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제9대 2025년도 행정사무감사 3-2차 건설교통위원회
2025년도 행정사무감사
건설교통위원회행정사무감사회의록
제3-2호
인천광역시의회사무처
피감사기관 글로벌도시국
일 시 2025년 11월 11일(화)
장 소 건설교통위원회실
(10시 17분 감사개시)
의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
성원이 되었으므로 지방자치법 제49조 및 같은 법 시행령 제41조의 규정과 인천광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조에 따라 2025년 글로벌도시국 소관 업무에 대한 행정사무감사 실시를 선언합니다.
이번 행정사무감사는 2025년도 글로벌도시국 소관 사무 전반에 대해 종합적이고 면밀한 감사를 실시하여 행정의 잘못된 부분에 대해서 이를 시정하고 올바른 정책방향을 제시하여 인천시민의 복리증진과 시정발전을 도모하는 데 그 목적이 있습니다.
위원님들께서는 그간의 의정활동을 바탕으로 심도 있는 감사를 해 주시길 바라며 감사에 임하는 집행부 여러분께서도 본 감사가 소기의 목적을 달성할 수 있도록 성실하게 감사에 임해 주시기를 바라겠습니다.
그러면 증인 선서가 있겠습니다.
증인 선서의 취지는 2025년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 증인으로부터 양심에 따라 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다.
아울러 지방자치법 제49조제5항, 같은 법 시행령 제46조제5항, 인천광역시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제17조 및 제18조에 따라 선서한 증인이 거짓증언을 한 때에는 고발될 수 있으며 서류제출을 요구받은 자가 정당한 사유 없이 서류를 정해진 기한까지 제출하지 아니한 경우, 출석요구를 받은 증인이 정당한 사유 없이 출석하지 아니하거나 선서 또는 증언을 거부한 경우에는 500만원 이하의 과태료가 부과될 수 있음을 알려드리겠습니다.
선서방법은 글로벌도시 국장님께서 대표로 발언대로 나오셔서 선서문을 낭독하시고 그 외 증인으로 출석하신 직원 여러분께서는 자리에서 일어나 오른손을 들고 선서에 임하여 주시길 바라며 선서가 끝나면 선서문에 서명하여 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.
그러면 글로벌도시국장님 선서해 주시기 바랍니다.
안녕하십니까?
글로벌도시국장 김준성입니다.
바쁘신 의정활동에도 불구하고 글로벌도시국에 많은 관심과 애정을 보내주시는 존경하는 건설교통위 김대중 위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.
업무보고에 앞서 글로벌도시국 간부를 소개해 드리겠습니다.
나종혁 글로벌도시과장입니다.
이선호 제물포르네상스계획과장입니다.
정승원 제물포르네상스개발과장입니다.
신종은 투자유치과장입니다.
(간부 인사)
이상으로 간부 소개를 마치고 글로벌도시국 소관 주요업무에 대해 간략히 보고드리겠습니다.
보고 순서는 일반현황, 2024년 행정사무감사 지적사항 처리결과, 2025년 주요업무 업무 추진실적, 2026년 주요업무 추진계획 순서대로 보고드리겠습니다.
먼저 일반현황입니다.
보고서 3쪽 기구 및 정ㆍ현원 현황입니다.
글로벌도시국은 총 4개 과 11담당으로 현원 50여 명이 업무를 수행하고 있습니다.
보고서 4쪽 예산 규모입니다.
예산액은 당초예산 대비 1.5% 감소한 167억원으로 일반회계 86억원, 원도심활성화특별회계 81억원이 되겠습니다.
보고서 5쪽에서 6쪽까지 소관 위원회와 간부현황, 부서별 업무분장은 보고서를 참고해 주시기 바랍니다.
다음은 9쪽 행정사무감사 지적사항 처리결과입니다.
지적사항은 총 16건으로 현재 5건은 종결처리되었으며 주요업무보고 작성 관련 사항 등 11건은 진행 중에 있습니다.
이어서 세부 처리결과에 대해서 보고드리겠습니다.
11쪽 주요업무보고 작성 관련입니다.
제물포르네상스 관련 주요업무보고 작성 시 연관사업의 추진현황을 해당 부서와 협의하여 주요업무에 포함시켰습니다.
13쪽 스마트관광도시 통합 플랫폼 관련입니다.
관광앱을 이용하는 분들에게 맞춤형 서비스가 제공될 수 있도록 앱 기능을 개선하였습니다.
그 결과 올해 전국 지자체의 관광앱 중에서 다운로드 1위라는 성과를 이루었습니다.
14쪽 1883 개항상롱 운영시간 조정입니다.
관광객 편의제공을 위해 공휴일에 탄력적으로 개방하고 있으며 프로그램 및 지역행사 등 상황에 따라 운영시간을 조정하여 관리하고 있습니다.
15쪽 기회발전특구 지정 관련입니다.
시는 강화ㆍ옹진군의 기회발전특구 신청을 위하여 전략수립연구 용역을 추진하였으며 수도권 기준 마련을 위해 경기도와 공동으로 대응하여 지방균형발전법 개정 등을 적극 건의 등 추진계획입니다.
16쪽 글로벌 톱텐시티 시행력 제고 방안 마련입니다.
글로벌 톱텐시티 인천 추진전략을 실행하고 홍보영상을 제작ㆍ송출하여 글로벌 톱텐시티에 대한 이해도를 증진시키고 추진동력을 확보토록 하겠습니다.
17쪽 글로벌 톱텐시티 관련입니다.
인천시는 글로벌도시상 수상으로 글로벌도시 성과 확산 및 국제 네트워크를 확대하고 도시경쟁력 강화 전략 컨설팅 용역 등을 통해 글로벌도시지표 등재를 추진하여 글로벌 톱텐시티 인천을 실현해 나가고 있습니다.
18쪽 원도심 활성화를 위한 실효성 있는 투자유치 지속 추진입니다.
지난해 계양테크노밸리 도시첨단산업단지 1단계 지정 절차가 마무리되었으며 현재 2단계 지정 추진을 위해 관련부서와 지속적인 협의를 진행하고 있다는 말씀을 드립니다.
19쪽 투자유치전략 수립 및 지원제도 운영 관련입니다.
지난 3월에 투자유치 종합계획을 수립하였고 외국인 투자유치 및 지원 조례 시행규칙을 개정하여 지원대상을 20명 초과 고용기업으로 확대하여 하는 등 다양한 조치를 취하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.
20쪽 동인천역 일원 도시개발사업 관련입니다.
동인천역 보상 실무협의체를 통해 원주민 재정착 방안을 적극 검토하고 있으며 2차 보상 착수 시 이주계획 등 재정착 방안을 마련토록 하겠습니다.
22쪽 제물포르네상스 조성 관련입니다.
제물포르네상스 사업 중 규제완화, 교통계획, 항만 개발사업 등을 인천시 전역으로 확대해 나가겠습니다.
23쪽 상상플랫폼 활성화 추진 관련입니다.
