보니까 사서원이 빠졌어. 그래서 여쭤본 거고요.
그래요. 그러면 차질 없이 정리를 빠른 시간 안에 완료를 해 주시기 바라고 제가 전체적인 것을 쭉 한번 훑어보니까 가장 키포인트는 이것 같습니다.
예를 들어서 국고사업내역에 대한 것은 세밀하게 잘 정리를 해 주셨어요. 집행내역 또 잔액까지 마치 우리가 봤을 때는 어떻게 보면 결산검사서 보듯이 아주 세밀하게 잘 해놔서 좋은데 이슈는 이겁니다. 일자리에 관한 프로그램을 진행했다라면 위원님들이 알고 싶은 내용은 뭐냐 하면 아까 장성숙 위원님이 요구했듯이 이 프로그램을 진행했는데 몇 명이 취업을 했고 고용유지가 어느 정도 되어 있고라는 게 이 감사자료에 나와준다면 우리가 편안하게 빨리 빨리 궁금한 사항 없이 볼 수 있을 것 같습니다.
그래서 다음번에 감사를 또 볼 기회가 있다면 그런 것을 첨언해 가지고 아예 이 감사자료 안에 넣어놓으시면 우리가 취ㆍ창업 부분에서 프로그램 어느 정도 예산이 투여됐는데 거기에 대한 조치현황이 이렇고 고용유지가 얼마나 되어 있고 이런 부분을 삽입해 주면 저희가 빠른 시간 안에 감사를 보고 결과치를 잘 볼 수 있을 것 같아요.
오히려 인천가족재단보다는 부평새일센터는 창업에 대한 부분이라든가 이런 것이 되어 있어요, 건수는. 물론 고용유지에 대한 것은 나와 있지 않습니다. 최소한 고용유지는 6개월 이상 정도 기준으로 잡으셔 가지고 지속적인 것은 같이 넣어주시면 빠르게 저희가 볼 수 있도록 그렇게 부탁을 드리고요.
그다음에 26쪽하고 27쪽을 보시게 되면 새일여성센터 인턴에 대한 예산액이 좀 집행잔액이 남았어요. 물론 ’21년도는 지나갔으니까 필요 없고 ’22년도에 국고보조금 집행내역에 10월 20일 기준이기는 하나 그래도 잔액이 좀 남아 있어서 어떻게 잘 진행이 되고 있는지 여기에 대해서 여쭤보고 싶어요.
그 센터장님이 아주 열심히 하고 계세요. 그래서 센터장님한테 한번 여쭤보시면 가장 키포인트는 예산편성을 할 때 어떻게 그전에 공무원들 교육을 할 것인가. 물론 공무원 교육이 있는데 ’21년도에 잠깐 시키고 나머지 없었습니다. 그래서 그 부분은 제가 요구를 드릴게요.
그래서 예산집행을 갖고 있는 예산을 담당하고 있는 부서의 공무원들에게 성주류화에 대한 사전교육을 시킨다면 예산편성하는 데 품목만 많이 나열해서 263개 목록만 많이 만들어놓을 게 아니라 저스트하고 아주 구체적인 그런 것을 해서 성과를 낼 수 있도록 한다면 대표이사님도 그 일을 추진하는 데 있어서 정리가 될 것 같고요.
그다음에 69쪽 보겠습니다. 69쪽하고 70쪽을 보게 되면 여성정치 아카데미 실시를 했어요. 제가 명단은 받았습니다. 그런데 참석자를 보니까 제가 좀 어느 정도 느낌은 있어요. 그 말씀은 드리고 싶지 않습니다.
단, 왜 2022년도에는 이 예산이 없을까. 그러니까 꾸준히 하려면 여성의 정치참여를 위한 아카데미다 그러면 다수당도 있고 여러 가지 당의 성격들이 있는데 각 당에다 연락을 해서 기초의원들도 있고 많이 있으니 많이들 참석해 달라 이렇게 요구해 가지고 정말 여성정치 아카데미를 실시한다면 교육인원이 되게 많을 것 같아요.
