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제9대 305회 [정례회] 폐회중 인천문화재단대표이사후보자인사청문특별위원회
제305회 인천광역시의회(폐회중) 정례회
인천문화재단대표이사후보자인사청문특별위원회회의록
제 1 호
인천광역시의회사무처
일 시 2025년 12월 15일(월)
장 소 문화복지위원회실
- 의사일정
- 1. 인천문화재단 대표이사 후보자(이종관) 인사청문
(15시 01분 개의)
의석을 정돈해 주시기 바랍니다.
성원이 되었으므로 제1차 인천광역시의회 인천문화재단 대표이사 후보자 인사청문특별위원회를 개의하겠습니다.
존경하는 위원님 여러분 바쁘신 의정활동 등에도 불구하고 인천문화재단 대표이사 후보자 인사청문회에 참석해 주셔서 감사합니다.
인천문화재단은 인천의 문화예술인과 예술단체를 체계적으로 지원하고 시민의 문화예술 향유와 자발적인 문화활동 기회 증진을 위해 다양한 사업을 추진해 왔습니다.
시민이 체감할 수 있는 인천의 문화예술 진흥을 실현하는 데 중요한 책무를 맡게 될 인천문화재단 대표이사 후보자의 경영 능력과 직무수행 능력 등에 대해 위원님들의 철저하고 세심한 검증을 부탁드립니다.
의사일정에 앞서 임조순 문화복지수석전문위원으로부터 인사청문회 경과보고가 있겠습니다.
수석전문위원입니다.
이종관 인천문화재단 대표이사 후보자에 대한 인사청문회 경과를 보고드리겠습니다.
이번 인사청문회는 2025년 12월 3일 인천광역시장으로부터 인천문화재단 대표이사 후보자에 대한 인사청문요청서가 제출되었으며 12월 5일 우리 위원회에 회부되었습니다.
이에 금일 인사청문회를 개최하게 되었습니다.
인사청문특별위원회의 위원은 인천광역시의회 인사청문회 조례 제5조에 따라 출자ㆍ출연 기관의 인사청문 대상자에 대한 인사청문회를 소관 상임위원회가 실시할 수 있도록 규정한 바에 근거하여 문화복지위원회 위원 여덟 분으로 구성되었습니다.
이어서 오늘 회의와 관련하여 몇 가지 참고사항 말씀드리겠습니다.
인천광역시의회 인사청문회 조례 제21조 주의의무 규정에 따라 위원은 허위사실임을 알고 있음에도 진실인 것을 전제로 하여 발언하거나 위협적 또는 모욕적인 발언을 하여서는 아니 되며 인사청문을 통하여 알게 된 비밀을 정당한 사유 없이 누설하여서는 안 된다는 점을 유념해 주시기 바랍니다.
위원님들께 배부해 드린 후보자 기본자료 등 개인정보가 포함된 자료는 개인정보 보호를 위해 청문회 종료 후 회수할 예정이오니 양해해 주시기 바랍니다.
감사합니다.
(15시 03분)
인사드리겠습니다.
인천문화재단 대표이사 후보자 이종관입니다.
발언에 앞서서 먼저 인천 문화예술 발전과 시민 문화생활 증진을 위해 의정을 돌보고 계신 유경희 위원장님을 비롯한 문화복지위원님들께 깊은 존경과 감사의 말씀을 먼저 드립니다.
저는 동구 송림동 44번지에서 쌍둥이로 태어난 토박이 음악 예술인입니다.
형님은 미술을 전공한 화가이기도 하고요.
저희 쌍둥이들은 소년기부터 청년기를 지나 20대까지, 20대부터는 현재까지 오직 향토문화 예술인으로 한길만 고집해온 토박이 예술인입니다.
대표가 된다면 제일 먼저 내실의 안정화를 위해 소통과 대화와 토론을 통해서 조직 문화를 활성화시키도록 하겠습니다.
또한 문화란 다양한 장르를 요하는 분야이므로 조직의 구성원들의 창의력과 투명성, 협동성 바탕으로 화합과 *(00:06:15) 단결에 역점을 두겠습니다.
본 재단 조직 내에는 각 분야별로 실무책임자가 배치되어 있는 것으로 알고 있습니다.
이 시스템을 잘 관리하고 올바른 정책판단과 리더의 덕목을 심층 발휘해서 인천시민의 문화욕구 충족과 문화예술 향유를 제공함으로써 시민들의 삶의 질을 높이도록 혼신을 다할 것을 약속드리겠습니다.