올해 인천관광공사에서 추진한 상상플랫폼 중장기 발전방안 수립용역 결과에 따라 관광마이스과에서 다양한 콘텐츠를 도입할 예정입니다.
24쪽 글로벌기업 앵커시설 유치 관련입니다.
투자유치 용역을 통해 핵심사업별 투자유치전략을 수립하고 투자유치 지원을 위한 기반자료를 마련 중이며 10건의 기업 IR 활동을 진행하고 있다는 말씀을 드립니다.
25쪽 동인천역 2030 역전프로젝트 사업 취소 관련 사항입니다.
국토부와 적극적으로 협의하여 집행액에 대한 이자 1000만원을 제공받아 58억 1100만원을 반납 조치하였다는 말씀을 드립니다.
26쪽 신포지하공공보도 연장사업 관련입니다.
물가상승 및 지하매설물 간섭으로 사업비가 증가됨에 따라 현재는 경제성이 부족한 실정입니다.
향후 1ㆍ8부두 재개발 등 주변 개발로 경제성이 향상될 경우 사업추진 여부를 재검토토록 하겠습니다.
27쪽 인천항 내항 최고위정책협의체 관련입니다.
1ㆍ8부두 공동사업시행실무협의체와 내항재개발추진협의회 소위원회를 통해 관련 기관 간 논의를 지속해 오고 있으며 이를 통해 제물포르네상스 실행력을 제고하고 있다는 말씀을 드립니다.
28쪽 내항 1ㆍ8부두 관련 재개발 관련입니다.
우리 시 주도의 신속한 행정절차 이행으로 지난 10월 사업계획 고시를 완료하였으며 시민들이 자유롭게 즐길 수 있는 수변문화공간이 적기에 조성될 수 있도록 노력하겠습니다.
다음은 2025년도 주요업무 추진실적입니다.
31쪽 글로벌 톱텐시티 인천 실행력 확보입니다.
글로벌 톱텐시티의 6대 추진전략을 신속하게 실행하며 투자유치 용역 등을 통한 핵심사업별 투자유치전략을 수립하여 투자유치 지원을 위한 기반자료를 마련하겠습니다.
33쪽 글로벌도시 인천의 대외적 공신력 확보입니다.
올해 10월 말 UN글로벌지속가능발전도시상 수상으로 대외적 공신력을 강화해 나가고 있으며 글로벌도시지표 등재를 위해 컨설팅 용역, 지표평가기관과의 교류 및 홍보 등을 추진하고 있습니다.
35쪽 기회발전특구 지정으로 강화ㆍ옹진 지역 개발입니다.
시는 강화ㆍ옹진군의 기회발전특구 신청을 위해 전략수립연구 용역을 추진하였으며 수도권 기준 마련을 위해 지방시대위원회 등 관계기관과 적극적인 협의를 진행하고 있다는 말씀을 드립니다.
37쪽 글로벌도시 조성을 위한 비즈니스 네트워크 구축입니다.
지난 4월 주한미국상공회의소 세미나에 참가하여 투자유치를 위한 특별세션 발표와 시 홍보관을 운영하였으며 6월에는 인천시 투자유치 라운드 테이블 등을 통해 1500여 개의 회원사들을 보유한 한국외국기업협회와 MOU를 체결했다는 말씀을 드립니다.
39쪽 글로벌도시 조성을 위한 정주여건 개선입니다.
유학생, 근로자, 다문화가족 등 외국인을 포함한 100명의 글로벌 IN1000만 앰배서더를 운영하여 그들의 건의사항을 적극적으로 시정에 반영하고 있다는 말씀을 드립니다.
41쪽 제물포르네상스 추진 및 관리입니다.
제물포르네상스와 연계된 주요사업은 지속적인 추진과 관리를 통해 가시적인 성과를 창출해 시민 체감이 될 수 있도록 적극적으로 노력하겟다는 말씀을 드립니다.
43쪽 개항장 명소와 인프라 구축사업입니다.
중구 인중로 부근 방치된 폐선로 부지를 활용한 보행로 개선공사를 올해 안으로 완료하여 개항장과의 연결성 및 시민 접근성을 강화해 나가겠습니다.
44쪽 내항 1ㆍ8부두 재개발 사업입니다.
올해 4월 중앙투자심사 통과, 10월 사업계획 고시 등 주요 행정절차를 신속히 완료하여 본격적인 사업 착공을 위한 기반을 마련했다는 말씀을 드립니다.
45쪽 내항 1ㆍ8부두 우선개방구역 관리 운영입니다.
우선개방구역의 효율적 관리 운영 및 상상플랫폼 연계 활성화를 위해 인천관광공사와 위수탁 계약을 체결하여 시민들을 위한 다양한 행사들을 추진하고 있다는 말씀을 드립니다.
47쪽 동인천역 일원 도시개발사업입니다.
금년 상반기에 보상협의를 착수하여 지난 9월 말 기준 1차 보상 보상률은 91%에 달하고 있으며 2차 보상구역 보상절차 이행을 위해 물건조사를 진행하고 있다는 말씀을 드립니다.
49쪽 인천역 복합개발사업 공간재구조화계획 수립입니다.
현재 공간재구조화계획 수립 용역이 진행 중으로 올해 말까지 구상안을 확정하여 내년까지 해서 도시혁신지구가 지정될 수 있는 사업계획을 제출토록 하겠습니다.
51쪽 개항장 글로벌 브랜딩 추진전략입니다.
개항장의 역사ㆍ문화자원과 인적자원을 연계한 매력적인 로컬 콘텐츠를 구축하고자 지난 6월 이틀간 1901 라이브로드 페스타 등 다양한 행사들을 개최하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.
53쪽 스마트관광도시 인천e지 운영입니다.
수요자 편의를 강화하는 방향으로 앱 기능을 개선하였으며 행사 연계 스탬프투어 등 마케팅 강화를 통하여 지역경제가 활성화 될 수 있도록 만전을 기하고 있다는 말씀을 드립니다.
55쪽 투자유치 전략수립 및 지원제도 운영입니다.
투자유치 종합계획 수립과 제도 개선을 통해 지원체계를 정비하였으며 관련 시행규칙 개정으로 기업당 지원 기준을 완화하고 인센티브를 확대하고 있다는 말씀을 드립니다.
57쪽 원도심 활성화를 위한 전략적 투자유치 활동 강화입니다.
인천의 18개 산단을 중심으로 기업 수요를 반영한 투자유치 네트워크를 강화하고 있으며 한편 계양테크노밸리 도시첨단산업단지에 첨단산업 유치를 추진에도 적극적인 IR 활동을 하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.
다음은 2026년 주요업무 추진계획입니다.
61쪽 글로벌 톱텐 시티 인천 실행력 확보입니다.
글로벌 톱텐 시티 인천 추진전략의 22개 단기 실천과제를 적극적으로 추진하여 가시적 성과를 낼 수 있도록 하겠습니다.
62쪽 글로벌도시 인천 브랜드 강화입니다.