그런데 되게 국소적이에요. 같은 사람이 동일하게 받았어요. 그리고 차시는 4회를 거쳤지만 결국은 같은 내용의 같은 사람들이 계속 꾸준히 받았거든요.
이것은 좀 개선을 해야 될 것 같은데 왜 2022년도에 이 예산이 없는지 그것에 대해서 잠깐 설명을 듣고 싶습니다.
저는 여성가족재단이 인천의 여성의 정치 아카데미를 구축하는 것은 상당히 바람직스럽다고 봅니다.
왜냐, 각 당에서 정치에 참여하고 있는 젊은 친구들도 많고 젊은 여성들도 정치에 와서 어떤 식으로 우리가 준비를 해야 될까 이런 교육은 어느 기관에선가 좀 시켜야 될 것 같습니다.
당에서 시키는 것보다 포괄적으로 해서 인천시가 여성의 정치참여를 위한 기여를 한다면 좋은 강사들을 모셔다가 강의도 들을 수 있고 그럴 것 같아요.
그래서 이런 것은 굳이 국비, 국ㆍ시비 보조 이런 것을 떠나서 시에서도 당연히 필요하다면 프로그램 안에서 정리하셔도 되니까 이것은 세밀하게 한번 판단을 해 주시기 바라고요.
그다음에 끝으로 제가 94쪽을 보니까 새로일하기센터 운영실적을 쭉 살펴봤어요.
그리고 실질적인 경력단절 여성들이라든가 직업훈련받고 있는 취ㆍ창업에 대한 실적들, 컨설팅 이렇게 돼서 나와 있는데 되게 고생은 했고 그다음에 많은 사람들의 취업자 수를 했고 그러면 이들을 위한 추후관리, 아까도 유경희 위원님께서 말씀하신 것에도 일맥상통한 얘기입니다.
뭐냐 하면 취업이 잘된 프로그램은 조금 더 어떻게 보면 구체적인 그 업을 잘할 수 있도록 추후관리를 하는 차원에서 프로그램도 지원해야 한다고 봅니다.
물론 국비에 의해서 단발성으로 끝나기는 하지만 그래도 그 틈새에 예산이 있다면 그런 배려를 해서 조금 더 취ㆍ창업, 여성의 취ㆍ창업에 대한 부분이니까 그런 쪽에 고려를 해 줘야 되는 게 아닌가.
그리고 어쨌든 고용률을 높여야 되지 않겠습니까?
그래서 그 고용률을 높이기 위해서 물론 제가 훑어보니까 광역시 안에서 새일센터도 있고 시 직영도 있고 그다음에 또 저기도 있지 않습니까, 자체적으로 구별로다 하는. 그곳의 임금의 격차가 너무 많아요. 아까도 우리 대표이사님께서 말씀하셨는데 임금의 격차가 많다 보니까 내부적으로 애로사항이 있고 그러다 보니까 경영평가에서 낮은 점수를 받게 되고 어쨌든 인건비에 대한 부분을 어떻게 고려를 해서 개선을 할 것인가 이게 우리 대표이사님의 관건일 것 같아요. 그래야 경영평가도 올라가니까요.
이 부분에 대해서 고민을 많이 하셔서 우리 위원님들이 지원할 수 있으면 지원해야 되는 것이 당연한 거니까요. 한번 그렇게 좀 노력해 주셔야 되지 않을까.
평균 임금을 보면 새일센터 종사인력 평균 임금이 2021년도 기준으로 하면 사회복지 서비스 종사자의 87%뿐이 안 됩니다.
그러니까 그런 것을 들여다볼 때 안타까워요. 같은 여성으로서 여성의 취ㆍ창업을 위해서 노력해 주는 부분이니까 그런 부분에서 직영하고 광역도 또 차이가 나고 그러니까 당연히 불만이 생길 수가 있겠죠.
그런 부분을 어떻게 고민을 해서 정리를 해 나가실 건가 이런 것을 해당 부서하고도 협의를 하시고 먼 것을 바라보는 것은 아닙니다. 그러나 1년을 살면서 내가 평가를 잘못 받으면 안 되는 거니까 그런 부분에서 노력을 부탁드리겠습니다.
