존경하는 인천광역시의회 인사청문회 위원장님과 위원님 여러분 안녕하십니까?
인천여성가족재단 대표이사 후보자 김정민입니다.
먼저 바쁘신 와중에도 인사청문회 자리를 마련해 주신 데 대해 깊이 감사드립니다.
저는 지난 40년 가까이 인천시 공직자로 일해오며 시민의 삶이 변화하는 현장을 목도하며 성장했습니다.
그 과정에서 행정의 본질은 사람이며 정책의 목적은 행복이라는 사실을 늘 마음에 새겼습니다.
이제 저는 그 경험을 바탕으로 인천여성가족재단이 시민에게 신뢰받는 정책연구기관, 여성과 가족의 삶을 실질적으로 변화시키는 기관으로 나아가도록 혼신의 노력을 다하고자 합니다.
재단이 해야 할 일은 단순히 연구보고서를 만드는 데 그치지 않습니다. 연구가 현장으로 이어지고 현장의 목소리가 정책으로 반영되도록 현장기반의 실행연구체계를 확립하겠습니다.
또한 조직의 구성원 모두가 신뢰와 자부심을 가지고 일할 수 있는 공정하고 투명한 조직문화를 만들어 가겠습니다.
연구의 공정성과 행정의 실행력이 함께 살아 있는 따뜻하고 단단한 재단을 만들어 가겠습니다.
인천여성가족재단의 설립목적에 관해 말씀드리겠습니다.
인천여성가족재단은 설립 및 운영에 관한 조례에 따라 여성가족정책을 연구ㆍ개발하고 인천여성의 경쟁력 향상과 사회 참여 및 복지 증진 등 성평등 사회를 실현하는 것을 목적으로 설립된 출연기관입니다.
현재 1실 3부 6수탁기관으로 여성가족정책 연구와 일자리 창출, 성평등 문화 확산 등 다양한 사업을 통해 시민의 삶을 실질적으로 변화시키기 위해 노력하고 있습니다.
다음은 재단의 현안인식과 해결방안입니다.
2025년 성평등가족부가 새롭게 출범함에 따라 성평등 정책에 변화가 예상되며 출범 후 매년 여성가족정책 연구과제를 수행하고 사업을 추진하고 있지만 시민이 체감하는 성과는 미흡한 것으로 판단됩니다.
또한 예산 확보에 어려움이 있고 내부 조직문화의 개선이 필요하며 정책연구기관 중심 기관으로서의 기능 확대 등이 시급한 화제로 생각됩니다.
따라서 저는 첫째 시민이 체감하는 정책 개발을 위해 실효성을 강화하고 둘째, 내부 조직문화 개선을 통해 공정한 성과 관리와 협력 문화 구축으로 직원 만족도 향상을 이루겠습니다.
셋째, 사업의 공공성을 위해 운영의 투명성을 높이겠습니다.
문제 인식에 따른 방향 설정입니다.
재단은 2013년 설립 이후 12년간 정책 연구, 여성평생교육, 일자리 지원 등에서 성과를 축적해 왔습니다.
최근에는 성평등도서관, 디지털성범죄예방대응센터, 아이사랑 꿈터 운영지원단, 일ㆍ생활 균형지원센터까지 사업 영역을 넓혀오고 있습니다.
그러나 양적인 성과가 확대되는 만큼 질적 성과관리와 체질개선은 아직도 미흡하다고 생각됩니다.
따라서 저는 내부적으로는 경영혁신과 체질개선을 통해 안정성과 신뢰성을 확보하고자 합니다.
또한 외부적으로는 중앙부처 국정과제와 시정목표를 연계한 선도적 정책을 주도함으로써 재단을 성평등 정책의 허브로 재정립하겠습니다.
재단은 성평등 정책 플랫폼으로서 다양한 연구, 교육, 지원사업의 기반을 마련해 왔습니다.
그러나 이제는 단순히 아이디어를 모으고 참여를 가능케 하는 기반 제공자에 머물러서는 안 됩니다. 정책 기획ㆍ조정 및 정책 확산을 주도하는 성평등 정책 허브로 도약해야 합니다.
또한 인천시 출연기관 경영평가 결과 주요한 개선 과제와 함께 구조적인 한계를 보여줬습니다.