UN기구에서 인정한 인천의 성과를 글로벌 도시 네트워크를 통해 확산하고 글로벌 도시 지표 등재 추진 등을 통해 인천의 국제적 위상과 도시 브랜드를 강화해 나가도록 하겠습니다.
63쪽 글로벌 협력 및 네트워크 구축 사업입니다.
주한상공회의소 주최의 주요 행사 참가 등을 통해 글로벌 비즈니스 추진 기반을 지속적으로 구축하며 관련 홍보도 계속해서 해 나가도록 하겠습니다.
64쪽 글로벌 톱텐 도시 조성을 위한 생활 여건 개선입니다.
글로벌 인천만(IN1000만) 앰버서더의 정책제안 등을 적극 활용하여 지속적으로 인천시민과 외국인이 거주하기 편한 인천이 되도록 개선해 나가도록 하겠습니다.
65척 제물포르네상스 추진 및 관리입니다.
제물포르네상스 프로젝트 주요사업의 적극 추진을 통해 시민들이 가시적 성과를 체감할 수 있도록 더욱더 노력해 나가겠습니다.
66쪽 동구 공업지역 산업 및 공간 재생 방안 마련입니다.
화수부두 도시재생 혁신지구 사업 등과 연계하여 동구 공업지역, 노후 산업시설지역 및 유휴부지의 재생방안을 적극적으로 강구토록 하겠습니다.
67쪽 내항 1ㆍ8부두 재개발 사업입니다.
내항 1ㆍ8부두 재개발 착공을 통해 원도심의 새로운 활력을 불어넣고 제물포르네상스 프로젝트 선도 사업이 가시화될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
68쪽 내항 1ㆍ8부두 우선개방 관리 운영입니다.
내항 1ㆍ8부두 사업 착공 전까지 우선개방 구역의 각종 행사 지원과 상상플랫폼 연계 프로그램을 운영하여 원도심의 문화 거점 명소로 도약시키겠습니다.
69쪽 인천항 내항 주변지역 기록화 사업입니다.
인천 내항 재개발 본격 추진에 따라 내항의 역사와 주변의 산업자원의 가치를 체계적으로 보존하기 위해 기록화 사업을 추진하겠습니다.
70쪽 동인천역 일원 도시개발 재개발 사업입니다.
내년 상반기에 인천도시공사에서 신규 사업 참여 절차를 완료하게 되며 하반기에는 2차 보상 착수와 실시계획 인가 등 신속한 사업 추진을 위해 노력하겠습니다.
71쪽 인천역 복합개발 사업 공간 재구조화 계획 수립입니다.
인천역 일원 도시개발 사업의 원활한 추진을 위해 다양한 개발이 가능한 공간재구조화 계획을 수립하여 사업성을 제고하고 민간의 적극적인 참여 방안을 모색하여 원도심 활성화를 도모해 나가겠습니다.
72쪽 개항장 글로벌 브랜딩 전략 추진입니다.
개항장의 대단위 축제ㆍ공연, 체험이 융합된 종합형 콘텐츠를 운영하고 민간과 지역업체의 협업을 통해 개항장 브랜드 가치를 제고해 나가도록 하겠습니다.
74쪽 인천 스마트관광 도시 인천e지 운영입니다.
전국 관광 앱 1위인 인천e지를 활용하여 지역의 상권과 관광이 활성화될 수 있도록 적극적인 노력을 해 나가겠습니다.
75쪽 투자 유치 활성화를 위한 지원 체계 강화입니다.
투자 유치 기반을 강화하여 지속가능한 지원 체계를 구축하고 기업이 안정적으로 성장할 수 있는 경영환경 조성에 힘쓰도록 하겠습니다.
또한 투자유치기획위원회 운영, 고용보조금 성과급 제도 등에 대해서도 활용한 투자 유치에도 적극적으로 노력토록 하겠다는 말씀을 드립니다.
77쪽 원도심 활성화를 위한 전략적 투자 유치 활동 강화입니다.
원도심 산업단지를 중심으로 기업의 수요에 맞는 투자 여건을 조성하겠습니다.
특히 계양테크노밸리 첨단산업단지와 국내 복귀기업의 투자 기반 조성을 함께 추진 중이며 산업단지 방문과 IR 활동을 통해 실효성 있는 투자 유치를 해 나가도록 하겠습니다.
이상으로 글로벌도시국 소관 주요업무에 대한 업무보고를 마치겠습니다.
글로벌도시국 업무가 차질 없이 추진될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
감사합니다.
(보 고)
ㆍ글로벌도시국 주요업무보고서
(부록으로 보존)
국장님 행정사무감사 준비하시느라 고생이 많으셨습니다.
업무보고 13쪽을 보면 스마트관광도시 통합플랫폼 관련돼서 본 위원은 인천e지 통합플랫폼이 인천관광 디지털 전환을 이끌어 오는 핵심 인프라라고 생각을 해요. 그러나 주요업무 13쪽에 낮은 기능 정리 등 앱 편의성, 접근성 개선이라고 보고 내용을 사실상 성과 파악하기 보다 더 어렵게 만들어져 있다고 보고 또 예산도 적은 예산도 아닌 9억이나 편입됐는데 사업의 성과보고 자체치고는 좀 미흡하다 이런 생각이 들고요.
사실상 스마트관광도시 운영 사업에 이 부분에 이런 생각이 드는데 또한 지난해 지적됐던 낮은 기능 정리의 앱 편의성, 접근성을 개선을 했다고 하는데 무엇을 진행하는 것인지 또 기존 개선 후 접속 편의성 분석한 자료라든가 이런 게 있습니까?
자료는 저희가 더 자세히 드릴 수 있고요.
먼저 스마트관광도시 사업에 늘 관심을 가져주신 우리 위원님께 다시 한 번 감사의 말씀을 드립니다.
이 사업은 왜 의미가 있냐는 그것부터 좀 제가 말씀을 드려야 될 것 같은데요. 지금 우리 인천의 미래 먹거리를 보면 일단 산업적인 걸 저희가 빼놓을 수 없는 그 부분이 있을 수가 있을 것 같고요. 또 하나가 저는 관광이라고 생각이 들거든요.
특히 관광 관련된 인프라는 콘텐츠 측면은 좀 차치하고서라도 저희는 공항을 가지고 있기 때문에 공항에 환승 관광객이 700만에서 1000만입니다. 이 정도 그리고 수도권에 서울에 지금 1000만의 도시가 있고 그러니까 관광수요는 충분히 있다고 보기 때문에 인천이 앞으로의 먹거리는 산업과 더불어서 관광이 될 수밖에 없을 것이고 거기에 요즘의 관광 트렌드인 개별 관광이 워낙 활성화 돼 있기 때문에 그 정보를 취득할 수 있는 측면에서 이 스마트e지앱은, 인천e지앱은 굉장히 유효한 툴일 거다 그런 생각이 들고요.