보고서 36페이지 보면 여성의 사회참여 및 평생교육이 있어요.
거기에 보면 직업교육을 6056명 시켰고 생활체육교육을 1215명을 시켰다고 돼 있어요. 그런데 요구자료 59에서 60페이지를 보면 총, 이것 외에 있겠죠. 1만 1676명 수강신청을 하였고 2022년도에 직업능력개발 직업기초강좌 수강신청이 2414명이에요. 3분의1밖에, 보고서하고 요구자료하고 차이가 나요.
그런데 거기에 보면 일반 직업교육이 전체 수강신청에 20.67% 그다음에 인문 분야가 9262명이 수강신청을 했고 비율을 보면 79.32%예요.
그런데 이 강좌 수를 보면 총 123강좌인데 직업교육이 36강좌, 인문교육이 87강좌 그래서 직업교육이 29.26%가 개설이 되었고 인문교육이 70.73%.
제가 7월에 업무보고를 받을 때 직업교육의 비율을 넓혔으면 좋겠다, 개발을 했으면 좋겠다 그런데 지금도 30%가 안 되니까 취업과는 상당히 괴리감이 있지 않는가. 강좌 수 개설하고 수강생 수가 유의미한 상관관계가 있어요. 그렇다고 하면 직업교육 강좌에 대한 개발이 소홀했거나 실패한 것 아닌가 이런 생각이 들어요.
대표님 어떻게 생각하십니까?
알았고요. 제가 7월달에도 말했지만 앞으로 이 부분에 더 연구를 해서 직업에 관한 교육이 좀 더 스펙트럼이 넓어졌으면 좋겠다는 이런 말씀을 또 드립니다.
그런데 이게 이래저래 7월달 5개월 지나서 획기적으로 바뀌었으리라는 생각은 안 해요. 하지만 노력은 해야 된다. 이 부분에 연구진을 어떻든 재촉을 하든지 해서 직업에 대한 여러 가지 36강좌 중에는 아마 초급, 중급, 고급 이렇게 나누다 보면 실질적으로 직업에 대한 취업에 필요한 커리큘럼, 과목이 거의 한정적일 것 같은 생각이 들어요. 여기 보니까 식당, 바리스타 이런 것들도 있고 그러는데 이것을 좀 더 넓혀서 연구를 해 봤으면 좋겠습니다.
보육교사 재취업 이분들은 국가자격이 있는 분들인데 경력단절 때문에 추가 교육을 실시해 가지고 취업을 도왔던 모양이에요. ’20년도에는 20명이 수강해 가지고 15명이 취업을 했고 ’21년에는 16명이 수강을 하고 8명이 취업을 했어요.
그런데 지금 2022년도에는 자료가 없는데 이것을 효과가 없다 이래서 사업을 없애버린 건지 그리고 이렇게 취업률이 낮은 이유는 뭔지.
유아원이나 유치원이 요새 문을 많이 닫는다는데 자료에도 보면 유아, 취학 아동들이 줄어드니까 문을 닫고 꿈터로 전환해서 재정을 투입하는 것 같은데 하여튼 이유가 대표님은 어디에 있는지 간략하게 말씀해 주시죠.
알겠습니다.
어렵다는 말씀, 일단 연구용역보고에는 나왔는데 어쨌든 위원님들이 예산에 올라오면 또 분석해서 진짜 그런 원인이 있는가, 요소가 있는가에 대해서 승인도 할 것이고 아닌 것 할 거예요.
그런데 간단하게 여쭤볼게요. 지금 거기 연봉표에 보니까 제가 홈페이지를 어제 봤어요. 홈페이지에 보니까 국민연금 자료에 의해서 평균 임금이 3530만원이 지금 떠 있더라고요.
그런데 오늘 자료에 보니까 3256만원 제출이 됐어요. 한 300만원 차이가 나죠?