존경하는 문화복지위원회 위원님 여러분, 저는 인천의 시민과 예술인의 동반자이자 버팀목으로 그 역할을 다하겠다고 약속드리겠습니다.
끝으로 이번 청문회를 통해 위원님들께서 주시는 고견을 충실히 담아 본 재단이 시민과 예술인의 신뢰에 부합하는 기관이 되도록 더욱 노력하겠습니다.
감사합니다.
지금 계양구뿐만이 아니라 동구라든가 또 군, 옹진군, 강화군 제가 알기로는 여러 가지 구도심과 신도시에 대한 인프라 부족에 대한 것도 감지하고 있고 절실히 그쪽에 더 투입, 문화에 대한 것은 더 투입이 돼야 된다는 생각을 하고 있습니다.
더욱이 저는 계양구 출신이고 저희 집이 거기서 250년을 살았습니다, 계양구에서.
저희 선친께서도 계양구 문화원장을 하셨고 그래서 계양산성에 대한 복원을 제일 먼저 발의하신 분이고 그래서 계양에 대한 애착이 어느 누구보다도 애착이 많습니다.
그러나 문화재단이라는 조직은 전체를 아울러야 하는 조직이기 때문에 가급적이면 구도심에서 조금 인프라가 떨어져 있는 부분에 대해서는 각별히 더 신경을 써서 어떤 방법을 모색하든 간에 가급적이면 지역, 기초단체지역의 문화가 결여되지 않도록 세심히 신경을 쓰도록 하겠습니다.
제가 내일 음악회가 있는데 보니까 음악회 자체가 그냥 음악회를 간다 하면, 규모가 어느 정도 큰 것을 관람하러 간다 하면 신도시 쪽에 송도나 이런 쪽으로 가야 되는 그런 상황이고 이쪽에서는 문화적인 그런 혜택들을 많이 못 받고 있습니다.
그리고 하나 제가 의견 한번 드린다면 제가 계양구에서 활동하면서 보니까 거기에 관심 있고 자생단체의 여러 분들을 차량 2대나 3대 정도의 관광버스를 이용해서 유적지나 이런 곳을 전체적으로 한번 돌아본 적이 있어요.
가니까 문화해설사들이 그곳에서 상주하면서 전체적으로, 그냥 가서 멀리서 보고 그냥 물건 장소만 구경하고 나오는 것보다도 제가 가서 해설사분들한테 설명을 들어가면서 이 유적지에 대해서, 이런 묘에 대해서 얘기를 들어보니까 확실히 인지도 좋아지고 다른 데에 가서도 이런 구에 대한 설명을 할 때 굉장히 많이 도움을 받았던 그런 일이 있었는데요.
그런 부분들도 비용도 얼마 안 들잖아요.
차량이 가서 해설사가 해설만 하는 비용이 안 드는 그런 상황인데 그 뒤에 남는, 머리에 남는 생각이나 구에 대한, 유적지에 대한 것들은 그 어느 때보다 많이 기억이 되는 걸 느꼈어요.
그런 부분들을 활성화시켜서 전체적인, 정말 말씀하신 대로 컨트롤타워니까, 컨트롤타워이시니까 전체적으로 아우르면서 인천의 문화 쪽의 발전을 이끌어가시기를 바라겠습니다.
사실 문화예술이라는 것은 위원님 말씀하신 대로 모두가 다, 남녀노소가 제한 없이 또 체육도 마찬가지고요.
누구나 다 즐기고 다 향유할 수 있는 특징이 있는 것이 문화, 예술, 체육입니다.
그런데 제가 예총 회장을 맡고 있었던 시기에 4년 동안에 ANC 포럼이라는 것을 창립을 했습니다.
그 창립의 동기는 뭐냐 하면 A는 Art and Culture. 그래서 문화.
예술 문화에 대한 그런 시스템을 제가 창립을 해서 여기에는 인천에 있는 기업인들과 또 인천시민들의 아트마니아들이 모두가 집약이 돼서 예술을 사랑하고 인천의 문화도시의 한 돋움, 발돋움 더 나아가기 위한 모색 방안을 하는 그러한 모임을 만들었습니다.
그것으로 의해서 마침 그것을 만들고 난 후에 코로나가 시작되었습니다. 2020년도 2월에.
그러다 보니까 예술인들이 무대에 올라설 수 있는 기회가 없어지고 또 창작을 하는 미술인들도 사람 많이 모이는 것에 대해 여러 가지 지장이 있기 때문에 전시회도 뜸해지고.
그런 결과로 나오는 모든 일은 뭐냐 하면 공연을 못 하게 되면 예술인들은 생계에 지장이 생깁니다.