지난번 행감 때도 우리 존경하는 김종득 위원님 지적했던 대로 이게 그런데 시민들이 보기에는 좀 불편한 측면이 있다. 예를 들면 이거는 앱과 웹의 차이인데요. 기본적으로 우리가 말하는 웹 소위 말하는 우리가 컴퓨터에서 뭘 들어갈 때는 바로 거기서 브라우저에 넣으면 바로 들어갈 수 있는데 앱 같은 경우에는 어떤 프로그램을 깔아야 됩니다. 그러니까 이게 좀 연세가 드신 분들은 굉장히 불편함을 느낄 수 있는 이런 측면 그런 접근에 관한 불편함이 있는 건 사실이거든요. 그래서 저희가 그런 부분들을 연중에 그 만족도 조사를 했습니다, 그 불편한 부분들을.
그래서 예를 들면 로그인을 굉장히 좀 쉽게 한다거나 이런 부분을 저희가 이제 개선을 했고 또 하나는 부가서비스를 좀 추가를 했습니다. 예를 들면 저희가 그걸 가지고 어떤 맛집을 더 쉽게 찾는다거나 그리고 여러 가지 정보를 더 쉽게 한다거나 주차정보 같은 그래서 이렇게 해서 굉장히 그 기능을 조금 더 고도화를 했는데 다만 지금 지적하신 대로 이게 기본적으로 웹 같은 경우는 그러니까 앱과 좀 발음이 좀 그렇긴 한데 앱과 웹의 가장 큰 차이는 설치 방식과 비용에 관련된 문제거든요.
기본적으로 우리가 웹 같은 경우에는 비용이 굉장히 저렴한 반면에 이런 앱 같은 경우에는 비용이 좀 날 수밖에 없습니다. 왜냐하면 그건 별도의 플랫폼으로 운영을 해야 되기 때문에 그렇기 때문에 이건 비용에 대한 부분들은 일정 부분 좀 올라갈 수밖에 없는 사실인데 그럼에도 불구하고 최초에 이 사업에 저희가 예산이 아마 제 기억으로는 10억인가 12억에다가 지금 한 8억 정도까지 다운을 시켰습니다. 그만큼 이제 비용을 좀 합리화를 한 측면이 있는데 여전히 이 부분은 저희가 좀 더 합리화를 할 거고 그럼에도 불구하고 이것은 저희가 계속해서 고도화를 시켜가야 되는 사업이라고 저는 그런 생각을 가지고 있습니다.
이인교 위원입니다.
행정사무감사 준비하시느라고 고생 많았습니다.
요즘 우리나라 국내 실정으로 젊은 친구들이 경력사원만 뽑다 보니까 외국으로 취업을 하는 경우가 많아요. 특히 일본, 일본이 저희랑 같은 먼저 저출산에 대한 부분을 먼저 겪었죠, 그렇죠? 그래서 인구 감소율도 있고 그래서 IT 업계에 종사하던 전공을 했던 친구들이 바로 다이렉트로 대기업에 지원해서 거의 입사하는 확률이 떨어져요.
그래서 일본이 가깝고 일본뿐이 아니라 외국에 있는 구글이라든지 외국에서 유학하는 친구들은 구글이라든지 뭐 마이크로소프트사라든지 이런 데 하는데 산업디자인이라든지 일반적인 IT를 하는 친구들은 게임회사라든지 이런 쪽은 일본을 많이 선호하더라고요.
우리가 인천시에서 이제 글로벌 톱텐 시티를 추구하고 있잖아요. 사실 거꾸로 얘기하면 외국인들이 우리나라에 들어와서 취업을 하고 또 인천시에서 거주를 하게끔 하는 방안이 있어야 되는데 우리 국장님은 어떻게 글로벌도시국에서 그런 방안을 모색한 게 있나요?
그러니까 지금 존경하는 우리 이인교 위원님께서 말씀하신 것처럼 인천이 글로벌 톱텐을 지향한다고 하는데 실질적인 그런 실천전략이나 사업들 그리고 가시적인 성과들 이런 측면에서 뭐가 있느냐, 거기에 구체적으로 우리가 흔히 글로벌도시라고 한다고 그러면 외국인들이 얼마나 살고 있느냐 이런 것 보여주는 그런 측면이라고 이해가 되는데요.
사실 그 부분은 우리 인천이 지금 더 글로벌 톱텐으로서 만들어 가고 있는 도시라고 저는 생각이 들고요. 이제 그 과정에서 지금 말씀하신 외국인들이 그러면 어떻게 하게 많이 인천으로 오게 해야 될 거냐 그런 부분에서는 저희가 고민을 해야 되는 거고 그것이 저희가 추구하는 소위 말하는 글로벌 탑텐 시티라는 그런 지향이라고 저는 생각을 합니다.
구체적으로 그러면 그런 걸 어떻게 할 거냐? 가장 좋은 것은 인천이 살기 좋으려면 일단은 놀거리, 즐길거리, 먹거리가 일단 많이 일어나야 된다고 생각을 하고요. 그리고 또한 그런 외국인들이 올 수 있는 어떤 그런 제도적인 그런 기반들을 하나하나 생활에 불편함이 없도록 그렇게 만들어가야 되는 거 아닌가라는 생각이 들어서 그래서 저희가 소위 말하는 글로벌 톱텐 시티 추진 전략 6G전략이라고 해서 지금 마련해서 진행을 하고 있다라는 그런 말씀을 드립니다.
그런데 우수한 인력이 재택근무를 하다가 코로나가 풀리고 나서 다시 그 사업장으로 나가려 하니 다들 이직률이 높다는 거예요. 그래서 그때 유행했던 글로벌 트렌드가 디지털 노마드라고 해서 내가 어떤 IT가 되는 환경에서 노트북만 가지고 거기서 일을 합니다, 그러면 장소에는 구애받지 않고.
그게 구글 본사가 됐든 아니면 대한민국 어디가 됐든 간에 그걸 저희는 디지털 노마드라고 하는데 그게 지금 요미우리신문에 따르면 그게 약 3800만 정도가 된답니다. 그게 경제적으로 한다면 한 7800억불 정도의 규모고 엄청난 규모거든요.
그래서 우리가 이 사업을 인천도 좀 해 보자 그래서 저희가 그 사업을 구상을 해서 만들고 있고 그리고 내년에 사업 예산을 신청을 했는데 그게 지금 안 돼 있는 부분이라요.
그래서 지금 우리나라의 그러면 글로벌 디지털 노마드의 동향을 보면 현재 법무부에서 디지털 노마드 비자 제도를 지금 시행을 하고 있습니다. 그래서 저희도 그거를 맞기 위해서 그러면 디지털 노마드들이 왔었을 때 어디서 일할 공간을 만들어야 할 거냐, 그래서 웰컴센터에 혹시 가보시면 아실 것 같은데 사실상 비어 있지 않습니까? 그래서 그런 공간들 그리고 저희가 호텔하고도 저희가 MOU를 맺을 건데 저희는 낮이지만 저희 반대쪽에 나라는 밤이기 때문에 항상 24시간 개방돼 있는 공간은 호텔이지 않습니까. 그래서 호텔하고 저희가 MOU를 맺어서 호텔에서는 저희가 사람을 끌어와서 그 사람들이 거기에 객실을 차지하니까 좋은 것이고 저희는 외국인들을 유치하니까 좋은 것이고 그런 공간이 우리 원도심에도 굉장히 많습니다.