하여튼 그렇게 하고요. 이 부분에 대해서는 우리가 시간이 좀 그렇고 아주 미시적으로 여러 가지 자료가 절충을 해야 될 부분이니까 자꾸 경기도만 기준으로 삼지 마시고 여타 우리 공무원 봉급규정도 잘 참고해서 해야 될 거예요.
그렇게 하고 우리 리더들, 대표들의 제일 쉬운 포퓰리즘, 인기 영합주의는 봉급을 손대는 겁니다. 그런데 그것은 굉장히 위험한 거예요. 그래서 경영하는 대표들은 냉철함을 갖고 접근해야 된다는 말씀을 마지막으로 드립니다.
그리고 여기에 관한 것은 우리 위원님들이 예산이 올라오면 또 숙의를 같이해야 되니까 이것은 시간이 많이 필요할 것 같아요.
그래서 여기까지 마치도록 하겠습니다.
지금 일자리 고용 관련 인천만 저희가 조사를 해 보니까 한 110개가 있더라고요.
그래서 일자리 관련 기관마다 요새 굉장히 구인난과 구직난이 엄청, 구직난이 너무 심하고요. 여러 가지로 상황이, 요새는 성향들이 쉽고 편하고 급여 많이 주고 신경 안 쓰는데 이런 것을 원하는 그런 성향들이 있고요.
저희가 그렇지 않아도 고용유지를 보니까 낮아요. 그래서 내년도에는 고용유지 쪽으로 가야 되지 않겠냐. 계속 사후관리를 하고 우리가 지속적으로 기업체하고도 얘기를 하고 그래서 고용유지율을 높여야지 1명 취업시키기가 얼마나 어려운데 고용유지가 안 되면 너무 힘든 것 아니냐 그랬더니 새로일하기센터에서도 너무 힘들다고 하소연을 많이 합니다.
그래서 어쨌거나 내년도 저희가 방향은 고용유지 방향으로 잡고 있습니다.
그 원인 분석을 하셔서 원인 분석별로 대책이 나올 것 아니에요.
직업을 해 보니까 안 맞았다든지 아니면 그쪽 기업체에서 또 안 맞아서 그러는 건지 아니면 고용조건이 너무 안 맞아서 그런지 그런 것을 세밀하게 해서 대책을 해야지 이게 계속 떨어지거나 그러면 안 될 것 같아요, 열심히 하시고 그러는데.
우리가 이 사업이 되게 중요하잖아요. 여성들의 경제력이 있어야지 성평등의 한 축의 역할을 할 수 있기 때문에 이 사업은 되게 중요한 거라고 생각이 되거든요.
교육을 해서 취업해서 또 연계해서 계속적으로 활동을 할 수 있도록 그렇게 해 줬으면 좋겠고요.
그다음에 교육훈련과정에서 아까 말씀드린 일몰제로 한 해만 한 클라우드 기반 빅데이터라든지 이것은 되게 전문과정이잖아요, 사실은. 그래서 취업도 3명밖에 안 해서 33.3%밖에 안 되더라고요. 그런데 교육 만족도는 굉장히 91.3점으로 높은데 이런 부분도 처음에 모집할 때 이것을 어떤 건지 모르고 한 건지 아니면 거기에 맞는 사람을 모집을 해서 또 연계될 수 있게, 제 생각에는 이게 요새는 되게 많이 수요가 있을 것 같거든요. 빅데이터가 굉장히 요새 또 활용도도 높고 관심이 많잖아요.
그런데 이렇게 취업률이 낮은 게 본인의 적성이나 아니면 어떤 능력하고 안 맞아서, 공부를 해 보니까 안 맞아서 안 한다든지 이런 원인 분석이 있었으면 좋겠습니다.
그래서 부수입으로 육아하면서도 할 수 있게 하는, 관심이 되게 많을 것 같은데 이것도 취업률이 낮아요.
그래서 아무튼 교육에 맞는 수강생 모집할 때부터 그런 것을 분석을 하면 지금 대표님 말씀하신 대로 개괄적으로는 파악을 하고 계신 것 같은데 그렇게 하면 더 좋을 것 같고요.