그래서 제가 ANC 포럼에 있는 마니아들 한 200여 명과 그다음에 제가 손수 자선음악회를 열어서 기금 마련을 했습니다.
그래서 가장 어려운 예술인들을 우리가 발굴을 하자.
그래서 100명을 발굴을 해서 저희가 전부 100명에게 기부금 모은 것을 다 그들한테 다 전해줬습니다.
특히 원로화가 같은 분들은 돈이 없어서 물감을 못 사서 작품 활동을 못 하시는 분들…….
어떤 분은 아주, 내가 200호짜리 전시하는 데를 갔었어요.
그게 버킷리스트라서 그분이 10개를 해서 전시를 했어요.
그래서 저희는 굉장히 보면서 문화를 향유할 수 있고 굉장히 거작이잖아요, 굉장히 큰.
그래서 좋았는데 그 당사자는 굉장히 어려움을 겪는 거예요.
문화예술인들은 그것을 하기 위해서 물감값도 정말, 재료비도 충당하기가 굉장히 어렵고 그래서 정말 너무 죄송하더라고요.
거기 서 있는 것 자체가 너무 죄송할 정도로 그렇거든요.
그러면 문화재단이라면 여기도 전략 목표로 세우셨잖아요.
저는 그게 제일 예술인들이 계셔야지 이게 지속가능하게 문화예술이 융성화가 될 것 아니에요?
인천의 예술교육 기관단체가, 특히 음악 대학이 없는 것에 대한 여러 가지 문제가 있습니다.
사실 음악 대학이 있어야 그 밑으로 고등학교, 초등교육부터 그게 연계성이 있는데요.
지금 인천은 우리가 문화의 도시로 발돋움 친다고 하지만 아마 전 세계적으로 음악 대학이 없는 게 우리 인천이 어떻게 보면 기형적인 문화도시라는 인식을 받을 수가 있기 때문에 그래서 젊은이들은 우리 지역이나 예술인들의 뿌리거든요.
그래서 아까 위원님 말씀하신 대로 가급적이면 공간 확보도 하고 코칭할 수 있는, 말하자면 레슨도 하고 지도해 줄 수 있는 그런 전문가들을 확보를 해서 예산을 가급적이면 처음부터 많은 예산은 못 하지만 정말 예술을 하고 싶어도 못 하는 그런 청년들을 위해서 한번 심층 있게 연구를 해보겠습니다.
규모가 달라서 이걸 잘 원활하게 운영을 할 수 있을까 하는 그런 의구심이 좀 있고요.
외부에서도 그런 의견은 분분하더라고요. 분분한데 어쨌든 그런 것을 경험 삼아서 앞으로 운영을 좀 잘해 주시기를 당부를 드리고 또 실무자들도 있고 여기 뭐 간부들도 많이 있으니까 거기에 같이 발 맞추어서, 눈높이에 맞춰서 하시면 될 것 같습니다, 뭐 연륜도 있으시고.
그걸 잘 해주시기 바라고 아까 모두발언하실 때 한 3건 정도 이렇게 제가 받아 적었습니다.
내실 안정화를 위해서 한번 이제 우선으로 삼겠다.
그다음에 조직, 구성, 창의, 협동 쪽으로 한번 가보겠다.
그다음에 어떠한 시스템 구축을 해서 문화예술 창의적으로 한번 이끌어 가겠다 그랬는데 내실 안정화에 대해서 중점적으로 해야 될 일이 어떤 것이 있습니까?
조직 내에서 제일 화합을 먼저, 조직이라는 것은 화합이 제일 처음이라고 생각합니다. 말하자면 단결이죠.
내에서의 어떤 사감이나, 그러나 대표이사가 예를 들어서 한 가정의 가장이 가정을 돌보지 않고 사랑이 없으면 아마 그 가정은 무너집니다.
이것도 같은 맥락에서 보면 문화재단도 문화재단 대표이사가 직원들을 하나하나 다 신경을 쓰고 애로사항이 뭐가 있는지 또 시정돼야 될 게 뭐고 뭐가 개선돼야 되는 건지 하는 걸 일일이 세심하게 신경을 써서 내실의 안정화를 시키려면 거기서 신뢰를 얻고 또 직원들의 투명성, 창의력을 길러서 재단이 탄탄해질 수 있도록 그러면 아마 직원들은 그 직장에 대한 사명감이나 아니면 공속감에 대해서 더 절실히 신나는, 신바람나는 그러한 직장이 되지 않을까 그래서 저는 화합이 먼저라고 생각합니다.