그래서 그런 것을 한 저희가 열몇 개 정도를 지금 태핑을 해 놓은 상태이고 그래서 내년에 우리 건교위에서 예산만 반영해 주신다면 바로 그 사업은 내년에 진행을 해서 할 수 있겠다라는 생각입니다.
존경하는 우리 이단비 위원님께서도 이해하시고 계신 것처럼 기본적으로 기회발전특구 같은 경우에는 접경지역이나 그런 인구소멸 지역을 대상으로 해서 지금 현재 활성화를 시키자는 제도적인 취지를 가지고 있는데 저희가 가장 인천 입장에서는 억울한 부분이 인구소멸지역이면서 접경지역이 강화ㆍ옹진이지 않습니까.
그런데 이게 수도권이라는 이유로 지금 비수도권에서 우리가 들어가는 것에 대해서 굉장히 반발이 심합니다. 그래서 원래 당초 계획대로 한다면 작년 12월에 수도권을 어떻게 할 거냐 그 기준을 정하는 것으로 확정이 됐는데 지금 비수도권의 단체장들이 세게 반발을 해 가지고 지방시ㆍ도위원회에서 지금 이 사업이 지금 중단돼 있는 상황입니다.
네, 그래서 지금 거기 포천을 지역구로 들어 있는 김용태 의원이 발의를 한 상태이긴 한데 그런데 공동 대응을 통해 가지고 수도권임에도 불구하고 접경지역이나 인구소멸지역으로 해야 된다라는 것에서 강하게 할 필요가 있고 사실 지방시ㆍ도위원회를 저희가 한 4번 정도를 내려갔던 것 같습니다.
그래서 거기 담당 국장하고도 이야기를 하고 거기서는 ‘취지는 인정하는데 비수도권 단체장들이 너무 세게 반발을 하니까 참 자기네들도 난처하다.’ 이런 답변을 들어서 그래서 이 부분은 저희가 또 시장님께도 보고를 드렸고 그래서 시ㆍ도지사협의회를 통해서 안건을 상정하는 것 이런 것들을 통해서 저희가 다각적인 그런 노력을 좀 해 보려고 그렇게 하고 있습니다.
그러니까 저희가 뉴홍콩에서 글로벌 톱텐으로 갔었을 때 지역사회에서 여러 가지 논란이 있었던 건 알고 있습니다. 그런데 기본적으로 저희가 생각하는 것은 뉴홍콩이 생각하는 기본 취지는 지금 현재 글로벌 톱텐의 취지하고 대동소이하다고 봅니다. 다시 이야기하면 결국은 투자 유치를 활성화를 통해서 인천을 글로벌 도시로 만들어보자 그게 가장 큰 근간인데 거기에 뉴홍콩은 사실상 영종 그리고 강화ㆍ옹진 이런 쪽에 지역적으로 좀 했던 것을 글로벌 톱텐은 그것을 지역을 인천 전역으로 좀 범위를 더 확대했다 이런 말씀을 먼저 드리고 싶고요.
두 번째는 이것을 하기 위해서 구체적으로 뭘 했냐에 대해서는 제가 신경 쓸 수 있었던 건 우리 글로벌 탑텐이라는 것은 우리 글로벌도시국만이 해야 되는 사업은 아니거든요. 인천시 우리 관련 조직이 다 해야 되는 그런 일이기 때문에 저희는 일단 거기에 대해서 전체적인 상황 관리, 사업 관리를 일단 해 나가면서 저희한테 우선적으로 주어져 있던 내항이라든가 동인천지역에 저희는 일단 포커싱을 둬서 했었고 거기에 이제 외국인 정주여건 개선이라든가 이런 부분들에 대해서 저희가 대표적으로 했다라는 그런 말씀을 드리겠습니다.
지금 보면 일단 관련해서 인천 전역으로 사업 내용을 늘리셨다고 했는데 그러니까 어쨌거나 사업명이 바뀌고 나서 이게 실질적으로 뉴홍콩시티부터 얘기를 했을 때는 시장이 임기 초부터 진행됐던 거예요, 그렇죠?
그런데 그러고 나서 바뀌고 나서부터는 ’24년서부터 지금 1년 정도 지났는데 이게 어떻게 보면 제가 볼 때는 어쨌거나 1년 전에 실질적으로 전반적인 어떤 사업을 재정비한 거라고 보여지는데 그게 지금 가시적인 성과가 나오기에는 빠르다라는 생각이 좀 들긴 해요.
그런데 지금 우려하는 부분이 이게 어쨌거나 그래도 실질적으로 임기 끝나기 전까지는 그래도 어떤 어느 정도 성과가 좀 이루어져야 되지 않나라고 보여지는 부분이 있거든요.
그 부분에 대해서는 어떻게 생각하시는지?
존경하는 우리 김용희 위원님께서 그 성과에 대해서 말씀하셨는데 크게 3개 카테고리로 제가 그러면 대표적으로 말씀드리면 기본적으로 글로벌 톱텐에 대해서는 제가 말씀드렸던 3개의 카테고리를 말씀드리면 첫 번째 인프라와 관련된 부분입니다.
대표적으로 저희가 인천 내항하고 동인천을 안 들 수가 없는데요. 저희가 인천 내항은 2007년부터 거기 개발한다고 인천시가 항상 말이 많았습니다. 그러나 드디어 저희가 어 지난해 4월에 투융자를 통과하고 올 10월에 국가에서 해수부에서 정식적으로 사업 계획을 고시를 했습니다. 그 이야기는 이 사업으로 간다는 거거든요. 거기에 더하여 저희는 정책의 일관성을 기하기 위해서 이 사업 자체를 국가사업화를 만들었습니다. 그래서 해수부 내에다가 추진단을 만들었습니다.
그래서 이건 추진단이 내년부터 가동이 될 겁니다.
동인천 예를 보시면 우리 존경하는 허식 위원님 저기 앉아 계시지만 그 옛날에 추억이 어렸던 그곳은 이미 슬럼화가 돼 있었습니다. 그런데 저희가 조만간 거기는 다시 진짜 글로벌 톱텐의 핵심지구의 하나로서 거듭날 수 있도록 조만간에 저희가 행사를 합니다, 이런 정도.
그리고 물론 이게 공교롭게도 제가 우연히 그런 일을 맡았지만 경인고속도로 지하화, 우리가 얼마나 많이 애를 썼었습니까. 그러나 드디어 올 1월달에 예타 통과를 했습니다.
그런 굵직굵직한 인프라들이 나가고 있습니다.