또 경기도 보니까 거기는 IT새일센터라고 따로 있더라고요. 새일센터가 있고 IT만 따로 이렇게 교육을 시켜서 한 조직이 더 있는 거예요.
요새 그게 굉장히 많이 필요로 하고 취업도 할 수 있고 여성들이 꼼꼼하고 그런 면에서 예술적인 웹디자인이나 이런 것도 재능 있는 여성들도 많을 수 있잖아요.
그러니까 그런 과정을 아까 얘기한 것처럼 기초과정, 기본과정, 심화과정 이렇게 해서 쭉 있더라고요. 그것은 따로 분리해서 하더라고요. 새일센터에서 안 하고 따로 그 기관이 있었어요.
그래서 그것은 또 아무래도 예산이나 이런 게 더 많이 필요하겠죠, 조직이 있어야 되니까. 그런 것은 장기적인 안목으로 계획을 하시고 단기적으로는 아무튼 왜 그런지 해서 필요는 한데 취업률이 낮고 그런 것은 대상자를 잘 어떻게 선정을 해서 하면 좋을 것 같습니다.
높은데 기관에서 필요로 하는 사람이 없어서 못 하고 그러거든요.
예를 들면 약국이나 이런 데도 그런 약국 업무의 회계나 이런 관리 그런 것도 굉장히 많이 필요로 하는 것으로 알고 있거든요, 보조로 이렇게 하는 시스템.
그래서 그런 것을 한번 아이디어를 좀 모아봐서 하면 더 좋을 것 같습니다.
그리고 안전교육 여기 업무보고 설명서 35페이지에 안전교육 ’22년 6월에 했다고 쓰여 있어요.
그런데 여기 주신 자료에는 ‘사회복지사 서비스업으로 분류하여 산업안전보건법상 근로자에 대한 안전보건교육을 면제한다.’ 이렇게 되어 있어요. 어떤 게 맞는 건지요?
유경희 위원입니다.
아까 감사하던 부분 자료를 받아서요. 추가 감사하도록 하겠습니다.
직업훈련 운영현황 보니까 일단은 취업률이 그래도 상당히 높아요.
아까 제가 얘기했던 부분은 높지는 않은데 어쨌든 상대적으로 다른 부분이 높은 부분은 너무 고생하셨다고 말씀드리고 싶어요.
고용을 전문으로 하는 고용노동부도 취업률 때문에 정말 어려움을 겪고 있는데 우리 여성가족재단 업무가 너무 방대하잖아요. 그런 중에 어떻게 보면 작은 일부일 수가 있는 부분이거든요.
그렇지만 보면 취업률을 그래도 상당히 잘 내주신 부분에 대해서는 너무 수고 많이 하셨다라는 생각이 들고요.
업무가 많지만 사실은 여성가족재단에 여성들이 제가 볼 때 가장 바라는 것은 경단녀 여성들이라든가 사회에 진입하고 싶은 여성들이 취업을 위한 과정이라든가 취업 연계를 저는 가장 바라지 않을까라는 생각이 들어요.
물론 연구를 통해서 여성정책을 많이 제언해 주는 것도 좋지만 우리 시민들한테 실제로 와 닿는 것은 그게 아니잖아요. 실질적인 취업이고 취업 관련된 교육이에요. 그래서 그 부분에 좀 더 신경을 써주셨으면 좋겠다라는 생각이 들고요.
아까 대표이사님이, 제가 네 가지 말씀드린 부분이 취업률이 저조해요, 다른 것에 비해서.
아까 높다고 말씀하셨는데 그렇지 않고 소셜마케터는 뭐예요? 그것은 그래도 조금 높은 편인데 어떻게 취업률을 산정하나요, 소셜마케터를?
네, 알겠습니다.
그럴 것 같아요. 주로 본인이 창업하면서 이 마케터과정을 배워서 창업에 도움이 될 수 있는 과정 같아요. 그래서 이 부분은 그래도 다른 것에 비해서 취업률이 조금 나와서 이것에 대해서 궁금했고요.