그래도 기본적으로 어떤 사업을 중점적으로 해야 되겠다, 이제 이렇게 좀 준비가 됐으면 좋았을 것이고 이 자리에는 회의록이 올라가기 때문에 상당히 중요한 자리라고 여겨지거든요.
그래서 본 위원은 지금 다섯 가지 질문에 대해서 준비가 안 돼서 답변을 안 하셨기 때문에 본 위원이 그 이후에 또 우선순위에 입각해서 10가지를 어떤 것을 추진할 것인가를 한번 내가 확인해 보고 싶은데 지금 시급한 요소에 대해서 다섯 가지도 한번 확인해 보니 답변을 못 해서 제가 그것은 확인하고 이제 물어보지 않겠습니다.
조금 전체적으로 문화예술 관련해서 오랫동안 근무는 하셨지만 그래서 본 위원이 그런 단순한 문화예술에 근무하는 것하고 여기는 조직을 운영해야 돼요, 예산도 필요하고 여러 가지 등등 많이 있기 때문에 이런 것들도 새로운 그런 일이 주어진다 이렇게 제가 말하고 싶습니다.
문화재단 대표이사님 축하드립니다.
일단 저는 우리 후보자님이 하는 공연을 본 적이 있습니다. 최근에 인천여고 행사 때 오셔서 행사하시는 그때 연주하는 것도 보고 단원들하고 활동하시는 것도 보고 되게 감동받았습니다.
그래서 이렇게 보면서 이제 저분이 문화재단 대표이사로 오신다는 얘기를 들었습니다. 그래서 이제 조만간에 뵙겠구나 했더니 오늘 이렇게 뵙게 되는군요.
일단은 반갑고요.
그다음에 몇 가지만 제가 좀 여쭤보도록 하겠습니다.
가장 먼저 들어가시면 업무보고부터 받으실 겁니다, 그렇죠?
문화재단의 전체적인 업무보고를 받으실 거고 나름 여러 가지로 생각하신 분야가 있을 겁니다.
업무보고받으시면서도 많은 판단을 하시겠지만 일단은 제가 생각하기에는 지원사업에 대해서 좀 관심을 가져주시기 바랍니다.
우리 후보자님은 음악을 주로 하시지 않습니까, 그렇죠? 음악을 주로 하시는데 미술에 대한 부분, 시각적인 부분, 전시라든가 또 문학이라든가 다양한 장르가 있지 않습니까. 융복합적인 그런 부분에서 한번 보고를 받으시고 어떤 문제에 우리가 예산 대비해서 좀 소홀한 건가 또 어떤 부분을 개선을 해야 될 건가를 판단해 보셔야 될 겁니다.
우리 위원님들이 문화재단에 대해서 관심들이 되게 많으세요. 그래 가지고 많은 질문들이 상반기에 쏟아져 나올 겁니다. 그래서 그걸 대비를 하셔야 될 걸로 저는 알고 있습니다.
개인적으로 아트플랫폼을 어떻게 생각하십니까? 인천지역에 그렇게 오래 사셨다니까 하나 여쭤보겠습니다.
개인적인 생각을 여쭤보는 거예요.
아트플랫폼은 사실 미술 전문인들이 자유롭게 활용할 수 있는 공간이고 또 시민들이나 청년들이 그 그림을 보고, 전시를 보고 아름다움을 향유하는 그런 공간이라고도 보고 있고 그것이 진정성으로 활성화가 잘 되려면 시간 제한을 두면 안 된다라는 생각이 좀 듭니다. 그래서 그 공간 활용에 있어서 너무 시간적으로 할 게 아니라 사실 예술이라는 건 일반인들이 휴식을 하고 놀고 있을 때 예술인들은 일을 해야 되는 것이 사실 일반적인 얘기입니다.
그래서 그 공간이 우리 직원들이 만약에 어떤 휴식 날짜에 그 공간을 관리할 수 없는 그런 입장에 있었을 때는 그 공간을 시민들이 활용을 못 하는 경우가 있습니다. 거기에 대책 방안도 한번 제가 모색을 해 보겠습니다.
그건 내부적으로 판단을 좀 해 보시고요.
그다음에 일반적으로 우리 시의원들은 판단할 때 저녁에도 조금 볼 수 있는 그런 분야가 있죠.
그런데 우리 지역구에 임관만 위원님도 계시지만 아트플랫폼은 저녁에 7시만 되면 깜깜합니다. 그래서 전혀 사람이 다니지 않고 있어요.