다만 이게 그러면 구체적으로 시민들에게 보여지는 게 뭐가 있냐 이렇게 해서는 솔직히 제가 그 부분에서는 좀 부족한 부분이 있는 것은 사실이지만 도시라는 게 하루아침에 만들어지지는 않지 않겠습니까. 로마가 어떻게 하루아침에 만들어졌겠습니까.
그래서 그런 측면에서 정책의 일관성을 기여할 수 있게끔 틀을 만들었다는 첫 번째 말씀을 드리고 두 번째는 가장 투자유치와 관련된 부분인데요.
사실 경기가 나빠서 민간이 투자유치가 안 됐다 이것은 핑계이기 때문에 더 이상 그 부분에서는 말씀드리지 않겠습니다.
다만 투자유치라는 것은 민간만 있는 게 아닙니다. 공공 부문에도 있습니다.
제가 자신 있게 말씀드릴 수 있는 건 우리 인천시에서 이번 신정부의 사업을 국정과제로 만든 게 몇 개가 있을지는 모르겠지만 직접 저희 투자유치과에서 그리고 서구에 있는 이용우 의원실하고 같이 협력을 해 가지고 AI 기반 커넥티드카가 국정과제에 들어가 있습니다. 이게 지금 현재 사업 예산만 국가 예산만 7000억이 넘습니다.
이걸 저희가 만들었고 거기에 부수적으로 커넥티드와 관련된 사이버 보안예산도 저희가 확보를 했습니다.
그래서 이런 공공 부문의 역할은 나름 조금은 했다, 부족하지만. 그렇게 했다는 말씀드리고.
세 번째는 그러면 정주여건과 관련돼서 저희가 조만간 또 언론 브리핑도 하겠지만 인천 앰배서더라는 그런 제도를 통해서 직접 외국인들이 인천에 살았을 때 당신네들이 필요한 게 뭐냐고 저희가 물었습니다. 그래서 그러한 것들을 서너 가지를 발굴해서 정책에 지금 반영하고 있다는 이런 말씀을 드리겠고 그 외에도 여러 가지가 있지만 크게 이런 정도로 말씀을 드릴 수 있겠습니다.
그렇죠. 물론 예산이라는 게 좀 넉넉하게 잡고 쓰는 부분이 있기 때문에 그것은 제가 이해를 하는데.
일단 잘 알았고요. 일단 중요한 것은 저는 솔직히 말해서 당장 쉽지는 않겠지만 글로벌 톱텐 관련해서 그래도 시민이 체감할 수 있는 결과는 있어야 된다고 생각을 해요.
솔직히 우리가 계속 성대하게 막 떠돌아다니고 그러면 시민들이 ‘아, 그게 뭐야.’ 이게 우리의 삶과 전혀 상관없는 그런 것들은 저는 좀 잘못됐다고 판단이 되기 때문에 남은 기간 동안이라도 국장님께서 쉽지는 않겠지만 성과를 이룩하는 데 좀 더 노력을 기울여 주시길 부탁드리겠습니다.
석정규 위원입니다.
먼저 자료 준비하시느라 고생 많으셨고요.
아까 우리 국장님께서 말씀하시는 중에 뉴홍콩시티는 일부 지역에 한정되어 있다가 글로벌 톱텐시티로 갔을 때는 인천시 전역으로 사업을 시행하는 부분으로 바뀌었다는 말씀을 하셨어요.
그 부분에 있어서 제가 작년에도 한번 지적했던 것 같은데 계양 부분에 있어 가지고 글로벌 톱텐시티 관련해 가지고 사업들이 많이 배제되어 있다는 말씀을 드렸고 그것에 대해서 우리 국장님께서 적극적으로 여러 가지 방법으로 모색을 한번 해보겠다고 말씀을 하셨습니다.
구체적으로 그 이후에 이루어진 게 있을까요?
그래서 본 위원이 계속 외치는 부분인데 이게 아직도 인천시가 어떤 결단을 못 내리고 있어요. 그래서 좀 안타까운 마음에 질의를 드렸고.
그리고 아까 전에 저도 이것 질의도 한번 했던 적이 있는데 강화ㆍ옹진 관련해 가지고 기회발전특구 해가지고 거기에 기업을 유치하겠다? 이것 어불성설인 것 같아요.
지금 도심에도 기업을 유치할까 말까 한 이 시국에 강화ㆍ옹진에 기업을 유치하겠다? 이건 좀 말이 안 맞는 것 같습니다, 국장님.
거기에 유치할 수 있는 상황이 되면 먼저 신도시에 있는 산업단지 이런 쪽에 먼저 유치를 하는 게 맞다고 봐요.
그래서 그 부분에 대해서 참고는 해 주시기를 바라겠고요.
국장님 지금 보면 계양TV 투자유치 관련해서 진행상황에 대해서 6개 사와 N사 뭐 이렇게 막 말씀을 하셨는데 본 위원이 좀 안타까운 것은 기존에 SK가 대장과 우리 계양 3기 신도시를 고민했던 적이 있어요. 맞죠?
그렇죠. 그때 당시에 저희는 S-BRT로 되어 있었고 대장홍대선은 철도노선이 확정된 바가 있습니다, 분명히.
그래서 당연히 그 부분에 있어서 어떤 기업이 입지 선정에 있어 가지고 굉장히 우리가 마이너스 요인이 됐겠죠.
사실 저희 인천시가 도시계획하면서 그렇게 도시계획을 했다는 자체가 잘못된 거예요.
어떻게 신도시에 S-BRT가 들어갑니까? 처음부터 도시계획이 잘못됐다고 봅니다, 국장님 그것은.
그래서 그런 부분들 참고하셔 가지고 우리 국장님께서 굉장히 노력하고 계시는 것 알아요. 투자유치를 위해서 기업유치를 위해서 굉장히 노력하고 있고 그리고 또 인프라 시설을 마련하기 위해서도 노력하고 계시는 것 분명히 아니까 지금보다 더 노력해 달라고 말씀을 드리는 거예요, 국장님.
글쎄요, 그다음에 어쨌든 용어를 잘 좀 저기 하시고 투자유치 가이드북 국영문 했다는 거 있죠, 그거하고. 홍보 기념품이 뭐뭐 제작했어요? 그다음에 투자유치홍보 영상 만든 거 이거 좀 저기 제출해 주시고 별도로 좀 보고를 하시고.
그다음에 10분이 그냥 저기 하니까 아주 바빠.
업무보고 21쪽에 보면 작년에 본 위원이 동인천역 일원 도시개발 사업 해 가지고 했는데 얼마 전에 신문 보니까 지금 민자역사 있죠? 민자역사에 대해서 철도지하화고는 별도로 하겠다고 돼 있어요.
그런데 이거에 대해서 가능한 건지 그다음에 또 여기 지하주차장이라든가 혹은 관통도로라든가 북광장 확대라든가 이런 것들에 대해서 다 지금 어떻게 진행이 되는 거예요? 이거 그냥 뭐 ‘수립 수립’ 무슨 뭐 ‘검토’ 검토하고 끝났다는 건지 뭔지 이게 자세한 얘기 안 나오고 또 여기 보면 향후계획에도 지금 ’29년 12월까지 해서 4351억 들여 가지고 하겠다는데 ’26년 하반기 이후에는 그동안 스케줄이 없어, 아무것도.