어쨌든 아까 제가 원점, 처음으로 돌아가자면 사회적인 관심, 대상자 선정, 이런 선호도도 중요하지만 가장 중요한 것은 취업과 연계되는 교육이라는 게 가장 저는 비중을 둬야 될 것 같아요, 과목 개설에 있어서.
그래서 그런 많은 제안을 아까도 말씀하셨지만 어떤 제안을 막 드리잖아요. 많은 제안을 주시겠지만 결정은 우리 가족재단에서 하셔야 되고 그 부분에 대한 조사를 철저히 하셔서 목적에 맞게 개설을 하는 게 맞다고 보거든요. 그래서 목적에 맞게 개설을 해 주시기를 바라고요.
그리고 취업 연계가 굉장히 어렵다는 것을 알고 있어요. 고용노동부도 보면 교육을 훈련시킨 다음에 연계할 수 있는 취업 성공 패키지라든가 상담자들을 추가로 또 연계를 해 주잖아요.
그런데 그렇게까지는 아니더라도 저는 이게 교육에 대한 예산이 꽤 많이 들어가잖아요. 교육 후 연계에도 굉장히 중요하기 때문에 저는 그게 인력이 부족하다면 인력을 충원해서라도 교육 후에 연계할 수 있는 과정, 과정이 아니고 그런 업무에 좀 더 비중을 둬야 된다고 봐요.
그래서 그 후에 어떻게 취업을 하실 건지 길라잡이도 해 주시고 그다음에 이력서라든가 이런 역할도 해 주시고 그런 것을 교육 후 과정이 어떻게 보면 더 중요하다고 보거든요.
인력이 많이 부족하실 것 같아요. 그래서 부족하다면 정말 이 부분은 연계과정을 해 주는 상담 부분이라든가 그 부분에 대한 것은 조금 더 관심을 가져서 교육으로 끝나지 않고 이것이 반드시 취업으로 이어졌으면, 물론 쉽지 않은 것 알아요.
취업이 얼마나 어려운 것인지 알지만 그렇게 진행되어졌으면 좋겠는데 어떻게 생각하세요?
그러면 기초 지자체에서 이런 것들을 많이 하는 것 같은데 맞춤형 일자리교육이라고 그래 가지고 예를 들어서 예전에 청년들을 위한다고 하면 청년들이 고수익을 올릴 수 있는 일자리 맞춤형 교육으로 금형선반 이런 것을 한 사례가 있어요.
그러면 여성분들 맞춤형 일자리교육으로 우리 인천 관내에 기업이라든가 주요 큰 연계된 기관에서 우리는 이런 일자리들이 많이 필요하니 그런 것을 해 달라고 하는 경우가 있을 수 있잖아요.
아니면 그런 것을 우리가 찾아서 할 수도 있고 그런 것에 대한 것은 그러니까 지금 다 교육과정들 자체가 고용노동부에서 다 공모했던 그런 사업들로 해 가지고 한다고 하면 자체적인 직업훈련은 없다는 거잖아요, 그렇죠?
비용 측면에서 그런 거죠? 비용을 우리가 들여 가지고 새로 교육을 하기에 아까 예산 부족 이런 것을 얘기하셨죠.
이강구 위원님 수고하셨습니다.
더 이상 질의하실 위원님 없으십니까?
그러면 질의 및 답변을 종결합니다.
인천여성가족재단 업무 전반에 대한 심도 있는 행정사무감사를 실시하여 여러 가지 발전적인 의견을 제시해 주신 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.
아울러 위원님들의 질의에 성심성의껏 답변해 주신 이현애 대표이사님과 관계직원 여러분께도 감사드립니다.
오늘 행정사무감사에서 위원님들이 지적하신 문제점에 대해서는 조속한 시일 내에 시정 또는 처리될 수 있도록 조치하여 주시고 제반업무에 적극 반영하여 다음 감사 시에 반복 지적되는 사례가 없도록 각별히 유념해 주시기 바랍니다.
다음 일정은 11월 15일 오전 10시부터 건강보건국에 대한 행정사무감사를 실시하겠습니다.
이상으로 인천여성가족재단에 대한 행정사무감사를 종료하겠습니다.
(12시 10분 감사종료)