그러니까 직장인들이 어떤 미술 공간을 본다거나 어떤 공연을 보기 위해서라도 그 근무시간 이후에 활용을 할 수 있는 그런 단체가 있다면 좀 이렇게 빌려도 주고 임대도 해 줄 수 있는 그런 여건이 좀 되어 줬으면 좋겠어요. 모두가 다 깜깜해요.
그러니까 그런 부분에서는 어떻게 하면 그 지역의 문화인들이 많은 부분이 찾아올 수 있는 장소로 탈바꿈할 건가를 좀 관심 있게 들여다봐 주시기를 부탁을 드리겠습니다.
그다음에 예술인들이요, 예술인이 행복해야 됩니다. 예술 스스로 하시는 분들이 행복해야 돼요. 이들에 대한 복지정책을 어떻게 했으면 좋겠다는 생각을 갖고 계십니까?
복지에 관한 것은 아마 저희 나라 전체가 다 그렇고 국제적으로 정말 복지국가라고 소위 얘기하는 선진국도 예술 분야에 대해서는 복지가 그렇게 넉넉하지 않은 걸로 알고 있습니다.
그래서 자생을 해야 되는, 예술인들의 자생력을 발휘해서 스스로가 극복해 나가는 것이 사실 지금 현실입니다.
그러나 더 도움이 된다고 그러면 미국의 뉴욕 필하모닉 오케스트라 같은 경우는 각 기업들이 메세나를 통해서 그 오케스트라 단원들에 대한 복지를 굉장히 많이 보충해 주고 도와주고 있는 상황입니다.
그래서 정부에서 지원해 주는 건 한계가 있고 그래서 각 기업들이 모두가 동참을 해서 거기에 투입된 돈에 대한 투입된 거에 세금 공제를 받고 하는 그런 인센티브를 확보해서 복지정책을 쓰고 있습니다, 미국은.
그런데 저희 나라도 특히 우리 인천만이라도 우리가 여기 생산성 있는 여러 기업들이 많은데 보통 문화에 대한 그런 마인드가 조금 부족하다고 그럴까요. 만약에 그런 관심이 있다고 그러면 그 사람들을 문화에 끌어들여서 참여할 수 있는 그리고 복지가 어느 정도 말끔하게 100%는 안 되겠지만 예술인들이 복지의 영향을 좀 받지 않을까 이런 생각이 듭니다.
그런데 대표이사 후보님 출연금이 목적이 아닙니다, 이것은. 예를 들어서 의존도가요, 이 재단의 의존도가 반드시 출연금의 의존도가 높다면 그것은 조금은 문제점이 있는 거죠.
지역사회가 같이 상생을 하면서 방금 전에 우리 후보님이 말씀하신 대로 기업의 참여도도 높이고 문화도 주민한테 다가가고 기업체의 힐링으로 다가가고 한다면 도네이션이 다 됩니다, 그렇죠?
그만큼 노력의 여지가 조금은 그런 쪽에 좀 비춰지지 않았다. 시의 예산에 의존도가 높지 스스로 어떻게 노력을 해서 그 민간업체들과 같이 연계할 수 있는, 이 지역사회와 함께할 수 있는 문화의 향유 도시가 아직은 안 됐다는 생각이 듭니다, 제 생각에는.
그러니까 후보자님께서 아까 반드시 지적하셨듯이 방금 전에 그런 부분에서 활력소가 되도록 하시고 그런 쪽에 노력을 하셔 가지고 출연금의 의존도를 좀 낮추면서 지역사회가 같이 동참하고 문화 향유도 함께 나눌 수 있는 이런 재단이 되도록 그렇게 노력을 해 주시기를 좀 부탁을 드리겠습니다.
우리 후보자님 의견은 어떠십니까?
네, 하나 더 주문한다면 저도 이렇게 작은 음악회를 갖고 있었던 적이 있었습니다. 학교에서 카네기홀이라는 프로그램을 제가 진행을 해 본 적이 있는데 왜 그걸 만들었냐면요, 제가 그 클래식에 대한 이해도를 높이기 위해서입니다.
그러니까 우리는 남들이 박수 칠 때 박수 치거든요, 그렇죠? 내가 먼저 그 음악에 대해서 많이 아는 사람도 있겠지만 대부분이 잘 모릅니다.
그렇기 때문에 반드시 아까 조금 전에 지적하신 그 내용, 해설이 있어야 됩니다. 이 곡의 탄생이 왜 됐고 어떤 내용을 담고 있고 어떤 과정에서 만들어졌고 이러이러한 과정의 음악이 이 정도에는 흐르고 있으니 잘 이해를 좀 도와달라 하고 화면에 그 가사의 내용을 그러니까 음악의 교향악도 마찬가지고 성악도 마찬가지고 내용들을 다 자막에 넣어주면 이해도가 상당히 높습니다. 그리고 우리가 이렇게 동화되기 쉽거든요.