’29년 12월까지 어떻게 범위가 어디고 어디까지 뭐 이렇게 어떤 계획에 의해 가지고 뭐 보상은 2차적으로 남광장 쪽은 어떻게 하고 뭐 이런 것들에 대한 계획서가 나와야 되는 거 아니에요?
답변해 보세요.
그래 가지고 민자역사 이런 부분에 대해서 여기에 제물포구청이 어디에 들어갈지 위치가 굉장히 중요해요. 지금 민자역사에 대한 부분은 철도공단에서 하는 건데 iH에서는 그러면서 여기 민자역사에다가 제물포구청을 집어넣자 이런 얘기가 논의되는 것 같은데 동구 입장에서 보면 전혀 아니에요.
왜 그러냐 하면 여기에 무슨 분양을 하는 것도 아니고 여기에 매월 월 임대로 해 가지고 해야 여기에 민자역사를 갖다가 꾸려나갈 수 있는 그런 역이 되기 때문에 어렵다는 얘기인데 그런 것도 좀 검토를 해 보세요.
그다음에 관통도로 이런 것들에 대한 걸 하고 그다음에 본 위원이 얘기한 대로 ’29년도에 대한 것들을 향후계획에 넣어서 다시 별도로 보고를 하세요.
’26년도 예산 그러니까 보기에 나와요, 보기에.
’26년도 예산 어떻게 되고 진행상황이 어떻게 되고 십자수로도 어떻게 되고 그다음에 도시철도 3호선이라든가 어떻게 되고, 담당 국에서의 업무보고 자료라도 이렇게 첨부시켜서 이렇게 같이 협의하고 같이 관리하고 있다는 걸 보여줘야죠.
그다음에 ’26년도 예산도 어떻게 진행되고 있다는 걸 갖다가 보고해야 글로벌도시국이라는 명분이 있지 안 그러고 본인들이 하는 데가 뭐가 있어요, 지금!
제물포르네상스에 대한 이것도 다 각 부서에서 나눠서 있는 거고 겨우 하나 직접 하고 있는 게 내항 재개발밖에 더 있어요, 이것도 그나마?
글로벌도시국에서 직접적으로 사업하고 있는 게 뭐냐고요!
경인철도 지하화는 10년이 걸릴지 20년이 걸릴지 30년, 보통 한 30년 걸릴 거예요. 이게 상부까지 하면 여기 지금 신문에 나오는 대로 보면 ’38년부터나 착공한다고 그러니까 앞으로도 20년 더 될 거고.
그러면 지금 방음벽 같은 경우에는 주민들이 얘기하는 거고 그래서 거기에 바로 그 붙어서도 지금 제물포, 동인천하고 역세권하고 연결해서 거기에 55층도 들어가고 주상복합이 3개씩, 4개씩 들어가고 그러는데 거기에 시끄러워 가지고 살 수가 없어요.
그래 가지고 신문에도 났고 그러면 관심을 갖고 이런 것도 좀 별도로 보고를 하든가 해야 되는데 전혀 관련 보고가 없어, 이게.
지금 추가로 제5차 방음벽 설치 중기 계획이라는 게 있는데 민자역사 복합 개발한다고 떠들어봤자 이거 될지 안 될지도 몰라요. 그냥 무슨 팡파레하고 그다음에 땡치고 기공식하고 땡치고 할지도 모르는 건데 어쨌든 방음벽에 대한 부분은 동인천에서 인천역까지 설치하는 계획이 있어요. 거기에 추가로 해서 동인천 역세권 이게 지금 55층짜리 다 있는데 시끄러워 가지고 사실 분양이고 뭐고 안 돼요, 여기 이거 이렇게 해 놓으면.
그러면 좀 생각을 해 가지고 방음벽도 만들 생각도 하고 저기 쌍굴터널 하듯이 뭔가 좀 아이디어가 나와 가지고 이렇게 업무보고할 때 이런 부분이 새로 생겼습니다 하고 보고를 하고 그래야 되고 중간에라도 보고해야 되는데 그냥 얘기할 때까지 가만히 있어.
그러니까 아까 우리 저기 뭐야, 다른 위원님 말씀하셨지만 존재의 가치가 있을 수 없을 만큼, 있어야 되느냐 마느냐는 그런 이야기가 나올 정도로 창의도시기획단 같은 그런 꼴이 나온다니까 얘기가 나오는 거예요.
글로벌도시국이고 그냥 iH에다 맡기고 뭐 하고 맡기고 다른 데다 하고 그다음에 우리는 우주항공국 만들면 더 좋아.
이해가 되시죠?
박종혁 위원입니다.
정리를 해야 될 것 같은데요, 국장님.
제가 제물포르네상스 뉴홍콩시티에 대해서 이 자체를 부정하는 건 아닌데 마찬가지로 우리 시장님께서도 1호 공약으로 갖고 들어오셨잖아요. 그래서 그때도 우리 용역 중간보고회 때도 말씀드렸던 대로 그렇다고 보면 촘촘하게 잘 해서 시간에 얽매이지 말고 그런 장기적인 프레임을 갖고 잘 만들었으면 좋겠다는 의견을 드렸어요.
그 내용이 뭐냐 하면 우리 인천이 과연 이런 1호 공약을 수행해낼 수 있는 예산 규모가 되는지 그리고 행정력이 되는지에 대해서 그건 의문스러워서 질문을 드렸던 거고 또 한 가지는 아까도 말씀드리다가 쟁점이 있었던 그런 부분들인데 뉴홍콩시티 프로젝트 마스터플랜 용역 같은 경우도 말 그대로 15억 들여서 14개월, 15개월 이 정도쯤 됐습니다. 여타는 어쨌든 다 비슷하고 또 제물포르네상스 마스터플랜 수립 용역 같은 경우도 ’23년 2월 달에 해서 ’23년 12월 달에 끝났어요, 그렇죠? 이거는 무려 23억입니다.
이런 부분들에 대해서 그리고 우리 국장님께서 말씀드렸던 대로 미래지향적 가치를 우리가 창출해야 되는 그런 사업임에도 불구하고 이게 정말 23억이 10개월 만에 이렇게 끝날 수 있는 용역인지 그 부분이 정말 의문스럽더라고요.
국장님 거기에 대해서는 어떻게 생각하세요?
지금 우리 존경하는 박종혁 위원님이나 허식 위원님이 굉장히 많은 관심을 주셔서 말씀을 주셨고요. 그 부분에 대해서는 저희가 당연히 수용해야 할 부분은 수용해야 된다고 생각을 합니다.
다만 제가 꼭 드리고 싶은 말씀은 제가 우리 담당 과장님들하고 회의할 때 제가 했던 말이 있습니다. ‘우리가 도시는 한 번 망가뜨리면 그거는 회복하기 어렵다. 그리고 함부로 건드려서도 안 된다. 하려면 우리 때는 개발을 위한 기반만을 확실히 다지자.’