인사ㆍ성과관리 등 주요 영역에 데이터 분석을 통한 합리적인 지표를 도입하여 공정성과 투명성을 강화하고 조직운영의 객관적 근거를 확보함으로써 재단의 행정 혁신기반을 마련해야 합니다.
정책비전과 중점 추진과제에 대해 말씀드리겠습니다.
제가 생각하는 여성가족재단의 향후 정책비전은 시민 모두가 혜택을 체감하는 성평등도시 인천 실현입니다.
이를 위해 단기ㆍ중기ㆍ장기 계획을 추진하도록 하겠습니다.
첫째, 단기 계획입니다.
내부 혁신으로 경영평가 지적사항을 개선하고 성과관리 체계를 정착시키며 직원 디지털역량을 강화하겠습니다.
외부 선도로 국정과제와 시정목표를 매칭하여 인천형 성평등지표를 공표하며 위기 청소년 지원체계를 시범 운영하겠습니다.
특히 단기에는 경영평가에서 지적된 과제를 신속히 개선하고 국정과제와 시정목표를 현장 실행모델로 연결하는 데 초점을 두겠습니다.
둘째, 중기 계획입니다.
내부 혁신으로 성과관리와 ESG 데이터 고도화, 연구ㆍ교육 허브의 본격화, 고객 만족도 제고입니다.
또한 외부 선도로 권역별 성평등센터 완성과 성평등일터 인증제 확산, 돌봄플랫폼 전국 확산입니다.
중기에는 성과관리와 연구교육 기능을 고도화하여 전국적으로 확산 가능한 모델을 완성할 계획입니다.
셋째, 장기 계획입니다.
내부 혁신으로 국가ㆍ지자체 컨설팅 허브로의 도약, ESG 선도기관 인증, 글로벌 협력 네트워크 구축입니다.
외부 선도로는 국가 모범사례 확정, 성평등 정책 표준화 주도, 세계적 성평등도시 브랜드 확립입니다.
장기적으로 국가적 모범 사례로 자리매김하고 글로벌 성평등도시로서의 위상을 확립하는 것을 목표로 합니다.
다음은 리더십 철학과 운영 기조를 말씀드리겠습니다.
저는 리더로서 다음의 원칙을 준수하겠습니다.
첫째, 모든 경영의 투명성과 실행력을 강화하겠습니다.
둘째, 내외부 소통을 통해 작은 의견에도 귀 기울이겠습니다.
셋째, 실질적 성과를 창출하는 기관이 되도록 앞장서겠습니다.
이를 위해 저는 ESG 경영과 윤리 경영을 확고히 하여 청렴한 경영을 추진하겠습니다.
또한 인천에 다양한 여성단체 등과 협력해서 함께 성장할 수 있도록 하겠습니다.
저는 누구보다 인천의 행정을 잘 알고 있습니다. 시정의 흐름, 정책의 구조, 예산의 작동을 현장에서 체득했습니다.
이제 그 경험을 바탕으로 여성가족정책이 실질적 변화를 만들어내도록 하겠습니다.
존경하는 위원장님과 위원님 여러분!
인천여성가족재단은 이제 설립 13년을 바라보고 있습니다.
올해 여성가족부가 성평등가족부로 확대 개편되어 성평등 정책 컨트롤타워 기능을 강화하고 있습니다.
이에 따라 우리 재단도 인천의 성평등 목표 달성을 위한 역할을 해야 할 시기에 서 있다고 판단됩니다.
시민이 체감하는 정책을 만들고 수행하면서 플랫폼의 수준을 넘어 허브의 기관으로 발전할 수 있도록 적극 노력하겠습니다.
오늘 위원님들께서 주시는 한말씀 한말씀이 재단이 나아가야 할 방향을 바로 세우는 소중한 길잡이가 될 것입니다.
만약 저에게 대표이사로서의 소임이 주어진다면 그 말씀들을 하나하나 가슴 깊이 새기고 실천하는 리더가 되겠습니다.
다시 한번 귀한 시간 내주시고 또 저의 이야기에 귀 기울여 주신 위원장님과 위원님들께 깊이 감사드립니다.
감사합니다.