그런데 그런 음악을 잘 안 해요, 말씀대로. 해설이 없습니다.
저는 존경하는 분이 그 금난새 선생님께서는 약간의 해설을 담아주면서 이 곡에 대한 흐름이 이렇게 됐으니 들어보시라고 하면서 공연을 합니다. 그래서 저는 이해가 상당히 좋았어요.
그래서 초등학생들도 클래식에 관심을 갖도록 하기 위해서 제가 그런 프로그램을 만들어서 우리가 자원봉사한 적이 있어 있습니다.
마찬가지로 앞으로 공연을 할 때요, 시민들이 잘 이해가 되도록 그렇게 좀 프로그램을 짤 때 관심을 가져 주시기를 좀 부탁을 드리고요.
그다음에 가장 중요한 것은 문화재단의 재정 투명성입니다.
어떻게 하면 재정의 투명성이 올바로 돼야 문화재단에 대한, 아이고 죄송합니다. 문화재단에 대한 어떤 재정의 안정화 이런 것들을 좀 해야 되는데 조금 더 업무보고를 잘 들어보시고요.
그다음에 전체 예산 대비 어떻게 효율적으로 쓰고 있는지도 관심 있게 보셔야 됩니다. 예술을 하시는 분들은 예술만 잘하면 되고 그런 것들은 행정적인 부분이라 조금 소홀히 할 수 있습니다.
그런데 대표이사 후보님께서는 전체를 다 아우르는 대표이사가 되시기 때문에 그런 쪽에도 좀 관심 있게 잘 챙기셔서 예산 분야도 또 기부하는 이런 것도 또 봉사활동하는 것도 다 한 번 챙겨서 철저하게 인천문화재단이 명실공히 20년이 넘었으니까요. 이제 성인이 됐거든요. 다가갈 수 있는 그런 재단을 이끌어 주시기를 부탁을 좀 드리겠습니다.
그 직원들조차도 그 자리에서 협소해서 근무여건이 안 좋아요, 다.
그리고 그 지역을 제가 한번 방문하려면 주차공간이 없습니다.
아까 우리 존경하는 박판순 위원님 얘기하셨듯이 20년 지났다고 그랬죠. 뭐가 변한 게 없어요.
왜? 그 자리에서 20년 동안 좁아요, 협소한데 직원들은 근무여건이 안 좋아요. 주차장 부지도 없습니다.
우선 예정이 되시면 그것부터 해결하셔야 됩니다.
건물, 인천시 문화재단입니다. 상당히 비좁아요.
그렇게 해 주시고요.
또 앞전에 제가 말씀드린 게 뭐냐 하면 문화재단 대표님이 2년 새 두 번이나 바뀌신 것 아십니까? 그것도 모르십니까? 그것도 아셔야죠, 왜 바뀌었는가.
아까 말씀하셨던 게 직원들 간의 조직 문제점에 대해서, 그렇죠? 소통하시겠다고 그랬잖아요.
안 돼 있기 때문에 그게 문제가 있었다. 이것을 내정이 되시면 하루속히 그것을 좀 파악하셔서 직원들 간에 대표이사 아니십니까, 그렇죠?
그다음에 또 아까 또 얘기하시는데 우리 지역에 아트플랫폼 야간에 정말 캄캄합니다. 그리고 그 지역에서 행사하실 적에 그 지역의 상인들하고 협력해서 서로 공존할 수 있는 그렇게 되면 그 지역에 주민들이 민원을 안 합니다. 같이 여기서 행사하면 좋잖아요.
그리고 제가 알기로는 우리 인천문화재단 그쪽에 아트플랫폼 그게 상당히 노후화돼서 아마 예산을 좀 반영해 준 것 같아요.
공사하는 것 모르시죠? 한번 내정이 되면 돌아다녀 보세요. 공사비 아마 이번에도 저희가 아마 추경에 좀 드린 것 같아요, 본예산에.
왜냐하면 문화재는 옛것이다 보니까 많이 노후되고 탈색되어 있습니다.
그러면 그런 것도 고치고, 그렇죠? 가꿔야죠. 앉아서 무슨 뭐 지휘만 하지 마시고 그런 부분도 좀 돌아다 보셨으면, 우리 중구가 문화와 역사가 살아있는 개항장 아닙니까.