그래서 그게 생각한 게 저희가 내항에 대해서는 지금은 사업 분위기를 만들어 놓자, 동인천은 허물을 뿌리자, 이게 우리 역할이다. 거기 콘텐츠는 고민을 더 해서 해야 된다. 제가 우리 과장들이 했던 이야기입니다.
저는 그 기조에서 할 거고요. 다만 아까 지적해 주신 우리 김용희 위원님처럼 시민체감과 관련된 부분에서는 그것은 개항장을 중심으로 해서 그 콘텐츠를 활용해서 저희가 만들도록 지금 할 것입니다. 그렇게 위원님들께서 좀 이해를 해 주셨으면 좋겠습니다.
답변 잘해 주셨고요.
지금 자연이라는 말씀을 주셨고 기반이라는 말씀을 주셨어요.
마찬가지로 강화ㆍ옹진 기회발전특구도 마찬가지이고 그리고 거기에 또 경제자유구역청을 만들겠다고 지정하겠다고 추진 중으로 알고 있는데 두 가지 키워드에 대해서 우리 행정이 좀 생각을 가져주셨으면 좋겠습니다. 강화에 여러 가지 그런 경제자유구역특구를 지정해놓고 나서 그런 많은 기반시설에 대한 걸 어떻게 충당할 것이며 인력이라든지 그런 전반적인 것에 디테일한 게 정말 있지 않습니까.
우리 송도나 청라나 그런 부지들을 해놓고 나서 우리가 뜻한 대로 그렇게 잘 이루어지고 있습니까? 안 이루어지고 있잖아요.
그런 측면에서 염려스러운 것에서 말씀을 드리는 거예요.
덧붙여서 말씀드리면 그렇게 얘기하지 않았습니까, 중구ㆍ동구 원도심의 모델링이다.
40년에 끝나죠. 이 르네상스 사업 기간이 40년까지지 않습니까?
그러면 나머지 그런 8개의 군ㆍ구는 40년 동안 기다리라는 뜻입니까?
그때 그렇게 외치지 않았습니까.
하여튼 이 사업에 대해서 만전을 기해 주셨으면 좋겠고 답변하시느라고 수고 많으셨습니다.
아니, 제주도 비짓제주 앱은 제주도에 직접 운영하고 다양한 관광정보 제공과 관광객 맞춤 서비스의 인기 그다음에 운영비라든지 제주도 예산과 민관협력으로 충당하며 효율적 관리와 지속가능 수익모델을 개발하고 있대요.
그리고 서울시 같은 경우도 서울 관광플러스 앱을 통해 맞춤 관광정보 제공, VRㆍAR 체험 등 첨단기술 접목, 시비와 민간투자 광고수익 등을 혼합해 운영비의 상당 부분을 자체 충당하고 있었답니다.
그리고 부산 같은 경우도 부산관광 앱, 공공ㆍ민간 협력 구조의 활용에 운영비 부담, 관광 콘텐츠 다양화와 지역축제 연계의 차별성을 강화 이렇게 하고 있는 그런 사례들이 있고 그래서 물론 업무 담당자나 부서에서는 잘 알고 있을 거라고 보고요.
분명히 저희도 의회고 행정사무감사이기 때문에 이런 부분들에 대해서는 한번 집행부가 고민을 했으면 하는 의도에서 질문을 드리는 것 이해해 주시기 바라고 고민해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고 싶습니다.
이상입니다.
여하튼 위원님들께서 주신 말씀은 저희가 잘 담도록 하겠습니다.
제가 글로벌도시국장으로 와가지고 1년 6개월 됐는데요. 아까도 말씀드렸지만 그래도 저는 우리 건교위원님들께 존경한다는 말씀을 꼭 드리고 싶고 감사하다는 말씀을 드리고 싶습니다.
여러 위원님들께서 도와주셔 가지고 아까도 말씀드렸던 것처럼 내양이 이제는 사업계획 고시까지 나서 아마 착공을 앞두고 있고 그리고 지금 동인천 같은 경우에는 12월달에 송현자유시장부터 철거를 시작하게 됩니다.
그렇게 되면 분명 거기는 서울의 청계천이 서울의 얼굴을 바꿨듯이 이게 인천의 얼굴을 저는 바꾸리라고 보기 때문에요. 그런 기반은 저희가 하겠습니다.
다만 콘텐츠와 관련된 부분은 또 다른 우리 존경하는 박종혁 위원님도 주셨지만 그건 더 고민을 해서 만들어야 되는 거라고 생각하기 때문에 늘 저희 쪽에 고언을 주시면 저희가 담고요.
아까 발언 중에 졸속이 있는데요. 또 제가 지난번에 한번 쿠사리를 먹었기 때문에 오큘러스타워가 졸속이 아니라는 것은 다시 한번 꼭 좀 정정해 주십시오.
여하튼 너무 감사하다는 말씀을 드리겠습니다.
이상입니다.
그런데 지금 관광공사가 이래저래 말도 많고 지금 사실은 관광공사가 있으면 인천관광을 활성화시키는 데 상당한 역할을 해야 되는 거잖아요.
그렇기 때문에 저는 관광공사가 100%로 꼭 인천시가 그렇게 출자해서 존재해야 되느냐.
인천종합에너지 보면 30%로가 있잖아요, 그렇죠?
그래서 민간의 어떤 동력을 끌어와서 하는 방안도 생각해 볼 수 있지 않겠는가.
뭔가 이게 좀 제대로 돌아가려면 혁신을 해야 되는데 내부 혁신 가지고는 한계치에 이르러 있는 것 같아요.
그렇기 때문에 한번 좀 고민해 보시고 시장님께도 적극적으로 의견을 피력해 봤으면 좋을 것 같아요.
이상입니다.
더 질의하실 위원님이 안 계시면 이상으로 질의종결하고자 하는데 이의 없으십니까?
(「없습니다」하는 위원 있음)
이의가 없으므로 질의종결을 선포합니다.
존경하는 우리 위원님 여러분!
장시간 열의를 가지고 심도 있게 감사를 실시하여 불합리하고 또 관행적인 행정이 개선될 수 있도록 여러 가지 지적과 대안을 제시해 주신 데 대해서 감사의 말씀을 드립니다.
아울러 김준성 글로벌도시국장님을 비롯한 직원 여러분께서도 감사자료 준비와 질의에 답변하시느라 수고 많이 하셨습니다.
위원님들께서 감사한 사항에 대한 강평은 11월 19일 17시에 종합건설본부 행정사무감사를 마치고 실시할 예정입니다.
피감사기관에서는 참석하여 주시기 바랍니다.
그러면 이상으로 글로벌도시국에 대한 행정사무감사를 마치겠습니다.
다음 감사는 11월 12일 수요일 오전 9시부터 교통국 소관 업무에 대하여 실시하도록 하겠습니다.
모두 수고하셨습니다.
감사종료를 선포합니다.
(16시 10분 감사종료)