그리고 아까 말씀했듯이 내정이 되시면 우선 좀 힘드시겠지만 사무실을 좀 어떻게 확장할 수 있는 방법이 없는가 그 근교에 돌아다 보시면 있을 거예요, 거기 너무 좋아요.
아시겠지만 또 뭐냐하면 아트플랫폼에다가 주차장을 만들어서, 그건 아니다. 문화인이 왔다 갔다 하는데 거기다 주차장 만들어 놓으면 어떻게 해요?
그것도 한번 가보세요.
저는 더 이렇게 질의하고 싶지만 공부 좀 하셔야 될 것 같아요.
그래서 여기까지 질의를 마치겠습니다.
임관만 위원님 수고하셨습니다.
위원님들이 다 질의를 마치셔 가지고요, 저도 조금 질의 겸 몇 가지 말씀드릴게요.
위원님들이 더 질의를 하시고 싶어도 지금 질의ㆍ답변이 원활한 소통이 안 되는 상황이에요, 후보자님.
되게 걱정의 한숨이 지금 계속 앉아서 저도 위원장의 자리에서 너무 걱정스럽다.
지금 저 좀 놀라운 게 문화재단의 대표이사가 임기를 다 마치지 않고 두 번의 대표이사가 교체된 부분은 엄청나게 인천의 문화예술인이라면 알 만한 건데 지금 우리 후보자님께서 모르고 있으셨다는 게 또 송림동 출신이시라고 하는데 제물포고등학교를 모르고, 문화재단 바로 옆인데.
정말 음악만 하셨구나.
딱 음악만 하셨구나라는 생각이 들어요.
그런데 이 문화재단 대표의 자리는 음악만 해서 될 수 있는 자리는 아니에요.
제가 볼 때 절반은 행정 정책이에요.
문화예술 정책을 확산시켜야 되는 그러한 자리인데 정말 음악만 전문가로 굉장히 여기도 보면 거의 다 저기예요.
위촉장과 상패, 자격증 다 이 한 권입니다.
한 우물을 정말 오랫동안 이렇게 전문가가 되시고 이 자리에서 존경받을 만한 위치에 계신 것은 정말 존경할 만한 충분히 삶을 사셨다고 생각은 하지만 과연 문화재단의 대표이사로서 이 역할을 해내실 수 있을까 하는 걱정이 지금 계속 드는 상황에 이것을 어찌 해야 하나 위원장으로서 너무 걱정이 앞섭니다.
행감은 보셨나요, 문화재단 행감?
그러니까 행감도 안 보신 것 같고 아까 이것 장성숙 위원님이 질문하실 때 직접 계획하신 건데 그 자료도 뒤에서 받으시고.
무슨 말씀하시는지를 처음에는 약간 의아하지만 뒤에서 받으고.
행감도 안 보시고 그냥 어떻게 준비가 하나도 안 되셨는데 이렇게 내정이 되실 수가 있을까.
적어도 행감하고 문화재단의 현안 정도는 밤을 새워서라도 며칠 밤을 새워서라도 공부를 하고 오셨어야 되지 않을까.
내정이 되시려면 그전에 자격은 갖추신 분한테 내정의 자리가 주어져야 하는 게 맞는데 그전에 자격이 재단에 그동안의 삶은 별개로 재단 대표의 자격이 어느 정도 갖춰진 상태에서 내정이 돼야 하고 그럼에도 내정이 되고 2주가 지났다고 하시는데 그러면 그 사이에서도 공부하실 게 제가 볼 때는 며칠 밤을 새워라도 행감을 보시고 문제점을 파악하고 여기 와서 대답을 하셔야 하는데 ERP시스템 부분도 제가 들어 보니까 중간결산 부분은 해결됐죠?
해결되셨다고 제가 보고는 받았어요, 중간결산까지는.
그렇게 행감에서 강하게 지적한 부분인데도 모르고 계시는 부분이 진짜 걱정됩니다, 후보자님.
후보자님 전문 분야 아까 메세나 말씀하셔서 그러면 음악인들한테 메세나 사업 굉장히 중요하잖아요.
그러면 재단 입장에서도 내가 보니까 메세나 사업 확장 되게 중요한 것 같아요.
그러면 혹시 구체적으로 방안이 있으신가요?
목소리를 보니까 독감 앓으신 것 같아요.
그런데 메세나 부분은 사실은 전문적인 거잖아요, 음악인들이 필요로 하는 사업이고.
그런 것은 준비를 안 하셔도 답변을 하실 수 있을 것 같고 아까도 말씀드린 것처럼 내정 전에 자격이 어느 정도는 그래도 대표이사를 하시기를 희망하셔서 이 자리에 오셨잖아요.
그러면 독감이 걸리기 전이라도 어느 정도 준비는 되셨어야 되지 않을까.
그런데 지금 이 부분도 답변을 못 하시고.
한 가지만 더 여쭤볼게요.
그러면 유정복 시장님 시장캠프에 계셨다고 그래요.
거기서 보면 문화예술예산 실질적 예산 3%가 공약 부분이었어요.
그것 아시죠?
답변이 의지는 보이시지만 모든 답변이 추상적이고 구체적인 부분이 하나도 없어요.
그래서 구체적으로 해도 이루기가 되게 어려워요, 그 자리가.
굉장히 어렵잖아요.
그런데 구체적인 계획 없이 의지로만 밀고 나가셔서 걱정은 앞서지만 그래도 어떡하겠어요.
믿고 가야 될 것 같은데 그러면 부탁을 드릴게요.
어쨌든 선거 캠프에도 계셨고 아까 장성숙 위원님도 그런 우려를 조금 걱정을 하셨는데 어쨌든 이 자리는 문화예술. 오롯이 문화예술인만을 위한 자리.
어떤 정무적인 판단 이런 게 아니고 정말 문화예술인들과 우리 시민의 문화 향유를 위해서만 자리에서 역할을 하실 거죠?
말씀드려도 되나요?
제가 음악을 전공을 했다고 그래서 제가 예총 회장 4년을 하면서 10개의 협회가 있습니다, 음악, 미술, 연극, 영화, 사진, 국악, 연예 이렇게 해서.
예산 집행을 편성하는데 음악 쪽에다가 치우쳐지면 비난을 받을까 봐 사실 음악에 예산을 제일 적게 줬어요.
적게 줬고 음악협회 음악인들한테 이해를 시켰습니다.
그리고 가장 가난한 연극인들.
연극인들은 한 달 내내 라면으로 때워서 생활하는 연극인들이 너무 많아요, 진짜 생계가 너무 어려운.
그런 쪽에다가 예산 편성을 제가 오히려 많이 했고 가장 협회 중에서도 그래도 좀 낫다고 하는 분들은 음악이 좀 나아요.
그런데 경제적으로 이런 것은 역시 문학 하시는 분들, 영화.
이분들이 어렵습니다.
그래서 그런 제가 5300명 회원을 아우르기 위해서 굉장히 부단하게 제가 냉철하게 편중되지 않게 노력을 많이 했듯이 이번에도 제가 위원장님이 말씀하신 대로 음악에만 집중할 게 아니라 제가 갖고 있는 영향력 있는 것은 시민들에게 제가 얼마든지 제공하고 봉사하는 마음으로 열심히 해보겠습니다.
존경하는 유경희 위원장님 그리고 위원 여러분 저는 오늘 청문회를 통해 인천문화재단대표이사로서의 소신과 계획을 말씀드릴 수 있어 큰 영광입니다.
인천의 문화예술인으로서 재단 조직을 안정화하고 문화와 예술이 일상화되는 도시 인천을 만들도록 더욱 노력하겠습니다.
오늘 위원님들께서 말씀해 주신 고견은 무겁게 받아들이겠습니다.
그리고 위원님이 질의해 주신 답변에 미비한 점과 충분치 못한 말씀을 드린 점에 대해서 앞으로 취임 이후 더욱 연구하고 공부해서 위원님들에게 그리고 시민들에게 기대에 어긋나지 않도록 열정을 다해서 최선을 다하도록 하겠습니다.
오늘 위원님들께서 말씀해 주신 고견을 잘 새겨 문화재단을 운영하는 데 한 번 더, 한층 더 위원님들께 감사의 말씀을 드리고 앞으로 주신 이 말씀에서 잘 적용해서 반영하도록 하겠습니다. 감사합니다.
이종관 후보자 수고하셨습니다.
이종관 인천문화재단대표이사 후보자의 경영 능력과 정책수행 능력 등을 검증하기 위해 다각적이고 심도 있는 질의를 해주신 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다.
또한 장시간 성실한 답변을 해주신 이종관 인천문재단대표이사 후보자께도 감사의 말씀을 드립니다.
오늘 위원님들께서 제시하신 의견과 지적사항에 대해서는 인사청문 경과보고서에 충실히 반영될 수 있도록 하겠습니다.
이상으로 금일 의사일정을 모두 마치고 12월 16일 화요일 오전 10시에 인사청문 경과보고서 채택의 건에 대한 심사가 있겠습니다.
산회를 선포합니다.
(16시 12분 산회)
